政府EPC广西梧州P项目风险管理研究
发布时间：2021-11-29 09:24
本文研究是以现阶段国家大力助推EPC项目及对政府EPC项目风险管理研究不足为背景进行展开的。政府EPC项目风险管理研究最主要两个关键点是:政府、EPC。其研究的思路、内容、方法及成果如下:首先,对P项目划分研究段采取按横向划分项目跨度段和按纵向划分风险管理阶段的思路。横向划分为:招投标阶段→项目生产（勘察-设计-采购-施工）阶段→项目试运行阶段→项目交付使用阶段;纵向按照风险规划→风险识别→风险评估→风险应对的思路。其次,对P项目进行风险管理研究（1）在招投标阶段采用SWOT分析法进行风险识别;生产、试运行及交付使用阶段分别采用检查表法进行风险识别,将识别出的每个跨度段的风险通过专家访谈法归纳形成项目风险总清单。（2）采用专家打分法+层次分析法对P项目综合评价。打分专家组成员对每个风险因素按照三个评价基准面（概率P、影响I、可控性O）对风险因素进行定性分析后打分量化,然后算出每个风险因素相对风险指标权重值,再利用层次分析法得出每个风险因素综合权重,最后进行风险排序。（3）风险应对方法采用消极应对法和积极应对法相结合的方式。消极应对法包括风险的回避、转移、减轻和自留;积极应对法包括风险利...
【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１政府ＥＰＣ广西梧州Ｐ项目的研究技术路线图??Ｃｈａｒｔｌ－１?Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ?ｒｅｓｅａｒｃｈ?ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ?ｒｏａｄｍａｐ?ｆｏｒ?ＥＰＣ?ｐｒｏｊｅｃｔ?Ｐ??９??
垦?宦畚恼??牛校霉阄魑嘀荩邢钅糠缦展芾硌芯浚崳?在风险应对阶段采用消极的风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留的方法以及积极??的风险利用和风险分享综合应对方法。对于本项目的风险管理流程如下图３－１所示：??风险管理规划???▼???项目风险识别??发生概率?影响后果?控制难易??项目风险评价??????项目风险应对??图３－１项目风险管理流程图??Ｃｈａｒｔ３－１?Ｐｒｏｊｅｃｔ?ｒｉｓｋ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｆｌｏｗ?ｃｈａｒｔ??（２）项目管理组织机构??为了更好的对ＥＰＣ项目进行风险管理，首先要在项目管理人员的选配上进行合理??选择；其次制定完善和健全的项目运行管理机制并据此具体落实。［３９］在Ｐ项目实施前首??先要组织架构好公司及项目经理部的组织管理机构，明确好组织机构在不同时间节点、??不同工作内容、不同范围的管理人员权利与责任的划分，具体包括公司层面的职能部门??及项目经理部层面的项目管理人员的职责与义务，明确项目风险管理中的主要责任人、??相关责任人的目标定位及任务分工等。同时，项目经理部的相关项目风险管理人员要具??备相应的管理能力和水平，具备专业的项目管理经验和知识。具体内容见图３－２、表３－１。??１７??
对ＥＰＣ项目风险应对须从ＥＰＣ项目的策划、设计、采购、施工等阶段的维度对风??险因素进行分析，并给出相应的对策。Ｍ对政府ＥＰＣ广西梧州Ｐ项目风险应对策略的??基本流程图如下图６－１。???????＞取消计划????风险回避??????是???Ｉ?■顺?????????１?保险、保函??风险因素——能否规避＾＞?风险转移???１?—?■」????是—＿—Ｉ?—１?专业分包??否?｜?．?｜??Ｂ自否转移?县???１?减轻后果???■风险减轻一????—?减少概率??否??Ｌ＿／?能否、??减轻??否??风险自留??主动自留?被动自留??利用风险?
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析风险点管控在EPC总承包工程项目管理中的探索[J]. 杨双龙,闫海鹰. 知识经济. 2018(22)
[2]承包商视角下国际EPC项目风险管理研究[J]. 王一川,陈悦华,董春芳. 工程管理学报. 2018(05)
[3]基于界面管理的设计型EPC造价风险因素识别分析[J]. 范磊磊. 建筑经济. 2018(10)
[4]基于AHP＿MF模型输变电EPC项目总承包商风险研究[J]. 刘蕾. 现代商贸工业. 2018(22)
[5]基于改进AHP法的国外水电EPC项目风险评价研究[J]. 郭琦,黄佳祺,张扬,卢雅欢. 工程研究-跨学科视野中的工程. 2017(06)
[6]EPC模式下总承包商的风险评估——以广西某科教信息园工程为例[J]. 李嘉. 财会月刊. 2016(12)
[7]基于层次分析法的中亚石油工程EPC项目采购风险管理[J]. 袁晓波,吴文峰. 国际石油经济. 2012(12)
[8]EPC工程总承包及风险管理[J]. 闫翠丽,孙景峰. 科协论坛(下半月). 2012(02)
[9]EPC工程总承包投标风险分析及防范对策[J]. 李维芳. 安徽建筑. 2011(03)
[10]国际工程项目风险评价研究[J]. 邵军义,董坤涛,郭晗,赵辉. 工程管理学报. 2011(02)
博士论文
[1]EPC模式下的能效电厂项目风险管理模型及决策支持系统[D]. 李艳梅.华北电力大学 2015
硕士论文
[1]承包商视角下国际工程EPC合同风险管理研究[D]. 陈思.北京交通大学 2014
[2]EPC模式下建设工程项目承包商风险评价研究[D]. 殷福磊.山东建筑大学 2011
[3]EPC模式下承包商工程风险评价研究[D]. 何丽环.天津大学 2008
本文编号：3526257
【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１－１政府ＥＰＣ广西梧州Ｐ项目的研究技术路线图??Ｃｈａｒｔｌ－１?Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ?ｒｅｓｅａｒｃｈ?ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ?ｒｏａｄｍａｐ?ｆｏｒ?ＥＰＣ?ｐｒｏｊｅｃｔ?Ｐ??９??
垦?宦畚恼??牛校霉阄魑嘀荩邢钅糠缦展芾硌芯浚崳?在风险应对阶段采用消极的风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留的方法以及积极??的风险利用和风险分享综合应对方法。对于本项目的风险管理流程如下图３－１所示：??风险管理规划???▼???项目风险识别??发生概率?影响后果?控制难易??项目风险评价??????项目风险应对??图３－１项目风险管理流程图??Ｃｈａｒｔ３－１?Ｐｒｏｊｅｃｔ?ｒｉｓｋ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｆｌｏｗ?ｃｈａｒｔ??（２）项目管理组织机构??为了更好的对ＥＰＣ项目进行风险管理，首先要在项目管理人员的选配上进行合理??选择；其次制定完善和健全的项目运行管理机制并据此具体落实。［３９］在Ｐ项目实施前首??先要组织架构好公司及项目经理部的组织管理机构，明确好组织机构在不同时间节点、??不同工作内容、不同范围的管理人员权利与责任的划分，具体包括公司层面的职能部门??及项目经理部层面的项目管理人员的职责与义务，明确项目风险管理中的主要责任人、??相关责任人的目标定位及任务分工等。同时，项目经理部的相关项目风险管理人员要具??备相应的管理能力和水平，具备专业的项目管理经验和知识。具体内容见图３－２、表３－１。??１７??
对ＥＰＣ项目风险应对须从ＥＰＣ项目的策划、设计、采购、施工等阶段的维度对风??险因素进行分析，并给出相应的对策。Ｍ对政府ＥＰＣ广西梧州Ｐ项目风险应对策略的??基本流程图如下图６－１。???????＞取消计划????风险回避??????是???Ｉ?■顺?????????１?保险、保函??风险因素——能否规避＾＞?风险转移???１?—?■」????是—＿—Ｉ?—１?专业分包??否?｜?．?｜??Ｂ自否转移?县???１?减轻后果???■风险减轻一????—?减少概率??否??Ｌ＿／?能否、??减轻??否??风险自留??主动自留?被动自留??利用风险?
【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析风险点管控在EPC总承包工程项目管理中的探索[J]. 杨双龙,闫海鹰. 知识经济. 2018(22)
[2]承包商视角下国际EPC项目风险管理研究[J]. 王一川,陈悦华,董春芳. 工程管理学报. 2018(05)
[3]基于界面管理的设计型EPC造价风险因素识别分析[J]. 范磊磊. 建筑经济. 2018(10)
[4]基于AHP＿MF模型输变电EPC项目总承包商风险研究[J]. 刘蕾. 现代商贸工业. 2018(22)
[5]基于改进AHP法的国外水电EPC项目风险评价研究[J]. 郭琦,黄佳祺,张扬,卢雅欢. 工程研究-跨学科视野中的工程. 2017(06)
[6]EPC模式下总承包商的风险评估——以广西某科教信息园工程为例[J]. 李嘉. 财会月刊. 2016(12)
[7]基于层次分析法的中亚石油工程EPC项目采购风险管理[J]. 袁晓波,吴文峰. 国际石油经济. 2012(12)
[8]EPC工程总承包及风险管理[J]. 闫翠丽,孙景峰. 科协论坛(下半月). 2012(02)
[9]EPC工程总承包投标风险分析及防范对策[J]. 李维芳. 安徽建筑. 2011(03)
[10]国际工程项目风险评价研究[J]. 邵军义,董坤涛,郭晗,赵辉. 工程管理学报. 2011(02)
博士论文
[1]EPC模式下的能效电厂项目风险管理模型及决策支持系统[D]. 李艳梅.华北电力大学 2015
硕士论文
[1]承包商视角下国际工程EPC合同风险管理研究[D]. 陈思.北京交通大学 2014
[2]EPC模式下建设工程项目承包商风险评价研究[D]. 殷福磊.山东建筑大学 2011
[3]EPC模式下承包商工程风险评价研究[D]. 何丽环.天津大学 2008
本文编号：3526257
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