房地产开发企业内部控制制度的优化分析
发布时间:2021-11-18 07:32
现阶段,政府对于房地产开发企业的调控力度增加,房地产开发企业面临的竞争压力日益加剧,房地产开发企业需要采取科学的对策应对压力和挑战,而内部控制管理则能够协助房地产开发企业解决当前的困难,但是房地产开发企业实行的内部控制制度还存在一定的不足需要改进与优化。本文针对房地产企业内部控制制度中的问题,提出了针对性的解决措施。
【文章来源】:商讯. 2020,(22)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产开发企业实施内部控制的作用
(一)防范经营风险
(二)满足外部监督机构的要求
二、房地产开发企业内部控制制度存在的问题
(一)企业内部控制基础环境薄弱
(二)内部监督和风险管理不到位
(三)内部控制制度执行不到位
三、房地产开发企业内部控制制度的优化措施
(一)加强内部控制基础环境建设
(二)加强内部监督和风险管理
(三)加大内部控制制度的执行力度
(四)完善激励机制,加强内部控制
四、结语
本文编号:3502479
【文章来源】:商讯. 2020,(22)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产开发企业实施内部控制的作用
(一)防范经营风险
(二)满足外部监督机构的要求
二、房地产开发企业内部控制制度存在的问题
(一)企业内部控制基础环境薄弱
(二)内部监督和风险管理不到位
(三)内部控制制度执行不到位
三、房地产开发企业内部控制制度的优化措施
(一)加强内部控制基础环境建设
(二)加强内部监督和风险管理
(三)加大内部控制制度的执行力度
(四)完善激励机制,加强内部控制
四、结语
本文编号:3502479
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