移动互联网时代J房产经纪公司竞争战略研究

发布时间：2017-03-19 02:05

  本文关键词：移动互联网时代J房产经纪公司竞争战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：近年来,随着移动端的用户规模不断壮大,技术日趋成熟,网速得到进一步提升,移动互联网市场呈现出爆炸式的增长。移动互联网的应用、商业模式层出不穷。移动互联网时代的到来,不仅改变了人们生活、工作的方式,也对传统的房地产经纪公司的生存发展产生深远的影响。本文以2015年通过一系列并购一举成为全国最大的房地产经纪公司的J公司作为研究对象。旨在通过对企业外部环境和内部环境等全面的进行分析,结合移动互联网与房地产经纪行业的特点及发展趋势,为J公司确立竞争战略、具体实施策略以及战略保障性措施,帮助其抵御内外部环境变化所带来的威胁,把握住行业发展机会,从而建立竞争优势,实现其“领先的全产业链房产服务平台”的战略目标。本文首先通过对移动互联网和房地产经纪行业的具体分析,理清了行业的特点、发展现状及未来发展趋势。然后通过PEST分析法和波特五力分析模型对J公司所处的宏微观环境进行了详细分析。通过价值链和SWOT模型对J公司的价值创造流程以及竞争机会与威胁、优势与劣势进行了分析。最后,结合内外部环境分析的结论为J公司制定了差异化、成本领先的战略选择,并从产品、营销和服务方面制定了具体实施策略,以及从企业文化、人力资源、财务支持、系统支持四个方面提出了具体保障措施。
【关键词】：房地产经纪公司 移动互联网 竞争战略
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F299.233.55;F272
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 绪论9-12
• 1.1 研究背景及问题提出9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 问题提出9-10
• 1.2 研究的目的和意义10
• 1.3 研究的内容和技术路线10-12
• 1.3.1 研究的内容10-11
• 1.3.2 技术路线11-12
• 2 研究现状及理论基础12-22
• 2.1 移动互联网行业发展概况12-14
• 2.1.1 移动互联网及其基本特点12-13
• 2.1.2 移动互联网行业发展现状13-14
• 2.2 房地产经纪行业发展概况14-19
• 2.2.1 房地产经纪行业及其基本特点14-15
• 2.2.2 房地产经纪行业发展现状15-19
• 2.3 理论基础19-22
• 2.3.1 战略的概念19
• 2.3.2 战略的形成与制定19-20
• 2.3.3 竞争优势的来源与获取20
• 2.3.4 PEST分析理论概述20
• 2.3.5 五力分析理论概述20-21
• 2.3.6 价值链分析理论概述21
• 2.3.7 SWOT分析理论概述21-22
• 3 企业外部环境分析22-36
• 3.1 宏观环境分析(PEST分析)22-26
• 3.1.1 政治环境分析(political)22-23
• 3.1.2 经济环境分析(economic)23-24
• 3.1.3 社会环境分析(social)24-26
• 3.1.4 技术环境分析(technological)26
• 3.2 微观环境分析26-35
• 3.2.1 移动互联网的发展趋势及对房地产经纪行业的影响26-29
• 3.2.2 房地产经纪行业发展趋势29-30
• 3.2.3 五力竞争分析30-35
• 3.3 本章小结35-36
• 4 企业内部环境分析36-47
• 4.1 企业内部环境分析36-40
• 4.1.1 J公司简介36
• 4.1.2 J公司发展历程36-38
• 4.1.3 J公司资源分析38-39
• 4.1.4 J公司企业文化分析39-40
• 4.1.5 J公司企业能力分析40
• 4.2 价值链分析40-44
• 4.2.1 房地产经纪行业价值链分析40-41
• 4.2.2 J公司价值链分析41-44
• 4.3 SWOT分析44-47
• 4.3.1 优势分析44
• 4.3.2 劣势分析44-45
• 4.3.3 机会分析45
• 4.3.4 威胁分析45-47
• 5 企业竞争战略规划47-55
• 5.1 战略目标与方向47-48
• 5.1.1 战略目标47
• 5.1.2 战略方向47-48
• 5.2 战略选择48-50
• 5.2.1 差异化48-49
• 5.2.2 成本领先49-50
• 5.3 具体实施策略50-51
• 5.3.1 产品方面50
• 5.3.2 营销方面50-51
• 5.3.3 服务方面51
• 5.4 战略保障措施51-55
• 5.4.1 人力资源51-52
• 5.4.2 企业文化52-53
• 5.4.3 财务支持53
• 5.4.4 系统支持53-55
• 结论55-56
• 参考文献56-57
• 致谢57-58

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