北京双高国际人力资本集团发展战略研究

发布时间：2021-01-14 04:07

　　上个世纪八十年代初,在英国、美国等发达国家,企业人力资源外包的开始萌芽。人力资源外包在上个世纪九十年代时受到欧美一些国家的喜爱,被广范使用,得到飞速的发展。到了二十一世纪时,我国人力资源外包行业有了飞速的发展,由于我国人力资源外包行业萌芽比较晚,现有的人力资源管理理论多数从国外引进的,这些理论并不是十分契合我国国情,需进一步深入探索与实践,在中国国情的基础上予以发展。全球经济一体化和市场的改革发展刺激了中国各行业快速发展,行业竞争激烈,企业要不断增强自身的核心竞争力,集中精力和人力去发展自身的核心业务,将一些不盈利或不重要的工作交给人力资源外包公司来完成。帮助其他行业的企业发展的同时,人力资源外包行业也随之快速发展起来。现阶段,人力资源外包行业尽管发展很快,但是仍处在起步的初级阶段,人力资源外包可能带来风险尚未得到人力资源外包行业和企业客户的重视,很多企业意识不到人力资源外包可能会有风险,更不会想着如何规避风险。现今,国内的人力资源外包公司超过了 30000多家,一些大型的人力资源外包公司的市场占有率高,已站稳了位置。一些中小型的人力资源外包公司面临着如何不被淘汰,又要进一步发展的问题... 

【文章来源】：北京邮电大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－２人力资源市场运行情况??中国是人口大国，人力资源非常丰富，在人力资源服务外包方面有优势

我国人力资源外包行业得到了很大的发展，其提在不断提高。跨国的国际企业在中国建立分公司，建立工厂等，中国，为中国增加了就业机会，无形中促进了人力资源外包行段，企业改变战略管理模式可以通过使用人力资源外包服务，效率和核心竞争力，还能提升人力资源部门的战略地位。中国比较晚，虽然近３０年也发展的较快，但国内人力资源外包公题，像规模小，市场占有率低，经验不足，风险意识不强，服产品不够科学先进等，本文旨在国内外现有理论的基础上进一务机构的发展状况进行分析与梳理，以双高集团公司这种中小１８７．?５５１万，有１０家实体公司）的人力资源服务机构所面临为案例，对双高集团的战略管理进行研宄和分析，寻找更优的希望可以为人力资源服务公司机构在发展的过程中遇到的问题提供借鉴和参考作用。??双高国际人力资本集团的简介??

?論沈編??图４－１双高集团架构??北京双高国际人力资本集团（简称双高集团）向企业提供全方面、专业化、??科学化的人力资源服务。双高集团通过人力资源智力服务产业立足于人力资源??行业，它的发展目标是成为一家可以为企业提供国内领先、最专业的企业组织??管理，为企业客户可以提供人力资源服务整体解决方案的人力资源服务商。双??高集团的业务非常全面，多元化，它的产品有培训，人事外包与人才派遣，集??１３??


本文编号：2976182