房地产开发项目质量管理研究与应用

发布时间：2017-03-30 02:01

  本文关键词：房地产开发项目质量管理研究与应用，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：作为基础性、支柱性产业的房地产,对于像我国这样的发展中国家来说,对持续增长的国民经济仍然会起到一定的推动作用,并且在今后未来较长时间内,会继续占据着我国国民经济的主导地位。为了防止房地产增长过快,避免形成泡沫经济,国家对房地产进行了宏观经济的调控,房地产企业的“暴利”时期已经过去,现在已经进入“微利”时期。房地产企业要想在这种环境下生存及发展,不仅要寻求多元化的经营渠道和融资平台,做好项目的前期可行性研究及论证,精良的项目规划与设计,精准的成本测算,成功的项目推广和优质的物业服务,还要强化实体的质量。通过项目施工阶段全过程质量管理,把精细的建筑产品奉献给顾客,以顾客对建筑质量的满意度来求效益,以效益求发展。从某种意义上说,坚持建造细致精美建筑产品的做法,也会起到延续房地产开发企业生命的作用。 论文首先阐述了房地产项目质量管理的基础理论和方法；在此基础上,结合实践经验和房地产项目管理本身特点,对房地产项目施工阶段的质量管理进行了重点论述,包括：房地产项目施工阶段质量管理的必要性、质量管理的现况、存在的不足以及质量管理控制重点问题；最后以PG地产发展(大连)有限公司开发的PG蓝熙庭项目为实例分析,阐述质量管理理论在当前房地产项目实施阶段的具体应用及相关的改进措施。通过对房地产项目施工阶段质量管理问题的理论研究和实践分析,能够较好地将质量管理理论和方法应用于指导实际项目施工阶段的质量保证,并通过实际房地产项目施工阶段具体改进措施的应用,能更好地完善和丰富质量管理理论。论文研究成果对提高房地产项目施工阶段质量管理水平具有一定的借鉴意义。
【关键词】：房地产项目 质量管理 影响因素 质量监管 改进措施
【学位授予单位】：大连海事大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：TU712.3;F299.23
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第1章 绪论10-15
• 1.1 论文选题背景10
• 1.2 论文选题的目的及意义10-11
• 1.3 国内外研究现状及发展趋势11-12
• 1.4 论文研究方法12
• 1.5 论文主要研究内容12-15
• 第2章 房地产项目质量管理的基础理论15-29
• 2.1 房地产项目特点及实体质量的重要性15
• 2.2 质量管理的基础理论15-17
• 2.2.1 质量管理的定义15
• 2.2.2 质量管理包含的内容15-16
• 2.2.3 全面质量管理的概念16
• 2.2.4 全面质量管理的方法16-17
• 2.3 项目质量、进度及成本控制关系17-19
• 2.3.1 项目质量、进度及成本的空间关系17-18
• 2.3.2 项目质量、进度及成本的组合关系18-19
• 2.4 影响质量的因素19-24
• 2.4.1 建筑工程的特点19-20
• 2.4.2 影响质量的主要因素分析20
• 2.4.3 人员的因素20-21
• 2.4.4 原材料的因素21
• 2.4.5 机械设备的因素21-22
• 2.4.6 施工工艺及施工方法的因素22
• 2.4.7 环境的因素22-24
• 2.4.8 资金投入的因素24
• 2.5 质量管理的方法24-29
• 2.5.1 现场质量管理的方法24
• 2.5.2 质量管理的统计分析方法24-29
• 第3章 房地产施工阶段的质量管理29-37
• 3.1 房地产施工阶段质量管理的必要性29
• 3.2 当前房地产质量管理的现况29
• 3.3 当前房地产质量管理存在的不足29-30
• 3.4 房地产施工阶段的质量管理控制重点30-37
• 3.4.1 质量保证体系的建立及作用30-31
• 3.4.2 人员质量意识的提高31-32
• 3.4.3 监理单位的作用发挥32
• 3.4.4 质量监管的重点环节32-34
• 3.4.5 质量问题的分析34-37
• 第4章 案例分析37-62
• 4.1 PG地产发展(大连)公司的企业文化37
• 4.2 PG地产发展(大连)公司质量管理体系图37-38
• 4.3 PG蓝熙庭项目的概况38-39
• 4.3.1 PG蓝熙庭项目的效果图38
• 4.3.2 PG蓝熙庭项目的概况38-39
• 4.4 PG蓝熙庭项目在施工阶段的质量管理39-59
• 4.4.1 PG蓝熙庭项目质量管理目标39
• 4.4.2 PG蓝熙庭项目施工阶段质量管控39-59
• 4.5 项目质量管理经验总结59
• 4.6 质量管理持续改进59-62
• 第5章 总结与展望62-64
• 5.1 总结62
• 5.2 不足之处62-63
• 5.3 展望63-64
• 参考文献64-66
• 致谢66

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本文编号：275930