河南顺丰速运竞争战略研究

发布时间：2021-01-07 11:15

　　随着经济的不断发展,快递物流市场出现了爆发式的增长,由此催生出快递企业百花齐放的现场,短短数年快递行业就进入了全面竞争时代,随着新经济形态在互联网思维下不断拓展,引发消费层次的不断升级,由低门槛业务入局,以“三通一达”为代表的快递企业在前期规模经济的资本积累下,逐步弥补短板,开始主动的姿态切入河南顺丰速运的目标市场,并以自身的灵活性逐步形成围攻趋势。面对强敌,河南顺丰应该以何种竞争战略应对?本文从迈克尔波特的五力模型理论作为出发点,从现有竞争者的威胁、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁、供应者的议价能力、购买方的议价能力五种力量模型,作为战略分析工具,结合内外部竞争对手和相关行业竞对的产业模式,分析物流行业中决定河南顺丰速运竞争形态和竞争程度的影响因素,由新经济、互联网+、物联网等影响因素为诱因产生新业态的竞争者,加之资本注入行业为形成供应者高议价威胁,最终消费者的消费观念产生巨变,新零售、消费需求持续升级,产生不同的议价能力。顺丰速运作为全国直营快递企业,其营运模式上存在着自身的优势和桎梏,在各种力量的较量中,顺丰的竞争战略现状如何?本文基于顺丰速运总部相关政策的约束前提下,重点通过对河... 

【文章来源】：河南财经政法大学河南省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
        1.1.3 研究方法
2 相关理论及文献综述
    2.1 战略管理理论
        2.1.1 战略管理
        2.1.2 竞争战略
        2.1.3 五力模型
    2.2 国内外研究综述
        2.2.1 国外研究现状
        2.2.2 国内研究现状
        2.2.3 文献综述
3 河南顺丰速运竞争环境分析
    3.1 顺丰速运发展介绍
    3.2 宏观环境分析
        3.2.1 快递行业结构变革趋势
        3.2.2 政策环境影响
    3.3 行业环境分析
        3.3.1 国际快递业分析
        3.3.2 国内快递业分析
    3.4 内部环境分析
        3.4.1 河南顺丰速运组织能力
        3.4.2 竞争能力分析
        3.4.3 资源分布分析
        3.4.4 行业影响力
        3.4.5 市场布局能力
        3.4.6 产品市场竞争力
4 河南顺丰速运竞争五力分析
    4.1 现有竞争者
        4.1.1 跨境“三大”国际快递企业分析
        4.1.2 国内市场主要竞争者分析
        4.1.3 河南顺丰速运竞争能力分析
    4.2 供应者的议价能力
        4.2.1 智能云端不健全导致供应方议价能力较强
        4.2.2 大数据平台的依赖性导致供应者议价能力较强
        4.2.3 技术壁垒形成平台供应商议价垄断
    4.3 潜在的竞争者
        4.3.1 新零售激发阿里、京东新业态潜在威胁
        4.3.2 即时配送需求孵化出新物流潜在竞争者
    4.4 买方议价能力
        4.4.1 物流快递自身成本项议价能力减弱
        4.4.2 电子商务环境下买方议价能力较强
        4.4.3 跨界物流需求中买方议价能力较弱
    4.5 替代产品的威胁
        4.5.1 不同竞争领域融合产生新业态快递替代品
        4.5.2 跨界物流整合产生新物流替代品
    4.6 河南顺丰速运五力分析小结
5 河南顺丰速运竞争战略的制定与实施
    5.1 总体竞争战略规划
        5.1.1 总成本领先战略为核心的竞争战略
        5.1.2 组织职能部门支撑战略底盘
        5.1.3 营运部门融合支撑战略规划
        5.1.4 科技手段支撑战略定位
        5.1.5 强化商业部门业务拓展支撑战略拓展
    5.2 市场竞争战略实施与保障
        5.2.1 科学绩效考评减少内耗成本
        5.2.2 拓展优势市场维持竞争优势
        5.2.3 连横合纵形成规模竞争力
        5.2.4 关注员工情绪减少管理内耗
        5.2.5 培育商业营销思路加速业务拓展
        5.2.6 团队授权放权整合保障战略实施
        5.2.7 整合供应链加强竞争优势保障
6 结论与展望
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]生鲜电商共同配送的博弈分析及发展建议[J]. 郑浩昊,骆曼迪.  电子商务. 2017(06)
[2]简析“新零售”形势下线上线下的融合发展[J]. 韩笑.  商场现代化. 2017(11)
[3]探讨新形势下中国物流业海外布局[J]. 张帆,韩佳雪.  知识经济. 2017(08)
[4]物流企业精益物流管理理论与方法[J]. 王宇霆,邹继庭.  经营与管理. 2017(03)
[5]物流经济管理模式及其战略发展决策分析[J]. 甄军虎.  商场现代化. 2017(03)
[6]生鲜电商众包物流模式风险评价指标体系构建研究[J]. 魏利鹏,王辉,孙学珊.  物流科技. 2017(02)
[7]“互联网+社区”终端物流模式发展现状与展望[J]. 刘晓宁.  商业经济研究. 2017(02)
[8]“互联网+”背景下快递末端协同配送模式的构建[J]. 杨萌柯,周晓光.  北京邮电大学学报(社会科学版). 2015(06)
[9]顺丰速运SWOT战略分析[J]. 李洪涛,李莘.  物流技术. 2015(08)
[10]基于智能快递柜模式的网购末端物流应用分析[J]. 王嘉琦,邹恩.  物流技术. 2015(05)

博士论文
[1]电子商务背景下我国快递业发展与协同机制研究[D]. 韩军涛.北京邮电大学 2014

硕士论文
[1]我国民营物流企业的扩张策略研究[D]. 刘培银.苏州大学 2014
[2]国际快递企业发展对我国民营快递业的启示[D]. 孙先强.苏州大学 2012
[3]基于产业关联的我国快递产业的发展研究[D]. 李俊英.上海师范大学 2011



本文编号：2962463