钢铁企业物流管理信息系统研究与设计

发布时间：2020-09-30 11:38

　　物流管理作为企业管理的一部分,越来越受到企业的重视,被视为企业利润的增长的重要源泉。物流管理信息化在企业信息化的浪潮中,也被企业自身视为重中之重。钢铁企业作为物流资源大户,不管采购、销售、还是内部物流,都有其可挖掘潜力之处。这就要求钢铁企业持续的优化配置物流资源、提高物流作业效率、降低物流成本来适应不断变化的市场需求。因此,本文在研究通过加强企业的物流信息化管理水准而达到提升钢铁企业物流管理效率方面有重要的理论意义和参考价值。介绍了企业物流管理基本理论及其信息化相关技术方法,在对重庆钢铁公司物流管理及物流信息化现状进行深入调查研究的基础上,总结描述了该企业的现有物流管理的主要流程,分析诊断了重庆钢铁公司物流信息化的现状及问题。提出了该钢铁企业物流管理的流程模型。对系统的设计方案和需要采用的软件开发技术进行了分析和比较,确定了基于C/S技术架构的钢铁企业物流管理信息系统设计方案。结合现在信息化、网络化的背景,提出了钢铁企业物流管理信息系统的详细设计方案。设计的钢铁企业物流管理系统业务流程,具有较好的可维护性、可扩展性和系统集成性。上述设计方案已经在重钢得到了应用实践。在企业物流管理应用中表明该方案可以有效的提升企业的业务管理水平,降低钢铁企业物流成本及人力成本,从而增强企业的生存竞争能力。
【学位单位】：重庆理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2016
【中图分类】：F426.31;F252;TP315
【部分图文】：

组织结构图,组织结构图,物资,汽车运输管理

品销售的销售处，负责进口原料进口和产品出口的重钢进出口公司，负责铁路输接收、铁路发运、汽车运输管理、仓储管理、物资配送、运输计划、运输资协调、物资转运职能的物运部，各个生产厂物资管理部门负责自己单位的物资收发运管理，具体业务由总公司物流专题会议协调。公司物流组织结构如图 3-1 所示。

重钢,信息化系统,层次图,架构

目前重钢已建成的信息化系统有：生产计划管理系统、销售订单管理系统、采购管理系统、质量计划管理系统、财务成本管理几大模块在内的 ERP 系统；中板制造管理系统、铁前炼钢管理系统、计量管理系统、检化验系统等 MES 系统；无人值守计量控制系统、自动取样分析系统、行车控制系统等二级系统。重钢信息化系统层级架构图如图 4-1 所示。

系统关系,物流系统,车皮

工、库房管理、盘存、配送、出库的采购物料全过程跟踪管理。火车来料和发运与物流密切相关，因此也在本系统考虑来料车皮和发运车皮申请、装车、发运管理，同时汽车运输和船运管理。与生产指挥系统、各 MES 系统、财务系统、采购系统、质量系统、检化验系统等实现数据交换和数据共享。物流系统与其它系统关系图如图 5-1 所示。

【参考文献】