香格蔚蓝E地块生态住宅项目风险管理研究
发布时间:2020-12-09 11:08
所谓环境铸时势,时势造格局,近年来我国房地产业行情火热,一方面对国民经济起到了拉动作用,一方面也优化了城市经济结构。但由于房地产的特殊性,如投资费用高,建设周期长,不能预见的因素多,致使房地产项目从投资到销售获利,整个阶段存在着大量风险。可谓一发不可牵,牵之动全身,面对突如其来的风险,很多企业不知所措,有些受到很大经济损失,有些甚至破产倒闭,越来越多的房地产开发者逐渐意识到,不能只仅仅专注于工程或是销售的某个环节,房地产项目投资,是一项系统、综合的浩大工程,风险管理贯穿房地产开发的各个阶段(无论是投资决策、土地规划、建筑设计,工程建设或是后期的市场推广、销售、物业管理)。尤其是近年来,房地产市场惊心动魄,房地产投资热度不减,收益与风险相伴而行,因此针对房地产项给目开展全寿命周期风险管理研究,具有重要的现实针对性、必要性。辽宁香格蔚蓝房地产开发有限公司开发的E地块生态住宅项目,位于辽宁省沈阳市浑南新区的新市府板块,该区域是集合企业总部基地、时尚居住社区、南部商业中心、南部政务中心在内的沈阳南部政治、经济新核心。2013至2019年,香格蔚蓝公司于E地块开发建设了室内园田生态住宅项目,建筑...
【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:78 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
香格蔚蓝E地块生态住宅项目风险管理研究结构图
图 2.1 风险链(风险三要素)管理(risk management),涉及生活的方方面面,简单说风险通过一系目中的人、事、物,从而达到项目目标。从风险所造成的后果考虑是损失,也可能是收益,通过一定的原理和方法,将风险控制在合理
图 2.2 项目风险管理全过程1.风险识别:风险识别是对风险因素归纳的过程,它是项目风险管理的基础。目进展的初始阶段,将可能影响目标结果实现的风险因素进行确定,并对其产生因、特征分类归档。在具体识别风险时,企业管理者通过风险来源、风险事件、
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于风险管理的中小企业内部控制问题与策略探讨[J]. 许媛媛. 现代商贸工业. 2019(30)
[2]试述建筑工程项目管理分险及对策[J]. 黄立彬. 居舍. 2019(25)
[3]我国中小型房地产企业经营风险管理探析[J]. 陈亮. 山西建筑. 2018(16)
[4]基于项目全生命周期的风险管理过程研究[J]. 刘强,陈丽萍. 工程管理学报. 2017(06)
[5]开发项目风险管理研究[J]. 朱一明,张凤新. 住宅与房地产. 2017(15)
[6]房地产项目管理的风险控制[J]. 许悦. 住宅与房地产. 2017(09)
[7]新型绿色建筑工程造价预算与成本控制[J]. 方晓琳. 住宅与房地产. 2017(09)
[8]房地产项目管理风险分析及规避措施[J]. 孙成申. 环球市场信息导报. 2016(25)
[9]工程项目风险管理研究现状与前景展望[J]. 崔阳,陈勇强,徐冰冰. 工程管理学报. 2015(02)
[10]拥抱风险管理[J]. Jeff Thomson. 新理财. 2015(01)
硕士论文
[1]朗诗绿色街区住宅建设项目风险管理研究[D]. 孙楠.南京理工大学 2015
[2]住宅房地产项目风险管理研究[D]. 陈桦.江西理工大学 2013
[3]房地产项目全过程风险识别与评估研究[D]. 姜维.郑州大学 2013
[4]房地产项目投资风险分析和评价研究[D]. 温方方.西安建筑科技大学 2013
[5]宏观调控趋紧背景下的房地产项目风险研究[D]. 刘以广.复旦大学 2010
[6]恒大地产集团房地产开发风险管理研究[D]. 雷茂冲.武汉科技大学 2008
[7]房地产项目风险管理研究与应用[D]. 徐龙振.天津大学 2008
[8]基于模糊综合评价的房地产项目全过程风险管理研究[D]. 王忠红.天津大学 2006
本文编号:2906773
【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:78 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
香格蔚蓝E地块生态住宅项目风险管理研究结构图
图 2.1 风险链(风险三要素)管理(risk management),涉及生活的方方面面,简单说风险通过一系目中的人、事、物,从而达到项目目标。从风险所造成的后果考虑是损失,也可能是收益,通过一定的原理和方法,将风险控制在合理
图 2.2 项目风险管理全过程1.风险识别:风险识别是对风险因素归纳的过程,它是项目风险管理的基础。目进展的初始阶段,将可能影响目标结果实现的风险因素进行确定,并对其产生因、特征分类归档。在具体识别风险时,企业管理者通过风险来源、风险事件、
【参考文献】:
期刊论文
[1]基于风险管理的中小企业内部控制问题与策略探讨[J]. 许媛媛. 现代商贸工业. 2019(30)
[2]试述建筑工程项目管理分险及对策[J]. 黄立彬. 居舍. 2019(25)
[3]我国中小型房地产企业经营风险管理探析[J]. 陈亮. 山西建筑. 2018(16)
[4]基于项目全生命周期的风险管理过程研究[J]. 刘强,陈丽萍. 工程管理学报. 2017(06)
[5]开发项目风险管理研究[J]. 朱一明,张凤新. 住宅与房地产. 2017(15)
[6]房地产项目管理的风险控制[J]. 许悦. 住宅与房地产. 2017(09)
[7]新型绿色建筑工程造价预算与成本控制[J]. 方晓琳. 住宅与房地产. 2017(09)
[8]房地产项目管理风险分析及规避措施[J]. 孙成申. 环球市场信息导报. 2016(25)
[9]工程项目风险管理研究现状与前景展望[J]. 崔阳,陈勇强,徐冰冰. 工程管理学报. 2015(02)
[10]拥抱风险管理[J]. Jeff Thomson. 新理财. 2015(01)
硕士论文
[1]朗诗绿色街区住宅建设项目风险管理研究[D]. 孙楠.南京理工大学 2015
[2]住宅房地产项目风险管理研究[D]. 陈桦.江西理工大学 2013
[3]房地产项目全过程风险识别与评估研究[D]. 姜维.郑州大学 2013
[4]房地产项目投资风险分析和评价研究[D]. 温方方.西安建筑科技大学 2013
[5]宏观调控趋紧背景下的房地产项目风险研究[D]. 刘以广.复旦大学 2010
[6]恒大地产集团房地产开发风险管理研究[D]. 雷茂冲.武汉科技大学 2008
[7]房地产项目风险管理研究与应用[D]. 徐龙振.天津大学 2008
[8]基于模糊综合评价的房地产项目全过程风险管理研究[D]. 王忠红.天津大学 2006
本文编号:2906773
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/hongguanjingjilunwen/2906773.html