利丰大厦地产项目流程优化研究

发布时间：2017-03-16 11:00

  本文关键词：利丰大厦地产项目流程优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：河南鸿利丰实业有限公司隶属于郑州市第一建筑工程(集团)有限公司。利丰大厦项目是该公司在郑州开发的第一个写字楼项目。自2013年起,利丰大厦历经三年时间完成土地购置、建设、预售等开发程序,在开发过程中,主要存在前期土地购置程序落后、建设施工进度计划安排不当、营销推广强度弱等问题,这些问题直接导致该项目工期紧张,施工进度减缓,成本额外递增,严重制约利丰大厦项目的顺利实施。因而,针对鸿利丰公司首要问题是如何对该项目的流程进行分析和优化。本文基于流程再造理论,同时借鉴国内外房地产项目流程优化的实践应用,全面地分析利丰大厦项目的优化流程。首先,介绍利丰大厦项目背景,并在此基础上,根据项目全寿命周期将整个项目流程划分为三大流程,依次为前期准备、建设施工和营销及售后三大流程,并找出三大流程中存在的主要问题。其次,在利丰大厦项目前期准备工作流程中,梳理出土地获取过程、项目定位过程、招标过程等子流程,并针对子流程提出土地获取过程、项目定位过程、招标过程的优化。进而,研究对质量与安全流程、项目进度流程、造价与二次设计流程、材料采购流程等建设施工流程的进行优化。最后,完善营销前期各项准备工作及商品房销售合同备案等工作,在物业管理过程,提出营销及售后流程的优化。本文特色与创新之处主要表现在:第一,根据项目全寿命周期将整个项目流程划分为三大流程,依次为前期准备、建设施工和营销及售后三大流程,并找出三大流程中存在的主要问题;第二,基于流程再造和优化理论,提出对土地购置过程、项目定位过程和招标过程的优化;第三,完善营销前期各项准备工作及商品房销售合同备案等工作,在物业管理过程,提出营销及售后流程的优化。本文的研究针对鸿利丰公司利丰大厦项目提出可操作的整体流程优化方案,该方案不仅为该公司其他项目建设提供参考依据,而且为其他同类项目建设提供流程优化的理论依据和实施方案。
【关键词】：利丰大厦地产项目 建设施工流程 营销及售后流程 项目流程优化
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F299.233.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 引言9-14
• 第一节 研究背景与意义9-10
• 第二节 研究内容及框架10-12
• 第三节 本文的特色与创新之处12-14
• 第二章 利丰大厦项目现状分析14-23
• 第一节 鸿利丰公司隶属母公司概况14-16
• 一 鸿利丰公司简介15
• 二 鸿利丰公司组织架构图15-16
• 第二节 利丰大厦项目背景16-20
• 一 利丰大厦项目简介18-19
• 二 利丰大厦项目总流程图19-20
• 第三节 利丰大厦项目流程问题分析20-23
• 一 项目前期流程问题20-21
• 二 项目施工流程问题21
• 三 项目营销及售后流程问题21-23
• 第三章 利丰大厦项目前期准备流程优化23-31
• 第一节 土地获取过程流程分析与优化23-26
• 一 土地获取流程分析23-24
• 二 土地获取流程优化24-26
• 第二节 项目定位流程分析与优化26-27
• 一 项目定位流程分析26
• 二 项目定位流程优化26-27
• 第三节 招标流程优化27-31
• 一 招标流程分析27-28
• 二 招标流程优化28-31
• 第四章 利丰大厦项目建设施工流程优化31-40
• 第一节 工程质量与安全管理流程优化31-33
• 一 工程质量流程优化31-32
• 二 安全管理流程优化32-33
• 第二节 项目进度与造价管理流程优化33-37
• 一 项目进度流程优化33-35
• 二 造价与二次设计流程优化35-37
• 第三节 材料采购流程优化37-40
• 一 材料采购与进场管理流程分析37
• 二 材料采购及进场管理流程优化37-40
• 第五章 利丰大厦项目营销及售后流程优化40-46
• 第一节 项目营销流程优化40-42
• 一 项目营销流程分析40-42
• 二 项目营销流程优化42
• 第二节 竣工验收流程优化42-43
• 一 竣工验收流程42
• 二 验收流程优化42-43
• 第三节 售后管理流程优化43-46
• 一 物业管理单位选取43-44
• 二 物业移交策略44-46
• 第六章 结论与展望46-47
• 参考文献47-49
• 致谢49-50
• 个人简介50

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