品牌导向型公司及其价值链整合模式研究
发布时间：2022-09-17 18:06
作为经济总量位居世界第二的国家,中国世界级知名品牌拥有量明显不足。从制造大国转变为品牌强国,是实现产业升级的一条重要路径。改革开放三十多年来,我国成功地嵌入全球产业链,但从事的环节主要是低端的加工制造。要在全球价值链中获取更多的利润,必须提升技术贡献率和品牌贡献率。作为新兴的发展中国家,劳动密集型的传统产业是我国国民经济的主体。传统产业大多由购买者驱动,产业的转型和升级更多地依赖品牌贡献率的提升。 品牌资产凝练了企业多年持续创新、科学管理、卓越品质、优良服务和企业文化,作为一项重要的无形资产,在市场导向日益深入人心、产品更新换代速度不断加快的经营环境下,能够持久而有力地维系良好的顾客关系,通过品牌溢价和销售增长显著增强企业的盈利能力。 基于上述背景,本文对品牌导向型公司及其价值链整合模式展开理论和应用研究。与其他品牌资产创建模式不同,品牌导向型公司将品牌作为公司战略的核心,强调运用品牌推动业务决策和公司运营,实现品牌愿景成为公司所有的努力和资源的投入导向。品牌导向以更加积极和深思熟虑的方式聚焦于品牌开发。本文以价值链为主要的分析工具,意在揭示品牌导向型公司品牌价值与公司...
【文章页数】：170 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
目录
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.1.1 产业升级、公司转型与品牌贡献率
1.1.2 我国品牌建设的发展阶段及品牌管理中的主要问题
1.2 国内外文献综述：从品牌化到品牌创建
1.2.1 品牌化
1.2.2 品牌资产创建的主要理论
1.2.3 品牌创建模式
1.3 研究目的与意义
1.4 主体结构、内容与创新点
1.4.1 主体结构与内容
1.4.2 创新点
1.5 研究方法与技术路线
1.5.1 研究方法
1.5.2 技术路线
第2章 品牌导向型公司的内涵和演化
2.1 品牌的战略价值
2.1.1 品牌的符号系统与价值系统的一体化模型
2.1.2 品牌在价值链中的增值作用
2.2 品牌导向型公司的内涵
2.2.1 品牌导向型公司的概念
2.2.2 顾客导向、市场导向到品牌导向演进
2.2.3 品牌导向型公司的特点和界定标准
2.3 品牌导向型公司产生的背景分析
2.3.1 品牌导向型公司产生的理论和实践背景
2.3.2 品牌导向型公司的现状分析
2.4 本章小结
第3章 基于价值链的品牌导向的机理研究
3.1 品牌支持系统
3.1.1 产品/服务支持子系统
3.1.2 营销支持子系统
3.1.3 公司内部支持子系统
3.1.4 供应链支持子系统
3.2 品牌导向的价值链模型
3.2.1 品牌价值链的构成
3.2.2 品牌导向的价值链模型
3.3 品牌在价值链中的导向作用的机理分析
3.3.1 品牌战略导向的资源和组织决策
3.3.2 品牌核心价值导向的价值活动优化
3.4 本章小结
第4章 品牌导向的价值链整合模式的构建
4.1 价值链整合的内涵
4.1.1 战略层面的整合
4.1.2 文化层面的整合
4.1.3 运营层面的整合
4.2 价值链整合的关系模式
4.2.1 资本关系型价值链整合
4.2.2 地域关系型价值链整合
4.2.3 关键技术型价值链整合
4.2.4 品牌关系型价值链整合
4.3 品牌导向的价值链整合的模式
4.3.1 品牌导向型公司的价值战略
4.3.2 品牌导向的价值链内部整合模式
4.3.3 品牌导向的价值链纵向整合模式
4.3.4 品牌导向的价值链横向整合模式
4.4 本章小结
第5章 品牌导向的价值链纵向整合模式的委托代理机制
5.1 品牌导向的价值链纵向整合中的委托代理问题
5.1.1 零售商自有品牌委托加工中的委托代理问题
5.1.2 品牌制造商特许经营中的委托代理问题
5.1.3 品牌运营商制造服务外包中的委托代理问题
5.2 品牌零售商与贴牌制造商的委托代理模型
5.2.1 模型假设及参数设计
5.2.2 基于帕累托最优的努力水平分析
5.2.3 信息不对称下的努力水平分析
5.2.4 激励契约的设计
5.3 品牌制造商与加盟经销商的委托代理机制
5.3.1 特许经营及其合作机制
5.3.2 基于特许经营的制造商与经销商的委托代理关系
5.4 品牌运营商与制造服务商的委托代理机制
5.4.1 考虑品牌溢价的动态混合激励模型
5.4.2 模型分析
5.4.3 模型的实践意义
5.5 本章小结
第6章 品牌导向、价值链整合对公司绩效的影响机制
6.1 研究框架与研究假设
6.1.1 研究框架
6.1.2 研究假设
6.2 变量的操作性定义与测评
6.2.1 品牌导向
6.2.2 价值链整合
6.2.3 品牌权益
6.2.4 公司绩效
6.3 资料收集与分析
6.3.1 资料收集
6.3.2 样本的信度与效度
6.3.3 全模型假设检验
6.4 本章小结
第7章 结论和展望
7.1 研究的结论
7.2 研究展望
参考文献
附录一 调查问卷
附录二 全模型(M1)LISREL程序
附录三 全模型(M2)LISREL程序
攻读博士学位期间发表的学术论文目录
致谢
本文编号：3679701
【文章页数】：170 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
目录
第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.1.1 产业升级、公司转型与品牌贡献率
1.1.2 我国品牌建设的发展阶段及品牌管理中的主要问题
1.2 国内外文献综述：从品牌化到品牌创建
1.2.1 品牌化
1.2.2 品牌资产创建的主要理论
1.2.3 品牌创建模式
1.3 研究目的与意义
1.4 主体结构、内容与创新点
1.4.1 主体结构与内容
1.4.2 创新点
1.5 研究方法与技术路线
1.5.1 研究方法
1.5.2 技术路线
第2章 品牌导向型公司的内涵和演化
2.1 品牌的战略价值
2.1.1 品牌的符号系统与价值系统的一体化模型
2.1.2 品牌在价值链中的增值作用
2.2 品牌导向型公司的内涵
2.2.1 品牌导向型公司的概念
2.2.2 顾客导向、市场导向到品牌导向演进
2.2.3 品牌导向型公司的特点和界定标准
2.3 品牌导向型公司产生的背景分析
2.3.1 品牌导向型公司产生的理论和实践背景
2.3.2 品牌导向型公司的现状分析
2.4 本章小结
第3章 基于价值链的品牌导向的机理研究
3.1 品牌支持系统
3.1.1 产品/服务支持子系统
3.1.2 营销支持子系统
3.1.3 公司内部支持子系统
3.1.4 供应链支持子系统
3.2 品牌导向的价值链模型
3.2.1 品牌价值链的构成
3.2.2 品牌导向的价值链模型
3.3 品牌在价值链中的导向作用的机理分析
3.3.1 品牌战略导向的资源和组织决策
3.3.2 品牌核心价值导向的价值活动优化
3.4 本章小结
第4章 品牌导向的价值链整合模式的构建
4.1 价值链整合的内涵
4.1.1 战略层面的整合
4.1.2 文化层面的整合
4.1.3 运营层面的整合
4.2 价值链整合的关系模式
4.2.1 资本关系型价值链整合
4.2.2 地域关系型价值链整合
4.2.3 关键技术型价值链整合
4.2.4 品牌关系型价值链整合
4.3 品牌导向的价值链整合的模式
4.3.1 品牌导向型公司的价值战略
4.3.2 品牌导向的价值链内部整合模式
4.3.3 品牌导向的价值链纵向整合模式
4.3.4 品牌导向的价值链横向整合模式
4.4 本章小结
第5章 品牌导向的价值链纵向整合模式的委托代理机制
5.1 品牌导向的价值链纵向整合中的委托代理问题
5.1.1 零售商自有品牌委托加工中的委托代理问题
5.1.2 品牌制造商特许经营中的委托代理问题
5.1.3 品牌运营商制造服务外包中的委托代理问题
5.2 品牌零售商与贴牌制造商的委托代理模型
5.2.1 模型假设及参数设计
5.2.2 基于帕累托最优的努力水平分析
5.2.3 信息不对称下的努力水平分析
5.2.4 激励契约的设计
5.3 品牌制造商与加盟经销商的委托代理机制
5.3.1 特许经营及其合作机制
5.3.2 基于特许经营的制造商与经销商的委托代理关系
5.4 品牌运营商与制造服务商的委托代理机制
5.4.1 考虑品牌溢价的动态混合激励模型
5.4.2 模型分析
5.4.3 模型的实践意义
5.5 本章小结
第6章 品牌导向、价值链整合对公司绩效的影响机制
6.1 研究框架与研究假设
6.1.1 研究框架
6.1.2 研究假设
6.2 变量的操作性定义与测评
6.2.1 品牌导向
6.2.2 价值链整合
6.2.3 品牌权益
6.2.4 公司绩效
6.3 资料收集与分析
6.3.1 资料收集
6.3.2 样本的信度与效度
6.3.3 全模型假设检验
6.4 本章小结
第7章 结论和展望
7.1 研究的结论
7.2 研究展望
参考文献
附录一 调查问卷
附录二 全模型(M1)LISREL程序
附录三 全模型(M2)LISREL程序
攻读博士学位期间发表的学术论文目录
致谢
本文编号：3679701
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