物业管理企业成本控制的策略分析
发布时间:2023-01-04 19:22
成本控制工作的实施效果关系着企业的经济效益,甚至影响着其在市场经济环境中的生死存亡,对于物业管理企业而言,在开展经营管理活动的过程中,必须切实做好成本控制工作,提高自身管理水平,为业主提供更加优质的服务。因此,文章从物业管理企业成本控制中存在的问题出发,就其成本控制强化策略进行了分析和讨论,旨在为物业管理企业的成本控制工作提供参考。
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 物业企业成本管理分析
2 加强物业管理企业成本控制的有效措施
(1)追踪作业成本法。
(2)物业企业管理细节化。
(3)降低物业企业组织成本费用。
(4)物业企业成本管理科学化。
(5)创新成本管理模式。
(6)强化成本计划管理。
(7)建立健全预算执行监控机制,加强信息化建设。
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]加强财务成本控制是改善物业企业经营状况的根本途径[J]. 李芳,王艳青. 集团经济研究. 2007 (15)
本文编号:3727791
【文章页数】:1 页
【文章目录】:
1 物业企业成本管理分析
2 加强物业管理企业成本控制的有效措施
(1)追踪作业成本法。
(2)物业企业管理细节化。
(3)降低物业企业组织成本费用。
(4)物业企业成本管理科学化。
(5)创新成本管理模式。
(6)强化成本计划管理。
(7)建立健全预算执行监控机制,加强信息化建设。
3 结束语
【参考文献】:
期刊论文
[1]加强财务成本控制是改善物业企业经营状况的根本途径[J]. 李芳,王艳青. 集团经济研究. 2007 (15)
本文编号:3727791
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