BGY集团“高周转”问题研究
发布时间：2021-04-19 08:55
我国政府从2014年开始对房地产市场进行宏观调控,并相继颁发一系列调控政策。尤其2017年以后“五限”政策的出台,导致房产企业资金成本越来越高,利润率却越来越低。至此,我国房地产行业逐渐走出高利润时代变成微利行业。于是,众多房地产企业为追求高额利润回报,开始转向“高周转”经营。本论文使用了案例研究法和文献分析法,以BGY集团的“高周转”为研究对象,分析了企业内部营销、财务、人力资源和生产经营等管理方面的相关数据和工作条例,发现BGY集团“高周转”存在以下问题:（1）过度使用高激励来实现“高周转”经营的高绩效目标。（2）为了满足企业“高周转”模式所需的资金储备,企业不得不大规模进行负债融资,并且以银团借款作为企业的主要融资渠道,从而导致企业财务风险增加。（3）为了实现生产经营的“高周转”,企业将大部分工作前置、施工工序交叉进行,盲目缩短工期,最终给产品质量、生产安全留下诸多隐患。（4）在产品“高周转”营销方面,为了快速去化库存,经常出现宣传与交付不符,导致交房阶段维权事件逐渐增多,以至于降低了BGY集团的民众信用度。基于理论分析和BGY集团“高周转”案例分析的基础上,分析了BGY集团“高...
【文章来源】：中原工学院河南省
【文章页数】：54 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1.绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路和研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新点
2.房地产企业“高周转”相关理论概述
2.1 “高周转”理论概述及评价指标
2.1.1 “高周转”理论概述
2.1.2 评价房地产“高周转”的关键性指标
2.2 房地产“高周转”相关研究现状综述
2.2.1 周转率研究现状综述
2.2.2 财务风险研究现状综述
2.2.3 人力资源管理研究现状综述
3.BGY集团“高周转”实施现状及问题诊断
3.1 BGY集团周转率对比研究
3.1.1 BGY集团流动资产周转率对比研究
3.1.2 BGY集团存货周转率对比研究
3.2 BGY集团“高周转”在人力资源管理方面的现状及问题诊断
3.2.1 BGY集团“高周转”对团队的过度激励
3.2.2 BGY集团“高周转”对团队的刚性管理
3.3 BGY集团“高周转”在财务管理方面的现状及问题诊断
3.3.1 BGY集团的财务现状
3.3.2 BGY集团“高周转”资本结构分析
3.3.3 BGY集团“高周转”引发的负债情况及风险分析
3.3.4 BGY集团“高周转”的偿债能力分析
3.4 BGY集团“高周转”在生产经营方面的现状及问题诊断
3.4.1 BGY集团“高周转”的工作前置问题
3.4.2 BGY集团“高周转”的施工质量安全问题
3.4.3 BGY集团“高周转”的产品交付问题
3.5 BGY集团“高周转”在营销方面的现状及问题
3.5.1 抢预售保障“高周转”
3.5.2 抢展示区力促“高周转”
3.5.3 抢抓营销战略战术实施“高周转”
3.6 BGY集团“高周转”的实施现状及问题诊断小节
3.6.1 BGY集团“高周转”的战略定位偏差
3.6.2 BGY集团“高周转”的人力资源管理问题
3.6.3 BGY集团“高周转”的财务管理问题
3.6.4 BGY集团“高周转”的工程实施管理问题
3.6.5 BGY集团“高周转”的交付和营销管理问题
4.BGY集团“高周转”问题对策
4.1 正确认识企业面临的“高周转”风险
4.1.1 调整战略定位设定“高周转”风险控制目标
4.1.2 建立科学的“高周转”风险控制评价体系
4.2 建立柔性的人力资源管理体系
4.2.1 建立柔性的组织和决策架构
4.2.2 设立科学的柔性激励机制
4.3 建立柔性的财务管理体系
4.3.1 优化融资资本结构
4.3.2 降低负债率,提升偿债能力
4.3.3 建立柔性财务管理风险预警系统
4.4 建立科学的施工安全和质量管控体系
4.4.1 全面落实第三方监理制度
4.4.2 依法建立严肃的“高周转”风险问责机制
4.5 建立人性化的营销和交付体系
5.研究总结与启示
5.1 研究总结
5.2 研究启示
5.3 论文研究的不足与展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产高周转模式之初探[J]. 程宗帅. 山西建筑. 2019(05)
[2]碧桂园的战略性人力资源管理策略研究[J]. 张梦泽. 现代商业. 2019(02)
[3]十大房企8年发生安全事故159起,死亡195人 知名房企事故频发背后的“监理潜规则”[J]. 贾国强. 中国经济周刊. 2018(34)
[4]房地产大佬为何集体推崇“高周转”?[J]. 贾国强. 中国经济周刊. 2018(32)
[5]新形势下房地产高周转模式[J]. 姚清振,徐强,孙克阳,李娜. 建材与装饰. 2018(26)
[6]存货资金周转率对企业绩效的影响探析[J]. 彭红丽. 行政事业资产与财务. 2018(11)
[7]“高周转”引爆房地产行业互联网化、制造业化发展[J]. 王方. 中国房地产. 2018(14)
[8]房地产商业模式的“三驾马车”转变[J]. 刘策. 城市开发. 2017(24)
[9]对企业财务风险的评价与控制探讨[J]. 周瑜. 财经界(学术版). 2017(17)
[10]基于物元模型的包容性人力资源管理效能评价[J]. 高宏. 系统管理学报. 2013(01)
硕士论文
[1]JN城建集团人力资源效能管理优化方案研究[D]. 张宝成.陕西师范大学 2018
[2]房地产企业财务风险评价与控制研究[D]. 戴珍.广西大学 2017
[3]我国房地产企业财务风险研究[D]. 郭爰宏.河北大学 2017
[4]我国房地产开发企业融资现状及其优化[D]. 朱珮银.安徽大学 2017
本文编号：3147241
【文章来源】：中原工学院河南省
【文章页数】：54 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1.绪论
1.1 选题背景
1.2 研究意义
1.3 研究思路和研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新点
2.房地产企业“高周转”相关理论概述
2.1 “高周转”理论概述及评价指标
2.1.1 “高周转”理论概述
2.1.2 评价房地产“高周转”的关键性指标
2.2 房地产“高周转”相关研究现状综述
2.2.1 周转率研究现状综述
2.2.2 财务风险研究现状综述
2.2.3 人力资源管理研究现状综述
3.BGY集团“高周转”实施现状及问题诊断
3.1 BGY集团周转率对比研究
3.1.1 BGY集团流动资产周转率对比研究
3.1.2 BGY集团存货周转率对比研究
3.2 BGY集团“高周转”在人力资源管理方面的现状及问题诊断
3.2.1 BGY集团“高周转”对团队的过度激励
3.2.2 BGY集团“高周转”对团队的刚性管理
3.3 BGY集团“高周转”在财务管理方面的现状及问题诊断
3.3.1 BGY集团的财务现状
3.3.2 BGY集团“高周转”资本结构分析
3.3.3 BGY集团“高周转”引发的负债情况及风险分析
3.3.4 BGY集团“高周转”的偿债能力分析
3.4 BGY集团“高周转”在生产经营方面的现状及问题诊断
3.4.1 BGY集团“高周转”的工作前置问题
3.4.2 BGY集团“高周转”的施工质量安全问题
3.4.3 BGY集团“高周转”的产品交付问题
3.5 BGY集团“高周转”在营销方面的现状及问题
3.5.1 抢预售保障“高周转”
3.5.2 抢展示区力促“高周转”
3.5.3 抢抓营销战略战术实施“高周转”
3.6 BGY集团“高周转”的实施现状及问题诊断小节
3.6.1 BGY集团“高周转”的战略定位偏差
3.6.2 BGY集团“高周转”的人力资源管理问题
3.6.3 BGY集团“高周转”的财务管理问题
3.6.4 BGY集团“高周转”的工程实施管理问题
3.6.5 BGY集团“高周转”的交付和营销管理问题
4.BGY集团“高周转”问题对策
4.1 正确认识企业面临的“高周转”风险
4.1.1 调整战略定位设定“高周转”风险控制目标
4.1.2 建立科学的“高周转”风险控制评价体系
4.2 建立柔性的人力资源管理体系
4.2.1 建立柔性的组织和决策架构
4.2.2 设立科学的柔性激励机制
4.3 建立柔性的财务管理体系
4.3.1 优化融资资本结构
4.3.2 降低负债率,提升偿债能力
4.3.3 建立柔性财务管理风险预警系统
4.4 建立科学的施工安全和质量管控体系
4.4.1 全面落实第三方监理制度
4.4.2 依法建立严肃的“高周转”风险问责机制
4.5 建立人性化的营销和交付体系
5.研究总结与启示
5.1 研究总结
5.2 研究启示
5.3 论文研究的不足与展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产高周转模式之初探[J]. 程宗帅. 山西建筑. 2019(05)
[2]碧桂园的战略性人力资源管理策略研究[J]. 张梦泽. 现代商业. 2019(02)
[3]十大房企8年发生安全事故159起,死亡195人 知名房企事故频发背后的“监理潜规则”[J]. 贾国强. 中国经济周刊. 2018(34)
[4]房地产大佬为何集体推崇“高周转”?[J]. 贾国强. 中国经济周刊. 2018(32)
[5]新形势下房地产高周转模式[J]. 姚清振,徐强,孙克阳,李娜. 建材与装饰. 2018(26)
[6]存货资金周转率对企业绩效的影响探析[J]. 彭红丽. 行政事业资产与财务. 2018(11)
[7]“高周转”引爆房地产行业互联网化、制造业化发展[J]. 王方. 中国房地产. 2018(14)
[8]房地产商业模式的“三驾马车”转变[J]. 刘策. 城市开发. 2017(24)
[9]对企业财务风险的评价与控制探讨[J]. 周瑜. 财经界(学术版). 2017(17)
[10]基于物元模型的包容性人力资源管理效能评价[J]. 高宏. 系统管理学报. 2013(01)
硕士论文
[1]JN城建集团人力资源效能管理优化方案研究[D]. 张宝成.陕西师范大学 2018
[2]房地产企业财务风险评价与控制研究[D]. 戴珍.广西大学 2017
[3]我国房地产企业财务风险研究[D]. 郭爰宏.河北大学 2017
[4]我国房地产开发企业融资现状及其优化[D]. 朱珮银.安徽大学 2017
本文编号：3147241
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