应对突发事件的弹性供应链研究
发布时间：2020-12-21 15:50
近年来,突发事件的频发,经济的全球化,外包业务的增多,再加上精益生产理念的盛行,使得供应链越来越脆弱,客观上要求研究如何应对突发事件给供应链造成的冲击的理论和方法,以指导供应链设计和实践,使其在最低的成本下能快速有效地从中断事件中恢复。综观国内外学者的观点,普遍认为在突发事件频发的当今,供应链弹性研究是一个意义重大,但是研究却很缺乏的领域,当前有关供应链弹性的理论研究才刚刚起步,系统研究非常缺乏。本文正是基于此,以系统论、协同论、集成论、突变论、物流与供应链管理理论、博弈论等为理论基础,围绕应对突发事件的弹性供应链的构建、运作机制、弹性测评展开研究,试图揭示突发事件的演化机理,剖析突发事件对供应链的影响,构建应对突发事件的弹性供应链,阐述其运作机制,分析供应链弹性的影响因素,提出供应链弹性测评方法和弹性测评指标体系,并结合制造业的一家跨国公司进行弹性测评。全文由八章组成,具体研究内容如下：第一章在综述国内外文献的基础上提出本研究的背景、目的与意义。第二章分析了突发事件的概念、特征、分类及其演化规律,重点剖析了突发事件的演化机理、扩散路径及演化周期。第三章探讨了一般供应链的风险主要来源,...
【文章来源】：武汉理工大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：196 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景、目的与意义
1.2 国内外研究现状及综述
1.3 本文主要研究内容、研究方法
第2章 突发事件的特征与演化规律
2.1 突发事件的概念、特征与类型
2.2 突发事件的演化规律分析
本章小结
第3章 突发事件对供应链的影响分析
3.1 基于突发事件的供应链风险类型
3.2 突发事件对供应链的影响因素分析
3.3 基于突发事件的供应链风险测度与评估
3.4 弹性供应链的提出及其在应对突发事件中的作用
本章小结
第4章 应对突发事件的弹性供应链构建
4.1 应对突发事件的弹性供应链需求分析
4.2 弹性供应链设计原则与总体架构
4.3 应对突发事件的弹性供应链集成模式
4.4 供应链管理系统的弹性提升策略
本章小结
第5章 应对突发事件的弹性供应链运作机制
5.1 应对突发事件的弹性供应链响应机制
5.2 应对突发事件的弹性供应链约束机制
5.3 应对突发事件的弹性供应链的信任机制
5.4 应对突发事件的弹性供应链的信息共享机制
5.5 应对突发事件的弹性供应链合作机制
5.6 应对突发事件的弹性供应链的激励机制
5.7 应对突发事件的弹性供应链协调机制
本章小结
第6章 供应链弹性评价
6.1 应对突发事件弹性供应链的弹性框架模型构建
6.2 应对突发事件弹性供应链的弹性评价方法
6.3 评估结果和分析
本章小结
第7章 供应链弹性评价案例
7.1 企业简介及SCRA操作模式
7.2 弹性供应链测评方法在M公司的应用
7.3 总结和建议
本章小结
第8章 全文总结与研究展望
8.1 全文总结及主要创新点
8.2 研究展望
致谢
参考文献
攻读博士学位期间参与的科研课题及发表的论文
附录A
附录B
【参考文献】：
期刊论文
[1]供应链风险传导机理研究[J]. 李刚. 中国流通经济. 2011(01)
[2]食品供应链质量安全管理模式研究——三鹿奶粉事件案例分析[J]. 张煜,汪寿阳. 管理评论. 2010(10)
[3]基于风险传导模式的供应链风险识别研究[J]. 李植. 中国商贸. 2010(20)
[4]制造商作为供应链核心企业的风险防范探讨[J]. 万昭良,谭超. 物流工程与管理. 2010(09)
[5]不确定环境下链与链竞争纵向联盟与收益分享[J]. 艾兴政,马建华,唐小我. 管理科学学报. 2010(07)
[6]不同生命周期阶段的企业风险传导强度模型[J]. 叶厚元,洪菲. 武汉理工大学学报(信息与管理工程版). 2010(03)
[7]供应链柔性与弹性的比较分析[J]. 何丽红,王星星. 商业时代. 2010(15)
[8]职业经理人胜任力模型构建[J]. 冯菁,卢秋霞. 合作经济与科技. 2010(03)
[9]供应链视角下企业财务风险传导机理与模式研究[J]. 邱映贵,冯自钦,程国平. 财会通讯. 2010(02)
[10]基于利润分配的制销供应链联盟安全责任策略[J]. 孟炯,唐小我,倪得兵. 管理工程学报. 2010(01)
博士论文
[1]基于模糊理论的供应链网络构建与优化[D]. 傅玉颖.浙江大学 2009
[2]供应网络弹性研究[D]. 刘希龙.上海交通大学 2007
[3]突发公共事件扩散机理研究[D]. 吴国斌.武汉理工大学 2006
硕士论文
[1]公共危机信息预警系统的构建及响应机制研究[D]. 辛立艳.吉林大学 2009
[2]基于实物期权的供应链柔性研究[D]. 牛中强.厦门大学 2008
[3]基于供应链的管理信息系统构建[D]. 朱清华.西南大学 2007
本文编号：2930091
【文章来源】：武汉理工大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：196 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景、目的与意义
1.2 国内外研究现状及综述
1.3 本文主要研究内容、研究方法
第2章 突发事件的特征与演化规律
2.1 突发事件的概念、特征与类型
2.2 突发事件的演化规律分析
本章小结
第3章 突发事件对供应链的影响分析
3.1 基于突发事件的供应链风险类型
3.2 突发事件对供应链的影响因素分析
3.3 基于突发事件的供应链风险测度与评估
3.4 弹性供应链的提出及其在应对突发事件中的作用
本章小结
第4章 应对突发事件的弹性供应链构建
4.1 应对突发事件的弹性供应链需求分析
4.2 弹性供应链设计原则与总体架构
4.3 应对突发事件的弹性供应链集成模式
4.4 供应链管理系统的弹性提升策略
本章小结
第5章 应对突发事件的弹性供应链运作机制
5.1 应对突发事件的弹性供应链响应机制
5.2 应对突发事件的弹性供应链约束机制
5.3 应对突发事件的弹性供应链的信任机制
5.4 应对突发事件的弹性供应链的信息共享机制
5.5 应对突发事件的弹性供应链合作机制
5.6 应对突发事件的弹性供应链的激励机制
5.7 应对突发事件的弹性供应链协调机制
本章小结
第6章 供应链弹性评价
6.1 应对突发事件弹性供应链的弹性框架模型构建
6.2 应对突发事件弹性供应链的弹性评价方法
6.3 评估结果和分析
本章小结
第7章 供应链弹性评价案例
7.1 企业简介及SCRA操作模式
7.2 弹性供应链测评方法在M公司的应用
7.3 总结和建议
本章小结
第8章 全文总结与研究展望
8.1 全文总结及主要创新点
8.2 研究展望
致谢
参考文献
攻读博士学位期间参与的科研课题及发表的论文
附录A
附录B
【参考文献】：
期刊论文
[1]供应链风险传导机理研究[J]. 李刚. 中国流通经济. 2011(01)
[2]食品供应链质量安全管理模式研究——三鹿奶粉事件案例分析[J]. 张煜,汪寿阳. 管理评论. 2010(10)
[3]基于风险传导模式的供应链风险识别研究[J]. 李植. 中国商贸. 2010(20)
[4]制造商作为供应链核心企业的风险防范探讨[J]. 万昭良,谭超. 物流工程与管理. 2010(09)
[5]不确定环境下链与链竞争纵向联盟与收益分享[J]. 艾兴政,马建华,唐小我. 管理科学学报. 2010(07)
[6]不同生命周期阶段的企业风险传导强度模型[J]. 叶厚元,洪菲. 武汉理工大学学报(信息与管理工程版). 2010(03)
[7]供应链柔性与弹性的比较分析[J]. 何丽红,王星星. 商业时代. 2010(15)
[8]职业经理人胜任力模型构建[J]. 冯菁,卢秋霞. 合作经济与科技. 2010(03)
[9]供应链视角下企业财务风险传导机理与模式研究[J]. 邱映贵,冯自钦,程国平. 财会通讯. 2010(02)
[10]基于利润分配的制销供应链联盟安全责任策略[J]. 孟炯,唐小我,倪得兵. 管理工程学报. 2010(01)
博士论文
[1]基于模糊理论的供应链网络构建与优化[D]. 傅玉颖.浙江大学 2009
[2]供应网络弹性研究[D]. 刘希龙.上海交通大学 2007
[3]突发公共事件扩散机理研究[D]. 吴国斌.武汉理工大学 2006
硕士论文
[1]公共危机信息预警系统的构建及响应机制研究[D]. 辛立艳.吉林大学 2009
[2]基于实物期权的供应链柔性研究[D]. 牛中强.厦门大学 2008
[3]基于供应链的管理信息系统构建[D]. 朱清华.西南大学 2007
本文编号：2930091
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