铁路建设物资全过程管理信息化研究与应用

发布时间：2022-01-04 12:30

　　分析铁路工程物资管理的主要业务特点,指出当前物资管理中亟需解决的痛点,建立物资管理信息化、智能化的技术架构和功能架构,构造统一的物资编码和物资目录作为物资设备的唯一身份标识。在此基础上,提出基于WBS精确物资需求计划编制的算法和供应商评价的基本框架,分析物资全过程质量追溯模型,形成物资全过程智能化管理体系并依托京张高铁对其进行试点应用和验证。 

【文章来源】：建筑经济. 2020,41(S1)北大核心

【文章页数】：6 页

【部分图文】：

移动手簿系统界面

物资管理系统功能架构

物资管理系统技术架构

【参考文献】：
期刊论文
[1]新时期铁路建设项目物资采购绩效评价指标探讨[J]. 王志华.  铁路采购与物流. 2019(01)
[2]基于BIM技术的铁路工程建设管理创新与实践[J]. 王同军.  铁道学报. 2019(01)
[3]铁路工程管理基础平台方案设计研究[J]. 王万齐.  铁路技术创新. 2016(03)
[4]物联网技术在铁路物资管理中的应用[J]. 李小春.  铁路采购与物流. 2013(09)
[5]浅谈降低铁路物资采购成本的措施和方法[J]. 宋子东.  铁路采购与物流. 2007(12)
[6]建立铁路物资编码管理体系的探讨[J]. 程书强.  铁路采购与物流. 2007(07)
[7]工程项目物流管理框架模型[J]. 尤建新,蔡依平,杨瑾.  工业工程与管理. 2006(06)

硕士论文
[1]高速铁路甲控物资供应商评价研究[D]. 薛锐强.北京交通大学 2017



本文编号：3568342