S集团鄂州货运机场航空物流发展战略研究
发布时间：2020-12-18 23:46
物流行业作为我国产业发展的重要支撑性基础产业,对我国社会经济发展具有不可替代的作用,而航空物流以其交货时间短、运输便捷程度高等特征,成为物流体系中的关键一环。近年来,无论从国家宏观战略层面还是从航空物流产业自身发展层面来看,航空物流行业正处在新一轮的大变革时代。2017年,经国务院和中央军委同意,批准S集团在湖北鄂州建立全国首个自有货运机场。本文以S集团鄂州货运机场航空物流发展战略研究为研究对象,通过对S集团航空物流业务外部竞争态势和内部资源能力的综合分析,探讨S集团鄂州货运机场航空物流业务的发展方向和战略选择,并提出该业务发展战略实施的保障措施。本文运用PEST、波特五力模型等分析方法,对S集团鄂州货运机场发展航空物流面临的宏观环境、行业现状、竞争环境等外部环境进行分析,得知发展航空物流面临的机会和威胁;通过S集团自身资源和能力等内部环境分析,明确其自身优势和劣势;并研究S集团如何结合自身的优势和劣势,在未来的航空物流发展的机会和挑战中做好战略定位。通过对S集团鄂州货运机场内外部环境分析及SWOT量化模型分析后,提出S集团应选择以“机会型”为战略先导的SO产业发展型战略,并充分借鉴国...
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
全文技术路线
团公司在抢占国际物流业务的同时，亦不断的提高自有机队建设。自 2016 年波音、空客等大型航空公司订购更具货运优势的货机之外，S 集团亦不断的通其它方式来增强自身航空速递物流的核心能力。另外，S 集团公司在美国亦尝人机运输方式，以降低运营和人力等成本，控制支出[17]。由此可见，S 集团公国际物流业务取得不断增长的同时，亦不断地依托自身国内物流业务的市场基技术创新、管理创新、商业模式创新、战略创新等一系列手段来增强其在国际业务中的核心竞争优势。.2 S 集团国内物流业务从 S 集团公司当前国内的物流业务分布情况来看，其不仅在我国东北、华北、各个经济发达欠发达地区布局了广泛业务网点，结构合理的物流战略枢纽，而基础设施、关键技术改造、基础设施建设、人力资源配备、薪酬设计、劳动关方面显著增有效的增强 S 集团公司在行业内的航空速递物流核心竞争优势。同于优化自身的可持续发展战略来不断的与自身的物流业务发展水平相适配[18]。
12图 2-2 鄂州在我国人口密度分布区域中的区位图示 2013 年以来，S 集团公司有效的开拓其在我国二三线城市及经济欠发达的物流业务。当前 S 集团公司所拥有的线下速递物流网点的数量和规模均的首位。从 2017 年我国快递业务总量的分布情况来看（如图 2-1、表 2-1快递业务量与集聚城市均分布于“胡焕庸线”的东南边（如图 2-2)。从这S 集团在鄂州自建货运机场不仅是在拓展国际市场，也是在为国内的物流争做战略布局，进一步提升其航空物流业务在国内的竞争优势。此可见，S 集团公司通过打造差异化的航空速递物流战略显著扩大了自身国不同区域的覆盖范围，并形成了独具核心竞争优势的物流服务能力。
【参考文献】：
期刊论文
[1]谁将成为“中国的孟菲斯”[J]. 韩铖熹. 大飞机. 2019(03)
[2]顺丰的空战[J]. 徐硕. 中国企业家. 2019(03)
[3]专业货运机场的量化界定与空间特征[J]. 范渊,黄硕. 综合运输. 2019(02)
[4]顺丰速运国际市场快递业务的策略[J]. 于承忠. 物流工程与管理. 2019(01)
[5]左UPS右DHL,国际巨头缘何钟情顺丰?[J]. 罗文丽. 中国物流与采购. 2018(22)
[6]我国航空物流企业发展战略研究[J]. 张力钱,尚猛,饶建军,李敏. 物流工程与管理. 2018(07)
[7]基于SWOT分析法的湖南航空产业发展战略研究[J]. 朱厚望. 科技和产业. 2018(02)
[8]葛店经济技术开发区物流业现状及对策分析[J]. 陈紫薇,郭超,李延晖. 物流工程与管理. 2018(02)
[9]郑州航空港经济综合实验区创新人才发展战略研究[J]. 周书焕. 中州学刊. 2017(10)
[10]湖北:依托顺丰航空枢纽 打造国际航空物流中心[J]. 罗本成,胡笳,张姝慧. 中国发展观察. 2017(18)
硕士论文
[1]神华大物流发展战略定位与实现路径研究[D]. 王萌.中国铁道科学研究院 2018
[2]中联物流战略转型研究[D]. 汪歆.江西财经大学 2018
[3]广州国际航空物流产业发展战略研究[D]. 王鹏.广东工业大学 2018
[4]芜湖市现代物流产业发展研究[D]. 汪恩辉.安徽工程大学 2017
[5]顺丰速运有限公司电商业务发展策略研究[D]. 刘苹.黑龙江大学 2017
[6]我国快递业国际化发展战略研究[D]. 葛雅谦.东南大学 2016
[7]顺丰速运集团有限公司发展战略研究[D]. 邱杰.湖南大学 2014
本文编号：2924824
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
全文技术路线
团公司在抢占国际物流业务的同时，亦不断的提高自有机队建设。自 2016 年波音、空客等大型航空公司订购更具货运优势的货机之外，S 集团亦不断的通其它方式来增强自身航空速递物流的核心能力。另外，S 集团公司在美国亦尝人机运输方式，以降低运营和人力等成本，控制支出[17]。由此可见，S 集团公国际物流业务取得不断增长的同时，亦不断地依托自身国内物流业务的市场基技术创新、管理创新、商业模式创新、战略创新等一系列手段来增强其在国际业务中的核心竞争优势。.2 S 集团国内物流业务从 S 集团公司当前国内的物流业务分布情况来看，其不仅在我国东北、华北、各个经济发达欠发达地区布局了广泛业务网点，结构合理的物流战略枢纽，而基础设施、关键技术改造、基础设施建设、人力资源配备、薪酬设计、劳动关方面显著增有效的增强 S 集团公司在行业内的航空速递物流核心竞争优势。同于优化自身的可持续发展战略来不断的与自身的物流业务发展水平相适配[18]。
12图 2-2 鄂州在我国人口密度分布区域中的区位图示 2013 年以来，S 集团公司有效的开拓其在我国二三线城市及经济欠发达的物流业务。当前 S 集团公司所拥有的线下速递物流网点的数量和规模均的首位。从 2017 年我国快递业务总量的分布情况来看（如图 2-1、表 2-1快递业务量与集聚城市均分布于“胡焕庸线”的东南边（如图 2-2)。从这S 集团在鄂州自建货运机场不仅是在拓展国际市场，也是在为国内的物流争做战略布局，进一步提升其航空物流业务在国内的竞争优势。此可见，S 集团公司通过打造差异化的航空速递物流战略显著扩大了自身国不同区域的覆盖范围，并形成了独具核心竞争优势的物流服务能力。
【参考文献】：
期刊论文
[1]谁将成为“中国的孟菲斯”[J]. 韩铖熹. 大飞机. 2019(03)
[2]顺丰的空战[J]. 徐硕. 中国企业家. 2019(03)
[3]专业货运机场的量化界定与空间特征[J]. 范渊,黄硕. 综合运输. 2019(02)
[4]顺丰速运国际市场快递业务的策略[J]. 于承忠. 物流工程与管理. 2019(01)
[5]左UPS右DHL,国际巨头缘何钟情顺丰?[J]. 罗文丽. 中国物流与采购. 2018(22)
[6]我国航空物流企业发展战略研究[J]. 张力钱,尚猛,饶建军,李敏. 物流工程与管理. 2018(07)
[7]基于SWOT分析法的湖南航空产业发展战略研究[J]. 朱厚望. 科技和产业. 2018(02)
[8]葛店经济技术开发区物流业现状及对策分析[J]. 陈紫薇,郭超,李延晖. 物流工程与管理. 2018(02)
[9]郑州航空港经济综合实验区创新人才发展战略研究[J]. 周书焕. 中州学刊. 2017(10)
[10]湖北:依托顺丰航空枢纽 打造国际航空物流中心[J]. 罗本成,胡笳,张姝慧. 中国发展观察. 2017(18)
硕士论文
[1]神华大物流发展战略定位与实现路径研究[D]. 王萌.中国铁道科学研究院 2018
[2]中联物流战略转型研究[D]. 汪歆.江西财经大学 2018
[3]广州国际航空物流产业发展战略研究[D]. 王鹏.广东工业大学 2018
[4]芜湖市现代物流产业发展研究[D]. 汪恩辉.安徽工程大学 2017
[5]顺丰速运有限公司电商业务发展策略研究[D]. 刘苹.黑龙江大学 2017
[6]我国快递业国际化发展战略研究[D]. 葛雅谦.东南大学 2016
[7]顺丰速运集团有限公司发展战略研究[D]. 邱杰.湖南大学 2014
本文编号：2924824
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