江西省远成物流有限公司发展战略研究

发布时间：2020-12-04 03:14

　　改革开放40年以来,我国社会经济发生了巨大的变化,社会资源以及商品在进行社会流转的过程中,社会对于物流的发展需求不断上涨,这为我国物流行业带来了空前的红利。物流业作为我国经济发展的重要支撑,各级地方政府不断出台各种税收等优惠政策来不断促进当地物流业的发展。随着电子商务企业的崛起,物流行业也随之发展起来,物流行业作为市场中的新兴产业,要如何取得发展,开拓自己的市场,必然离不开发展战略的指导;发展战略作为一种发展的指导方针,是决定企业经营成败的关键性因素,也是企业长久发展的基础,企业发展战略可以帮助企业指引长远发展方向,明确发展目标,并确定企业需要的发展能力,战略的真正目的就是要解决企业发展面临的问题,帮助企业实现快速、健康、持续发展。考虑到现阶段物流企业的战略管理对于物流企业发展具有很强的针对性,本文通过对远成物流的研究,以战略管理理论为基础,主要采用PEST分析法,SWOT分析法、五力分析模型等战略理论定性分析方法,联系公司本身的优势以及行业发展环境,对其宏观和微观环境进行分析,以此制定成本领先战略与差异化战略相融合的发展战略。 

【文章来源】：江西师范大学江西省

【文章页数】：40 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

发展战略的过程

图 3-1 我国民营物流企业整体服务流程图尽管民营物流企业对客户十分重视，也掌握了一定的客户信息，但是客户企业员工客户管理服务意识不足，在平时的工作中并没有采取有效手段来管理客户资源，从而影响了企业工作的开展。企业领导缺乏对客户管理的认识和重视，企业内部没有共享对客户资源，也没有建立一套完整的双向管理体系，有问题时不是直接对接企业而是要找不同的部门解决。有些物流企业为了拉客户，事前过分夸大自身优势吸引顾客，盲目的向客户承诺；事中缺乏对信息的严格监管，同时企业的领导监督不到位；事后出现问题又没有及时有效的解决。3.3 我国民营物流企业发展存在的问题3.3.1 法律制度问题（1）制度不健全法律能够保障行业的顺利发展。目前现阶段，我国物流行业法律法规仍需完


本文编号：2896928