Y公司基层员工绩效考核体系优化方案研究

发布时间：2021-08-21 04:55

　　随着我国经济形式的逐步好转,经营环境日趋成熟,我国民营企业发展的势头比较迅猛。但是,随着经济全球化的不断推进以及市场环境不确定性的增加,企业所面临的竞争越来越激烈。企业的竞争从过去的市场竞争、物质资本竞争转向了人才的竞争,人力资源管理成为现代企业提升核心竞争力,促进企业可持续生存和发展的关键因素。因此,我国民营企业开始逐渐加强对人力资源管理的重视。而人力资源管理的核心环节是绩效考核,科学、有效的绩效考核,既是评价企业招聘有效性的重要途径,同时也是企业选拔人才、制定培训策略、实施公平薪酬分配以及岗位晋升的重要依据。因此,越来越多的企业重视和加强企业员工的绩效考核。但是,目前我国学者的研究对象大多是大型跨国公司和国有企业,而对中小企业,特别是中小型民营企业的研究较少。民营经济是我国国民经济的重要组成部分,其对社会的贡献越来越大。随着民营企业的发展,它不仅提高了政府的财政税收,加快了城市的建设,同时也有利于人才的创业就业和技术创新。因此,我国政府高度重视民营企业,特别是中小民营企业的发展,通过采取一系列措施,出台相关法律法规政策,为中小民营企业的发展提供了保障。尽管中小民营企业所面临的政策环... 

【文章来源】：广西师范大学广西壮族自治区

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
一、绪论
    (一)研究背景和意义
        1.研究背景
        2.研究意义
    (二)国内外相关研究综述
        1.关于绩效、绩效管理和绩效考核概念的研究
        2.关于绩效考核对中小民营企业作用的研究
        3.关于中小民营企业绩效考核体系设计的研究
        4.关于中小民营企业绩效考核指标设计与方法的研究
        5.关于中小民营企业绩效考核问题与对策的研究
    (三)研究方法、研究内容及框架图
        1.研究方法
        2.研究内容及框架图
二、Y公司绩效考核的相关理论基础
    (一)理论基础
        1.需求层次理论
        2.公平理论
    (二)绩效考核常用的方法
        1.目标管理法
        2.关键绩效指标法
        3.平衡计分卡法
三、Y公司基层员工绩效考核现状调查与分析
    (一)Y公司概况
    (二)Y公司组织结构和人力资源概况
        1.组织结构
        2.Y公司人力资源现状
    (三)Y公司员工绩效考核现状分析
        1.绩效考核目的
        2.绩效考核的指标及权重
        3.考核周期
        4.绩效考核的实施
        5.考核结果应用
    (四)Y公司员工绩效考核问卷和访谈调查
        1.问卷调查
        2.企业访谈
    (五)Y公司基层员工绩效考核存在的问题和原因
        1.存在问题
        2.问题形成的原因
四、Y公司基层员工绩效考核体系的优化
    (一)Y公司基层员工绩效考核体系优化的目标
        1.明确战略目标
        2.绩效考核工具的引入——“BSC”
    (二)Y公司基层员工绩效考核体系优化的原则
        1.公平、客观、公正原则
        2.以人为本,激励为主原则
        3.多维而全面考核原则
        4.定性与定量结合原则
        5.动态调整原则
    (三)基层员工识别
    (四)Y公司基层员工绩效考核体系设计
        1.Y公司战略目标分解
        2.基层员工绩效考核指标设定
        3.绩效考核指标权重设计
    (五)绩效考核周期
    (六)绩效考核流程
        1.确定绩效考核指标
        2.绩效考核的时间点
        3.实施绩效考核
        4.考核结果反馈和沟通
        5.拟定新的考核目标
    (七)绩效考核结果的反馈、沟通和申诉
        1.考核结果反馈
        2.沟通和申述
    (八)绩效考核结果的应用
        1.薪酬、奖金分配
        2.员工职业发展
        3.安排培训计划
五、Y公司员工绩效考核优化后的保障措施
    (一)考核制度
        1.设立绩效考核机构
        2.完善绩效考核程序
    (二)企业文化
        1.企业文化的概念
        2.Y公司企业文化现状
        3.建立公司的企业文化
        4.绩效文化
六、结论与展望
    (一)结论
    (二)进一步研究方向
参考文献
附录一
附录二
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于企业文化的人力资源管理提升策略[J]. 程海涛.  企业改革与管理. 2019(04)
[2]现代企业体系中目标管理的作用机制研究——以中国民营企业为例[J]. 胡振坤.  科技经济导刊. 2018(35)
[3]浙江中小民营企业全面绩效管理问题探析[J]. 杨静怡.  经济研究导刊. 2018(28)
[4]新时代背景下民营企业员工绩效管理优化研究[J]. 闫丽丽.  科技资讯. 2018(11)
[5]基于KPI视角的中小企业绩效考核指标设定与实施研究[J]. 娄新云.  时代金融. 2018(02)
[6]中小民营企业绩效考核体系设计研究[J]. 王训练.  中国管理信息化. 2018(02)
[7]中小企业绩效考核内容与方法探究[J]. 王巍威,赵哲.  人才资源开发. 2017(14)
[8]对国内民营企业绩效管理问题的应对[J]. 林刚.  现代商业. 2017(18)
[9]论中小企业员工绩效考核制度的问题及完善[J]. 王禹丁.  新经济. 2016(27)
[10]我国民营企业绩效管理浅议[J]. 刘博,邹双泽.  合作经济与科技. 2016(17)

硕士论文
[1]L公司营销人员绩效考核优化研究[D]. 陈娟.安徽财经大学 2019
[2]唐山奇世食品有限公司绩效考核体系研究[D]. 李敏.燕山大学 2017
[3]江西中小民营企业人力资源管理问题及对策研究[D]. 陈贞珍.南昌大学 2014



本文编号：3354919