通顺物流公司内部控制环境研究

发布时间：2021-03-21 07:53

　　近年来,随着我国经济的高速发展,物流行业也进入了发展的快车道,在国民经济发展中发挥着重要的作用,物流行业的经营状态也逐渐成为代表一个国家发展水平的重要标志之一。大批物流公司如雨后春笋般涌现,物流公司的经营管理、长久存续也成为各方关注的焦点。多数初创期的物流公司内部控制均存在或多或少的问题,制约了企业的发展、行业的进步。良好的内部控制环境是保障企业内部控制实施的基础,是决定企业管理水平、运营方式的关键。我国的内部控制管理起步较晚,发展的速度也比较慢,与国外成熟的理论存在一定的差距。在目前经济环境复杂、多变的情况下,初创期的物流公司如果没有良好的内部控制环境做为基础,很难做好企业的管理,也就很难实现企业的持续经营。本文以通顺物流公司为研究对象进行其内部控制环境的研究,分析其企业经营现状、发现其内部控制制度存在的问题、剖析内部控制失效的原因,力争提出可行、有效的建议,帮助通顺物流公司建立良好的内部控制环境基础,提高其管理水平。本文采用了案例分析法和文献分析法对通顺物流公司的内部控制环境进行分析和研究。通顺物流公司作为初创期的企业,内部控制环境存在较多的问题,主要体现在:权责划分不明确,工作进... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

通顺物流公司2017-2018年收入及利润变化

14图 2.2 通顺物流公司组织架构图2.2.2 发展战略现状企业战略的本质就是发展，企业要实现发展，就要思考企业未来要发展成什么样子、企业要以什么样的速度和什么样的质量发展、企业如何保证发展速度和质量及实现企业未来发展目标需要什么样的能力来支撑。物流行业已经是一个成熟的行业，很多物流公司已经发展的非常庞大，而通顺物流公司为顺通集团新成立的全资子公司，仍处于初创期，前期投入较大、销售渠道不够畅通，是导致企业目前业绩不佳、利润率较低的主要原因。基于现状，通顺物流公司近期的发展目标：成为东北地区供热煤炭运输的中坚力量。通顺物流公司想要实现盈利，就要稳扎稳打，首先遵纪守法和安全运输，定期开展全员培训工作，树立安全意识，提高业务能力，道路交通运输在东北地区，受环境和气候因素影响对比于南方地区更大，因此管理层要具备合理调配资源和安排工作内容的能力，司机要熟悉路况，保持沟通渠道畅通，稳中求发展。随着企业的发展，通顺物流公?

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3092503