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群体性劳资突发事件危机管理研究

发布时间:2017-05-13 07:18

  本文关键词:群体性劳资突发事件危机管理研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:进入全面转型之后,不仅我国人民生活水平实现了较大的提高,而且国家的综合实力也都取得了巨大的进步。可是,伴随着这种进步,不同类型的社会矛盾以及问题也接踵而来。近年来,群体性劳资突发事件不断出现,严重影响到经济的持续发展和社会的和谐稳定,劳动者的生命财产安全也受到极大的威胁。所以,对群体性劳资突发事件开展深入的研究是很有必要的,同时具有很大的理论和实际意义。群体性劳资突发事件是社会发展的产物,是无法规避的,但是可以通过某种手段或措施进行预防和化解。本文把危机管理理论作为理论基础,采用搜索文献、案例分析、查找数据、定量研究等研究方法,深刻分析当前我国的群体性劳资突发事件的特性、演化过程以及成因,同时基于罗伯特?希斯的4R危机管理模型,从缩减、预备、反应和恢复这四个主要方面着手实施相关的对策来预防、化解和消除群体性劳资突发事件,希望为我国目前的群体性劳资突发事件危机管理的研究提供有效的参考价值。
【关键词】:危机管理 群体性 劳资突发事件
【学位授予单位】:中原工学院
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F249.26;D631.43
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 绪论8-17
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究意义9-10
  • 1.3 国内外研究综述10-14
  • 1.3.1 国外研究综述10-11
  • 1.3.2 国内研究综述11-13
  • 1.3.3 综述结论与启示13-14
  • 1.4 研究内容及方法14-16
  • 1.4.1 研究内容14-16
  • 1.4.2 研究方法16
  • 1.5 主要创新点16-17
  • 2 群体性劳资突发事件危机管理概述17-24
  • 2.1 群体性劳资突发事件概述17-22
  • 2.1.1 群体性劳资突发事件的概念界定17
  • 2.1.2 群体性劳资突发事件的现状17-18
  • 2.1.3 群体性劳资突发事件的特征18-22
  • 2.2 危机管理概述22-23
  • 2.2.1 危机管理的概念22
  • 2.2.2 危机管理理论22-23
  • 2.3 4R模型应用于群体性劳资突发事件危机管理中的可行性23-24
  • 3 群体性劳资突发事件的演化及成因24-34
  • 3.1 案例引入:东莞裕元鞋厂大规模停工24-25
  • 3.2 群体性劳资突发事件的演化过程25-29
  • 3.2.1 矛盾积聚期:缩减、预备阶段26-27
  • 3.2.2 冲突爆发期:反应阶段27
  • 3.2.3 冲突持续期:反应阶段27-28
  • 3.2.4 冲突消退期:恢复阶段28-29
  • 3.3 群体性劳资突发事件的演化模型29-30
  • 3.4 群体性劳资突发事件成因分析30-34
  • 4 群体性劳资突发事件危机管理存在的问题分析34-37
  • 4.1 危机缩减管理有待加强34
  • 4.2 危机预备管理工作不到位34-35
  • 4.3 危机反应管理不当35-36
  • 4.4 危机恢复管理欠缺36-37
  • 5 加强群体性劳资突发事件危机管理的对策与建议37-43
  • 5.1 加强群体性劳资突发事件危机缩减管理37-38
  • 5.2 加强群体性劳资突发事件危机预备管理38-40
  • 5.3 加强群体性劳资突发事件危机反应管理40-41
  • 5.4 加强群体性劳资突发事件危机恢复管理41-43
  • 结语43-44
  • 参考文献44-48
  • 附录48-49
  • 致谢49

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