SD物流股份有限公司战略转型研究

发布时间：2022-11-05 14:59

　　SD物流股份有限公司在哈尔滨市香坊区投资建设SD钢材物流园区,采用横向一体化战略进行拓展,励志成为黑龙江省最大的钢材综合物流平台。但是,国家宏观政策调整、主要客户政策变化的共同作用,导致公司现行战略无法继续实施。2018年《第五次全国物流园区（基地）调查报告（2018）》相关数据显示,目前我国物流园区具备良好的发展态势。受国家配套扶持政策、电商行业高速发展、个性化网购需求提升等因素影响,电商物流园区已成为物流园区的主要发展方向。结合公司目前的战略实施情况和国内物流园区的主流发展趋势,公司将原钢材综合物流平台战略调整为电商物流园区战略。本文以SD公司的战略转型为研究对象,首先对国内物流园区的发展趋势进行介绍,对国内外战略转型和电商物流的相关理论进行研究。在此基础上,对SD公司的特点及原有战略进行分析,总结SD公司原有战略无法积极实施的原因。通过对SD公司战略转型外部环境分析和内部竞争优势分析,认为将原钢材综合物流平台战略调整为电商物流园区战略具备可行性。并确定公司的战略目标、总体战略、部门战略。为保障转型后的战略顺利实施,在战略实施与保障部分制定了详略得当的实施方案,并积极进行前期准备,... 

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与问题提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 问题的提出
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外相关研究现状
        1.3.1 国外相关研究现状
        1.3.2 国内相关研究现状
        1.3.3 国内外研究现状评述
    1.4 主要研究方法与内容结构
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 论文内容与结构
第2章 SD公司现行战略与实施困难原因分析
    2.1 SD公司简介
        2.1.1 SD集团发展历程
        2.1.2 SD公司主营业务及发展历程
        2.1.3 SD公司自身特点
    2.2 SD公司现行战略
        2.2.1 SD公司战略目标
        2.2.2 SD公司总体战略
        2.2.3 SD公司职能部门战略
    2.3 SD公司现行战略实施困难原因分析
        2.3.1 国家宏观政策调控
        2.3.2 主要客户政策变化
        2.3.3 公司内部决策失误
    2.4 本章小结
第3章 SD公司战略选择分析
    3.1 SD公司电商物流园区战略外部环境分析
        3.1.1 全国电商物流园区发展趋势
        3.1.2 哈尔滨电商物流园区现状
        3.1.3 建设电商物流园区的必要条件
    3.2 SD公司战略转型内部资源分析
        3.2.1 SD公司内部资源与竞争优势
        3.2.2 SD公司战略转型的可行性
    3.3 SD公司电商物流园区战略规划
        3.3.1 确定公司战略目标
        3.3.2 制定电商物流园区战略规划
        3.3.3 制定职能部门战略
        3.3.4 公司战略转型前后对比分析
    3.4 本章小结
第4章 SD公司战略转型实施与保障
    4.1 SD公司战略转型实施
        4.1.1 战略转型前期必要准备
        4.1.2 综合仓储基地实施方案
        4.1.3 物流配送中心实施方案
        4.1.4 集装箱物流中心实施方案
        4.1.5 进出口物流中心实施方案
        4.1.6 冷链物流中心实施方案
        4.1.7 综合服务中心实施方案
        4.1.8 引入电商平台
    4.2 SD公司战略转型保障
        4.2.1 调整公司股权结构
        4.2.2 注重公司风险管控
        4.2.3 注重人才培养与管理
        4.2.4 注重现代物流技术应用
    4.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及其他成果
后记
个人简历


【参考文献】：
期刊论文
[1]中国改革开放40年经济发展战略转型研究[J]. 赵晓雷.  经济与管理研究. 2018(11)
[2]电商物流末端共同配送联盟的新型模式构建[J]. 吴国庆.  商业经济研究. 2018(20)
[3]“互联网+”背景下物流园区发展与创新研究[J]. 王利芳.  物流技术. 2018(10)
[4]企业战略转型中资源重构的过程——以海洋装备制造企业为例[J]. 贾晓霞.  中国科技论坛. 2018(02)
[5]成功、失败和灰色地带的抉择:业绩反馈与企业适应性战略变革[J]. 郭蓉,文巧甜.  南开管理评论. 2017(06)
[6]中国本土管理研究路径探索——基于实践理论的视角[J]. 陈春花,马胜辉.  管理世界. 2017(11)
[7]基于动态能力视角的国有中小企业战略转型过程机制[J]. 焦豪,焦捷,高远深,马原,郭晋利.  技术经济. 2017(06)
[8]“新零售”的含义、模式及发展路径[J]. 赵树梅,徐晓红.  中国流通经济. 2017(05)
[9]基于交通组织的物流园区功能区块布局[J]. 孙焰,高源发.  同济大学学报(自然科学版). 2017(03)
[10]物流园区转型升级风险评价及对策[J]. 陶经辉,王丹.  运筹与管理. 2017(03)



本文编号：3702817