ERP环境下甘肃邮政速递公司全面预算管理优化研究

发布时间：2020-11-15 20:38

　　 “凡事预则立,不预则废”。全面预算是公司完成年度战略目标的“作战地图”,是精益财务管理的有效手段。不做预算、做不好预算就会产生经营的盲目性,无法充分利用现有资源实现企业战略目标。因此,全面预算管理对企业的发展具有重大意义。国家邮政机构自上世纪九十年代起开始改革,到本世纪初成功转型成为国有企业,与其它私有企业参与市场的竞争。邮政企业如果想在残酷的市场竞争中脱颖而出,必须摒弃国有企业弊端,根据市场环境有针对性的做出改变,优化管理体系,以提高企业效益和抗风险能力,而全面预算管理是企业进行此方面改革的强有力支撑。随着企业规模的扩大,企业的管理手段也在日益更新,其中最有代表性的是企业资源计划系统(ERP)。ERP系统和全面预算管理具有相同的理论基础和资源观,这使得二者的融合成为可能。本文以甘肃邮政速递企业在ERP系统的预算模块进行的全面预算管理应用为基础,以ERP系统、全面预算管理相关概念为理论指导,该企业ERP系统的信息技术作为技术支持,对甘肃邮政速递公司进行了背景介绍,在此背景下对该企业在ERP系统环境下全面预算管理的实施过程进行了分析,从中总结出甘肃邮政速递公司依托ERP系统进行全面预算管理的效果以及存在的问题。通过对甘肃邮政速递公司当前在ERP系统中的全面预算情况进行分析后,得出目前该企业在ERP背景下全面预算管理在系统自身及应用环境两个主要方面都存在问题,最后通过对存在问题的进行分析以及对国内实施全面预算管理成功的企业案例的经验借鉴,提出了对应的改进措施,帮助该公司更好地完善全面预算管理系统。当前,现有的国内外关于此方面的研究主要针对制造类企业,面向类似于中国邮政这种传统服务型国有企业的全面预算管理研究并不常见。因此本文希望能够成为企业在ERP背景下运用全面预算管理的理论依据,对于即将或者已经在ERP系统环境下实施全面预算管理的邮政企业乃至其他国有企业,本文的结论也能够提供一定参考,有助于这些企业提升全面预算管理水平,实现降本增效的目的。
【学位单位】：兰州财经大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F618;F259.23;F616.6
【部分图文】：

图 1.1 本文框架结构图本文拟通过案例分析法和归纳演绎法进行研究。文章各部分第一部分：绪论。该部分介绍了论文的研究背景，研究目的路、方法等，并对国内外相关文献进行了回顾。第二部分：相关理论部分。主要对 ERP 系统的内涵、思想、模同时详细阐述了全面预算管理的概念、内容、编制方法 、功能对 ERP 系统与全面预算管理的关系进行了分析。第三部分：对研究对象进行分析。选取甘肃邮政速递公司为行研究，介绍该企业的基本情况及全面预算管理的运用过程。第四部分：问题分析。对甘肃邮政速递公司 ERP 环境下全行过程在存在的问题进行总结，并分析存在问题的原因。

全面预算管理实施流程图

公司拥有速递和物流两大业务品牌，可以提供物流加速递多种业务。主要经营跨国、国内邮件寄递业务，普通货运业务，代客报关业务，国际货运代理业务，货物仓储，信息处理，邮购、电子销售，冷链服务等。公司业务所涉及的地域多达世界各个国家的不同地域，甚至到城镇和乡村，为广大群众提供贴心安全的快递及物流服务，能够符合广大人民的各类群体的不同需要。中国邮政速递物流股份有限公司甘肃省分公司兰州市分公司天水市分公司酒泉市分公司中邮物流公司大客户营销中心邮件处理中心西关营业部商行秦步新解敦玉七市商分甘瀛大
【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 方芳;黄洁;;广东邮政速递发展策略研究[J];特区经济;2019年03期

2 常向党;;邮政速递企业内部会计控制研究[J];现代经济信息;2017年09期

3 高扬;王淑芹;李玉红;;黑龙江邮政速递公司营销策略存在的问题及对策[J];中外企业家;2016年11期

4 陈雨佳;;内蒙古邮政速递业务发展问题研究[J];大众投资指南;2018年07期

5 许俊;陈云婷;;邮政速递揽投网的建设实践[J];中国邮政;2010年09期

6 常楚晗;;邮政速递发展战略探析[J];黑龙江对外经贸;2010年10期

7 尤新;;黑龙江省邮政速递经济类业务收入同比增长57.7%[J];通信管理与技术;2010年05期

8 黄家驹;陈福来;;邮政速递代收货款业务存在的问题及对策[J];邮政研究;2009年02期

9 王炎明;;邮政速递发展策略[J];邮政研究;2009年03期

10 王华;;中国邮政速递品牌建设分析[J];中国物流与采购;2009年19期

相关博士学位论文 前1条

1 戴书华;江西邮政速递动态能力研究[D];江西财经大学;2009年

相关硕士学位论文 前10条

1 雷乐乐;ERP环境下甘肃邮政速递公司全面预算管理优化研究[D];兰州财经大学;2019年

2 朱玉斐;山东邮政速递业务营销战略研究[D];山东师范大学;2018年

3 李彦敏;黑龙江省邮政速递业务发展战略研究[D];哈尔滨工程大学;2018年

4 元心仪;邮政速递A分公司快递配送环节风险分析与评价研究[D];大连海事大学;2018年

5 张忠明;鹤岗市邮政速递局员工激励体系研究[D];哈尔滨理工大学;2014年

6 张耘继;邮政速递呼叫中心社会服务管理研究[D];西北农林科技大学;2014年

7 丁倩;天津邮政速递业务营销策略研究[D];河北工业大学;2013年

8 王芳;邮政速递信息平台项目的流程管理研究[D];北京邮电大学;2011年

9 俞箐;邮政速递信息系统架构分析与预测研究[D];北京交通大学;2009年

10 汪欣;关于加强无锡市邮政速递业务竞争力的研究[D];苏州大学;2007年

本文编号：2885177