平舒物业公司薪酬体系优化研究

发布时间：2021-07-26 09:28

　　物业管理行业起源于19世纪60年代的英国,我国的物业管理行业始于上世纪80年代的深圳,改革开放后,我国城镇化进程的加快和房地产行业大发展,物业管理行业得以快速发展。薪酬管理是企业管理的重要组成部分,在企业发展的各阶段,都需要与之相适应的薪酬体系。物业管理行业因崛起时间较短,发展过于迅速,因此物业公司普遍没能建立起相对合理的薪酬体系,从而使企业在可持续发展中遭遇瓶颈。平舒物业公司是一家承揽县域高档小区、政府机关物业服务的综合型公司。本文使用文献研究法、问卷调查法、访谈法,对平舒物业公司薪酬体系进行深入研究。首先,梳理国内外有关薪酬体系研究成果,阐述薪酬管理相关理论,为本文研究明确了研究思路,奠定了理论基础;其次,通过调查与访谈了解平舒物业公司薪酬体系现状,发现其现存的问题,分析问题的成因;再次,在岗位分析与岗位划分之后,依据薪酬体系优化的目标与原则,分别对管理人员、营销人员、技术人员、普通员工四类人员的薪酬体系优化设计;最后,从新的薪酬体系实施前的培训与宣传、完善绩效管理制度、建立有效的沟通机制三个方面,为薪酬体系的实施制定保障措施。建立合理的薪酬体系能够提高公司员工的工作积极性,吸引和... 

【文章来源】：兰州理工大学甘肃省

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

公司组织结构图

平舒物业公司薪酬体系优化研究（1）年龄结构平舒物业公司现有员工 221 人，通过对员工的年龄进行统计可知，平均年龄 44.7 岁。其中，35 岁以下 27 人，占比 12.2%；36 岁—45 岁占比 69.2%；46 岁—55 岁 40 人，占比 18.1%；55 岁以上 1 人，占比 工年龄结构如图 3-2 所示。

图 3-3 员工学历结构图（3）员工类型平舒物业公司的管理类人员包括中高层管理人员和普通管理人员，其中层管理者有董事长和总经理 2 人、中层管理人员 8 人，占比 4.5%，普通行人员 7 人，占比 3 %；技术类人员包括网络维护技术人员和水电暖工，共 12 人占比 5.4 %；营销类包括销售人员和收费员，共 17 人，占比 7.7%；保洁类员共 96 人，占比 43.4%；保安类人员共 81 人，占比 36.7 %。人员类型结如图 3-4 所示。

【参考文献】：
期刊论文
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[3]薪酬的国内外研究综述[J]. 王爽.  知识经济. 2017(23)
[4]浅析人力资源管理模块之薪酬管理中工资确定的影响因素——以02-01（1969-1971年美国某银行雇员状况调查）分析为例[J]. 田冲.  价值工程. 2017(30)
[5]浅论企业薪酬战略的设计与构建[J]. 和颖.  技术与市场. 2017(10)
[6]我国企业薪酬体系现状及问题分析[J]. 李飞.  中国国际财经(中英文). 2017(08)
[7]激励管理在国有企业薪酬管理中的运用[J]. 李新磊.  中国集体经济. 2017(03)
[8]探讨中小企业薪酬管理问题及优化对策[J]. 井祥磊.  现代商业. 2016(34)
[9]薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响分析[J]. 赵彦珍.  人才资源开发. 2016(22)
[10]浅谈中小企业薪酬结构的设计思路[J]. 张旖.  人力资源管理. 2016(02)

博士论文
[1]美国公立研究型大学教师薪酬机制研究[D]. 顾全.华东师范大学 2017

硕士论文
[1]H公司薪酬体系优化研究[D]. 苑双.大连海事大学 2018
[2]SJ集团有限公司薪酬体系优化研究[D]. 章茜.西北大学 2017
[3]C企业薪酬体系优化设计[D]. 王欣.太原理工大学 2017
[4]M公司宽带薪酬体系再设计[D]. 赵磊.天津工业大学 2017
[5]A物业公司薪酬体系优化研究[D]. 王海拥.河北大学 2016
[6]宽带薪酬体系设计与应用研究[D]. 伍敏.北京交通大学 2012



本文编号：3303299