虚拟企业绩效评价体系研究

发布时间：2021-01-25 23:11

　　随着经济全球化和科学技术的发展,企业开始对竞争关系进行战略性调整,逐步从对立竞争转向合作竞争,虚拟企业（Virtual Enterprise,VE）作为各国企业之间合作的最主要形式之一,也得到越来越广泛地运用。而虚拟企业绩效评价是优化虚拟企业结构,提升虚拟企业综合竞争力的有效手段。因此在虚拟企业管理改革探索中,急需一套系统的绩效评价理论与方法为其提供有效支持,研究探讨虚拟企业绩效评价的理论与方法,对促进虚拟企业的发展具有重要的理论与现实意义。本文在对国内外绩效评价与虚拟企业理论与方法相关研究脉络进行系统分析的基础上,总结虚拟企业的特点和类型;给出虚拟企业绩效评价的界定;从虚拟企业绩效评价特点、知识图谱、虚拟企业实例等方面对虚拟企业绩效评价进行需求分析,构建基于任务绩效评价、关系绩效评价、预测绩效评价、综合集成的虚拟企业绩效评价体系架构。构建基于四个维度三个层次的虚拟企业任务绩效评价指标体系;确立虚拟企业任务绩效评价指标的评价标准;给出虚拟企业任务绩效评价指标体系应用时的注意事项;采用基于乘法合成法的组合赋权方法确定指标的权重;采用粗糙集约简法和BP神经网络组合的方法,对虚拟企业任务绩效... 

【文章来源】：哈尔滨理工大学黑龙江省

【文章页数】：148 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

HWME-VEPE系统的结构

图 6-3 VE 绩效评价数据仓库的形成Figure 6-3 Formation of VE performance evaluation data w评价的数据仓库，用于成员企业绩效评价的决策指标数据库，包括原始数据模块、指标模块、指块、标准值模块等。原始数据模块存放从权威渠指标体系计算使用；指标模块存放某些具体的指计算公式模块存放指标的计算公式；指标体系模的指标体系(如我们在第 3 章、第 4 章分别提出体系)；标准值模块存放各级指标评价标准。评价效评价的特点，我们只存放粗糙集约简法和 BP复合评价方法、Markov 链绩效预测法、研讨意计算数据库存放了乘法合成法、改进的层次分析法E-VEPE 系统的绩效评价服务模块中，主要实现主要环节就是评价指标的选取。针对成员企业不的指标体系对虚拟成员企业的绩效进行评估是有企业的绩效评价的指标体系更具有实用性，本文建

所存在的瓶颈所在，并就这些关键问题进行讨论、协调各种方案，最终完解决问题。除系统管理员外，其他任何人员进入系统都必须输入代号。每个系统进入系统必须选择相应的身份，以供系统检查确认，并根据输入的身份，相应的功能界面。研讨厅中三类人员各自的功能分工非常明确，从而保证个工作人员进入系统后，只能在系统允许的范围内完成自己的本职工作。7.4 上海普罗 HWME-VEPE 系统的应用首先，系统管理员登录系统，登录界面如图 7-2 所示，从身份下拉列选择系统管理员身份，输入 DI 和密码即可，系统管理员是唯一不需要输讨编号进入系统的人员。


本文编号：3000050