HGX公司物流发展战略研究

发布时间：2020-09-30 16:49

　　随着国家“西部大开发”以及“一带一路”倡议的响应及实施,北部湾作为21世纪海上丝绸之路的重要节点区域,承接西南区域货物进出口重要通道,并承担将西南货物送达世界各地的重要使命。在近二十年来的外贸航运和物流发展过程中,本土的国际货运代理企业得以发展壮大,然而面对外来竞争者的侵入西南市场以及客户对物流的新需求,本土的国际货运代理公司需要及时认清形势,重新审视市场环境并做出积极快速的响应,通过调整公司市场定位、产品结构等措施来稳定经营并寻求突破创新。本文主要以本土的国际货运代理企业HGX公司为研究对象,通过理论研究方法和科学的分析工具,帮助HGX公司找出现有的问题,找准定位和改革措施来进一步实施公司可持续发展的战略。首先,文章阐述了本文研究的背景和意义,并对国内外相关文献综述进行了总结归纳。其次,介绍了国际货运代理人、第三方物流以及企业战略管理的相关理论知识。再次通过HGX公司发展的现状分析提出公司经营的内外部困难。然后利用科学的分析方法对HGX公司进行了内外部环境的分析。在外部环境分析中运用PEST分析法对外部宏观环境进行了分析,运用五力分析法对外部微观环境进行了分析。在内部环境分析中,运用了SWOT分析法剖析了HGX公司的优势、劣势、机遇及威胁。综合HGX公司的情况及市场竞争局面,提出了HGX公司综合成本领先/差异化战略,并给予实施这一战略的关键措施建议。研究表明HGX公司正处在转型发展的重要时期,对西南市场以及东南亚市场的布局起到重要网点补充作用以及衔接意义,同时在继承本土传统港口业务的前提下,需要加大资金、技术、人力等方面的投入进一步扩大优势,另外通过内部兄弟公司以及集团总公司间的资源互补以及流程优化等措施达到降低成本的预期。实施好以上措施建议将有利于HGX中长期战略规划与发展,对企业经营有着重要意义。
【学位单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F259.23;F272
【部分图文】：

公司组织结构,客服

图２＿１：邋ＨＧＸ公司组织结构图逡逑Ｃｈａｒｔ邋２－１：邋ＨＧＸ邋ｃｏｍｐａｎｙ邋ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ邋ｃｈａｒｔ逡逑其中港口营运部下属三个业务组分别独立为“小前端”，均具备供应商采购、售、客服职能，且分布在各港口口岸。客服部在南宁，根据业务类型分为国际

经营业绩,公司,营业收入,毛利率

Ｃｈａｒｔ邋２－２：邋ＨＧＸ邋ｃｏｍｐａｎｙ邋ａｎｎｕａ邋Ｉ邋ｒｅｖｅｎｕｅ邋ａｎｄ邋ｇｒｏｓｓ邋ｐｒｏｆｉｔ邋２０１３－２０１７逡逑资料来源：ＨＧＸ公司年报２０１３－２０１７逡逑公司从传统国际货运代理业务起步，逐步开发衍生服务，且从在广西物流市场发力，逡逑逐步向西南其他区域（云南、贵州、四川、重庆等地）拓展。货量年处理能力逐年上升，逡逑最新经营报告显示２０１７年服务客户总数量为２２０家。业务量及贡献值从业务板块可分逡逑解为：国际货运代理业务处理１２０３０个标准集装箱，营业收入达５５００万元，毛利６０５逡逑万元，毛利率１１％。口岸业务营业收入３７８０万元，毛利４８７．邋６２万元，毛利率１３％，其逡逑中集装箱业务运送３４００标准集装箱车次，营业收入达９９０万元，口岸报关共计４８００票，逡逑营业收入达１２０万元，毛利６０万元，毛利率５０％；邋口岸仓储及拆装箱处理共计１５万吨，逡逑营业收入达２６７０万元，毛利３４７．邋１万元，毛利率１３％。国内物流营业收入１２００万元，逡逑毛利９２．邋４万元，毛利率８％。跨境运输业务营业收入６００万元，毛利３３万元，毛利率逡逑６％0逡逑表２－１逦２０１７年ＨＧＸ公司各业务板块经营数据表逡逑

资料来源,公司,工商管理硕士,状态

广西大学工商管理硕士学位论文逦ＨＧ）（公司物流发展战略研究逡逑位员工在森严的制度压力下工作，难免有些不适和拘谨。以员工个人费用申请报销为例：逡逑从员工提出申请到各级部门批复归档，耗时近５０天，其审批线路复杂冗长。员工垫付逡逑资金时间过长，不利于员工个人生活水平保障。逡逑

【参考文献】