引进型管理创新的企业家决策机理研究
发布时间：2021-12-11 00:40
在全球日益激烈的竞争态势中,随着技术变革和市场需求的快速变化,创新逐渐成为企业提高组织绩效和获取竞争优势的源泉。尽管近百年来,能够为企业带来直接且显著竞争优势的技术创新一直主导整个创新研究领域,但近年来,随着市场日渐同质化,技术、业务与服务等为企业带来的差异化竞争优势趋于弱化,而管理创新通过促进组织运行效率和绩效的提升逐渐成为企业新的竞争比较优势,尤其在提高资源使用效率、推动企业稳定健康发展、增强企业核心竞争力和形成企业家阶层等方面的重要性日益突显。对于管理创新的理解,学术界主要存在两种观点：一种认为管理创新是指在任何领域都未曾出现过的“全新的思想或方法”,即全新型创新,另一种则认为将已有的管理实践引进新的组织或领域亦属于管理创新,即引进型创新。经过对我国国家级管理创新成果奖和中国管理学院奖的部分企业进行调查研究,发现,目前国内大部分企业都是在引入已有管理实践或方式的基础上进行创新,鲜有前所未有的全新管理实践,原因在于管理创新的主要目的是提升组织运行效率而非直接满足消费者需求,对差异性的要求不高,加上管理创新大体不受专利保护,减少了企业间模仿或引进的障碍。因此,本研究选择以普遍存在的引...
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：172 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 管理创新定义与特性
1.2.1 引进型管理创新的定义
1.2.2 管理创新特性分析
1.3 研究内容和结构安排
1.3.1 研究内容
1.3.2 结构安排
1.4 技术路线
1.5 主要创新点
2 管理创新相关文献综述
2.1 管理创新过程研究
2.2 管理创新绩效研究
2.2.1 组织学习对管理创新绩效提升的影响
2.2.2 知识管理对管理创新绩效提升的影响
2.3 管理创新作用研究
2.4 管理创新传播研究
2.4.1 管理时尚
2.4.2 管理创新扩散
2.5 管理创新影响因素研究
2.5.1 组织因素
2.5.2 员工因素
2.5.3 高层管理者或团队因素
2.5.4 综合因素
2.6 管理创新研究整合与展望
2.6.1 管理创新研究整合
2.6.2 管理创新研究展望
2.6.3 本研究视角选择
2.7 管理创新研究方法综述与选择
2.7.1 统计分析法
2.7.2 案例研究法
2.7.3 其他研究法
2.7.4 本研究方法选择
2.8 本章小结
3 引进型管理创新决策过程、研究框架及研究准备
3.1 引进型管理创新决策过程剖析及案例
3.1.1 引进型管理创新决策过程及责任主体划分
3.1.2 案例研究设计
3.1.3 案例分析
3.2 研究框架构建
3.2.1 管理创新引进水平
3.2.2 引进型管理创新的企业家决策研究框架构建
3.3 研究准备
3.3.1 数据获取与样本描述
3.3.2 共同方法偏差检验
3.3.3 管理创新引进水平测度与结果分析
3.4 本章小结
4 企业家导向维度引进型管理创新决策研究
4.1 基本概念
4.1.1 企业家导向
4.1.2 创新意愿
4.2 假设提出
4.2.1 企业家导向对创新意愿的影响
4.2.2 创新意愿对管理创新引进水平的影响
4.3 变量测度
4.3.1 企业家导向可操作化及检验
4.3.2 创新意愿可操作化及检验
4.4 数据分析和讨论
4.4.1 多元线性回归分析及假设检验
4.4.2 结果讨论
4.5 本章小结
5 社会网络维度引进型管理创新决策研究
5.1 基本概念
5.1.1 社会网络
5.1.2 知识获取
5.2 假设提出
5.2.1 社会网络对知识获取水平的影响
5.2.2 知识获取对管理创新引进水平的影响
5.3 变量测度
5.3.1 社会网络测度及检验
5.3.2 知识获取测度及检验
5.4 数据分析与讨论
5.4.1 描述性统计
5.4.2 多元线性回归分析及假设检验
5.4.3 结果讨论
5.5 本章小结
6 认知偏差维度引进型管理创新决策研究
6.1 基本概念
6.1.1 认知偏差
6.1.2 风险感知
6.2 假设提出
6.2.1 认知偏差对风险感知的影响
6.2.2 风险感知对管理创新引进水平的影响
6.3 概念测度与检验
6.3.1 过度自信
6.3.2 控制错觉
6.3.3 代表性法则
6.3.4 风险感知
6.4 数据分析与结果讨论
6.4.1 描述性统计
6.4.2 多元线性回归分析及假设检验
6.4.3 结果讨论
6.5 本章小结
7 引进型管理创新决策模型整合与验证
7.1 初始结构方程模型构建与检验
7.2 模型修正
7.2.1 基于相关理论的模型修正
7.2.2 基于修正指数的模型修正
7.3 模型参数估计与效应分析
7.3.1 模型参数估计
7.3.2 效应分析
7.4 结果讨论
7.5 本章小结
8 结论与展望
8.1 结论
8.2 不足与展望
参考文献
附录A 引进型管理创新决策机理研究调查问卷
攻读博士学位期间发表学术论文情况
致谢
作者简介
本文编号：3533693
【文章来源】：大连理工大学辽宁省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：172 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 管理创新定义与特性
1.2.1 引进型管理创新的定义
1.2.2 管理创新特性分析
1.3 研究内容和结构安排
1.3.1 研究内容
1.3.2 结构安排
1.4 技术路线
1.5 主要创新点
2 管理创新相关文献综述
2.1 管理创新过程研究
2.2 管理创新绩效研究
2.2.1 组织学习对管理创新绩效提升的影响
2.2.2 知识管理对管理创新绩效提升的影响
2.3 管理创新作用研究
2.4 管理创新传播研究
2.4.1 管理时尚
2.4.2 管理创新扩散
2.5 管理创新影响因素研究
2.5.1 组织因素
2.5.2 员工因素
2.5.3 高层管理者或团队因素
2.5.4 综合因素
2.6 管理创新研究整合与展望
2.6.1 管理创新研究整合
2.6.2 管理创新研究展望
2.6.3 本研究视角选择
2.7 管理创新研究方法综述与选择
2.7.1 统计分析法
2.7.2 案例研究法
2.7.3 其他研究法
2.7.4 本研究方法选择
2.8 本章小结
3 引进型管理创新决策过程、研究框架及研究准备
3.1 引进型管理创新决策过程剖析及案例
3.1.1 引进型管理创新决策过程及责任主体划分
3.1.2 案例研究设计
3.1.3 案例分析
3.2 研究框架构建
3.2.1 管理创新引进水平
3.2.2 引进型管理创新的企业家决策研究框架构建
3.3 研究准备
3.3.1 数据获取与样本描述
3.3.2 共同方法偏差检验
3.3.3 管理创新引进水平测度与结果分析
3.4 本章小结
4 企业家导向维度引进型管理创新决策研究
4.1 基本概念
4.1.1 企业家导向
4.1.2 创新意愿
4.2 假设提出
4.2.1 企业家导向对创新意愿的影响
4.2.2 创新意愿对管理创新引进水平的影响
4.3 变量测度
4.3.1 企业家导向可操作化及检验
4.3.2 创新意愿可操作化及检验
4.4 数据分析和讨论
4.4.1 多元线性回归分析及假设检验
4.4.2 结果讨论
4.5 本章小结
5 社会网络维度引进型管理创新决策研究
5.1 基本概念
5.1.1 社会网络
5.1.2 知识获取
5.2 假设提出
5.2.1 社会网络对知识获取水平的影响
5.2.2 知识获取对管理创新引进水平的影响
5.3 变量测度
5.3.1 社会网络测度及检验
5.3.2 知识获取测度及检验
5.4 数据分析与讨论
5.4.1 描述性统计
5.4.2 多元线性回归分析及假设检验
5.4.3 结果讨论
5.5 本章小结
6 认知偏差维度引进型管理创新决策研究
6.1 基本概念
6.1.1 认知偏差
6.1.2 风险感知
6.2 假设提出
6.2.1 认知偏差对风险感知的影响
6.2.2 风险感知对管理创新引进水平的影响
6.3 概念测度与检验
6.3.1 过度自信
6.3.2 控制错觉
6.3.3 代表性法则
6.3.4 风险感知
6.4 数据分析与结果讨论
6.4.1 描述性统计
6.4.2 多元线性回归分析及假设检验
6.4.3 结果讨论
6.5 本章小结
7 引进型管理创新决策模型整合与验证
7.1 初始结构方程模型构建与检验
7.2 模型修正
7.2.1 基于相关理论的模型修正
7.2.2 基于修正指数的模型修正
7.3 模型参数估计与效应分析
7.3.1 模型参数估计
7.3.2 效应分析
7.4 结果讨论
7.5 本章小结
8 结论与展望
8.1 结论
8.2 不足与展望
参考文献
附录A 引进型管理创新决策机理研究调查问卷
攻读博士学位期间发表学术论文情况
致谢
作者简介
本文编号：3533693
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/hongguanjingjilunwen/3533693.html
