YC物流公司A分公司物流成本控制研究

发布时间：2021-08-09 22:07

　　随着世界经济的不断发展,物流行业在世界经济中的作用和地位也越来越突显出来,也使得企业所面临的挑战也越来越大。由此企业的物流成本该如何降低成为了物流行业不懈追求的目标,但是实际上对于传统三方物流行业生存方式可以理解为如何去把握资源整合的力度与方式,在这个信息化的时代中谁能把核心的数据与资源率先掌握,谁就能占领先机。基于上述背景,本文以A公司为研究对象,首先对物流基本理论以及物流成本控制的内容和相关方法进行阐述;然后对A公司目前的经营状况进行介绍,阐述A公司目前存在的成本控制制度,接着通过A公司运输成本、人力成本、装卸成本以及其他的成本数据对A公司目前的物流成本控制状况进行分析,探究A公司物流成本控制存在的内部问题,通过对这些问题的分析,总结出这些问题产生的原因是控制制度执行不到位和相关控制制度的欠缺;最后针对这些原因提出从公司制度层面建立相应的成本控制制度,以及加强成本控制的考核,以此来解决A公司在物流成本控制制度方面的问题。 

【文章来源】：安徽工业大学安徽省

【文章页数】：37 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

018年1月-5月破损

【参考文献】：
期刊论文
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博士论文
[1]多式联运服务网络优化建模方法研究[D]. 蒋洋.北京交通大学 2014

硕士论文
[1]M公司基于作业成本法的物流成本控制研究[D]. 郝朝颖.南京理工大学 2013
[2]H公司运输成本控制研究[D]. 易铭.西华大学 2012
[3]公路施工企业的物流管理研究[D]. 韩兆友.山东大学 2008
[4]公路施工项目物流管理研究[D]. 李永飞.长安大学 2007



本文编号：3332883