碧桂园“成就共享”激励机制对企业财务绩效的影响研究

发布时间：2020-04-13 18:02

【摘要】：经济全球化和信息时代的发展加剧了市场竞争的激烈程度,想要持续占有竞争优势的企业,就必须要依靠科学高效的制度来经营运作,同时还需要配备优秀的人力资源给予支持,才能形成自己的核心竞争力,那么如何才能够留住这些人才就成为了关键问题。企业如何“留住人才”呢?除了基本的物质保障和各种福利之外,长期有效的激励机制才是吸引优秀员工为公司创造价值的“治本之策”,常见的激励机制有股权激励和薪酬激励等,但是就目前我国股权激励的实施状况来看,并不是很理想。在此背景下,寻找一种新形式的激励机制,使其在企业中发挥其应有的激励效应是非常有现实意义的。本文选取的案例对象是房地产企业碧桂园,它没有盲目地效仿实施股权激励计划,而是创新地推出了“成就共享”计划,在启动共享利益、共担风险的激励机制后几年,碧桂园销售额的增长速度势如破竹,并在2015年一举拿下中国第一家5000亿级房企的名号,这就引发了思考:该计划是否可以成为一种新的激励形式为大家所用呢?本文分为两大部分,即理论和案例部分。作文之前,本人阅读了文献数据库的相关文章,总结归纳了激励机制、绩效及两者关系的文献综述,也对相关理论和财务绩效的评价方法进行了研究;案例部分主要是分析碧桂园实施的两个“共享”激励计划,并结合案例情况选取了EVA及传统财务指标法来评价碧桂园实施该计划后的财务绩效,最终得出“成就共享”激励计划对于公司的财务绩效有正向影响的结论,也证明了该激励机制的可行性,希望可以给其他要制定激励计划的企业提供参考作用。
【图文】：

010年-2017年中国房地产开发业主营业务收入增长率比较图

图 4-3 2010 年-2017 年中国房地产开发业营业利润增长率比较从图 4-2 和 4-3 的主营业务收入和营业利润增长趋势线的倾斜度可知，碧桂园主营收入指标和营业利润指标的增长速度都呈逐年递增趋势，增长幅度高于房地产开业的行业水平；且在整个行业的主营业务收入增速在逐年递减的情况下，碧桂园标的增速依然逐年攀高，然而，2013 年和 2015 年的营业利润增长率指标均低于行平。
【学位授予单位】：广州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F299.233.42

【参考文献】

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本文编号：2626268