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基于国际物流项目全生命周期的风险管理研究

发布时间:2020-10-13 12:34
   随着国家“一带一路”的国家发展大战略的开展,中国对外经济合作项目数量上升明显,国际物流行业也迎来了快速发展期。然而在国际物流项目管理中,缺乏先进的科学管理方法和合适的风险控制理论的指导,国际物流项目客户满意度不高,运输费用超支,物流项目管理方的风险管理能力评价的综合分析方法缺失等现象时常发生,无法为业主方提供最优化的物流解决方案。所以本文以项目的全生命周期的视角对国际物流项目的风险管理方法进行研究。本文高度结合物流项目管理、全生命周期、风险管理、多级模糊综合评价等理论通过对国际物流项目风险进行深度分析、多方研究,同时以实际案例应用来论证本文研究的理论方法的可行性,得到关于国际物流风险管理方的风险管理能力评价指标和评价流程,为国际物流项目风险管理的评价研究提供新的思路。本文首先对国际物流项目管理的现状、发展趋势、发展机遇以及相关的文献、著作进行阐述,随后对国际物流项目的特点和运作方式,和以国际物流项目全生命周期为出发点,将国际物流风险管理工作细化到项目立项期、项目启动期、项目执行期、项目结束期中,合理安排各个阶段风险管理工作。结合国际物流项目的特点和运作方式,对于全生命周期视角下的国际物流项目风险管理工作进行研究分析,经过多次研究得到国际物流项目的风险管理的多级指标,从而建立风险管理的多级模糊综合评价模型,来评价国际物流项目的风险管理工作有效执行度。本文以尼亚美重油电站物流运输项目为例,对项目全生命周期各个阶段的风险控制工作进行了阐述,以风险管理结果为导向从而从效果上判定物流项目风险管理工作是否到位,运用国际物流项目风险管理评价指标体系评价尼亚美重油电站物流运输项目风险管理工作,通过对比的方法评估出物流总承包商的风险管理能力。经历分析、研究、总结,从而得到一套较为完整的国际物流项目风险管理体系,以供国际物流项目风险管理方以及风险管理研究者进一步参考。
【学位单位】:华北电力大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F259.1
【部分图文】:

文章内容


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物流管理,项目生命周期,成本,工作程序


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物流管理,工作程序,相互关系,含义


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本文编号:2839174

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