基于改进CBR的重大基础设施工程高层管理团队构建方法及验证

发布时间：2018-06-07 06:57

  本文选题：重大基础设施工程 + 案例推理　； 参考：《系统管理学报》2016年02期

【摘要】：针对中国重大基础设施工程高层管理团队组建问题,应用案例推理方法(CBR),提出了一套基于改进CBR的重大基础设施工程高层管理团队组建新方法,并将其构建为一个包含42个案例,可供实际应用的系统。在现有CBR指标相似度计分方法的基础上,新增一个多序列比对算法以实现多值指标间的相似度计算。以2010年上海世博会工程为例,对CBR系统的有效性进行验证分析。结果表明,案例推理技术可以有效辅助新工程的高层管理团队组建决策,有利于中国重大基础设施工程建设管理经验在新项目中的综合再利用。
[Abstract]:In order to solve the problem of constructing senior management team of major infrastructure engineering in China, a new method of constructing senior management team of major infrastructure engineering based on improved CBR is proposed by using CBR-based reasoning method. It is constructed as a system containing 42 cases, which can be applied in practice. Based on the existing similarity scoring methods of CBR indicators, a new multi-sequence alignment algorithm is proposed to calculate the similarity between multi-valued indicators. The validity of CBR system is verified and analyzed by taking the Shanghai Expo 2010 project as an example. The results show that Case-Based reasoning (CBR) technology can effectively assist the decision making of senior management team of new projects, and is beneficial to the comprehensive reuse of construction management experience of major infrastructure projects in China.
【作者单位】： 同济大学经济与管理学院;同济大学复杂工程管理研究院;伯明翰大学土木工程学院;新加坡国立大学设计与环境学院;
【基金】：国家自然科学基金重大项目(71390523);国家自然科学基金面上项目(71471136) 中央高校基本科研业务费专项基金资助项目(1200219199)
【分类号】：F283

【共引文献】

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5 余美t，

本文编号：1990285