基于估时作业成本法下的JH物流公司成本控制研究

发布时间：2020-07-30 04:06

【摘要】：近年来,物流行业随着我国经济的快速发展与电子商务的广泛应用得到了飞速发展。但同时物流企业也面对着激烈的市场竞争和整个行业在初步发展阶段的诸多问题,而逐年上涨的营运成本使得本来就已面临巨大压力的中国物流企业雪上加霜。因此,能否在激烈的竞争中取得胜利的关键在于对成本的控制。JH物流公司在过去的几年里,成本一直处于较高水平,究其原因主要在于其缺乏行之有效的成本核算及控制方法,使得公司的经济效益处于较低水平。因此,JH物流公司目前亟待解决的问题是如何进行有效的成本控制,并以此提高公司的经济效益,这也是本文所要研究的内容。本文以JH物流公司的成本精细化核算为背景,根据配送中心型物流企业的特点,将估时作业成本法(timen-driven activity based costing,简称TD-ABC)应用于JH物流公司,从全新的角度出发来研究公司的成本控制问题,通过建立卓有成效的成本核算和控制模型,达到成本控制的目的。首先,本文构建了以估时作业成本法为基础的成本控制模型,此模型建立在合理的成本核算基础之上,并且明确了进行成本控制的基本流程。其次,根据配送中心型物流企业成本特点建立了与之相适应的成本核算模型,并在其中构建成本信息分析模块,以便其更好服务于成本控制。然后在JH物流公司实施构建的成本控制模型,并分析其资源使用效率,找到其进行成本控制的症结所在,并分别从优化管理瓶颈作业及闲置生产能力的方向提出解决方案。最后,依据JH物流公司现行的成本核算方法及本文构建成本控制模型的特点,分析实施该成本控制模型存在的困难,并给予了相应的保障措施。同时,本人希望通过此次研究,给国内同类物流企业进行成本控制提供一些参考和借鉴。
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F259.23;F253.7

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