A房地产企业转型发展研究
发布时间：2023-01-31 02:38
房地产行业作为我国国民经济的支柱行业,自2000年以来,经历了急风暴雨式的高速增长。然而,房地产行业在过去十几年的高速发展模式到今天为止已发生变化,如何在新形势下寻找新的机遇已成为一大挑战。A房地产开发企业,成立于2007年,经过短短几年的快速发展已具有相当规模,在珠三角享有较高声誉,但在2015年后,由于市场环境、政策的变化和行业集中度的不断提高,企业传统的经营模式受到较大冲击,企业发展走到十字路口,企业面临前所未有的转型压力,面对复杂多变的市场环境和日趋白热化的行业竞争中,如何总结和挖掘已有的内涵,结合这个行业已经和行将出现的变化,制定出符合自身的转型发展策略,具有重要的现实价值。本文以战略管理于企业战略发展研究的应用作主题,从战略管理的角度对A企业的发展战略进行研究,结合当前的战略管理工具对外部环境、企业资源以及能力等状况进行解析,探讨企业转型的可行性,重点掌握了在通常情况下,企业的发展规律、行业的发展规律以及企业的现实情况,并且以此为理论支撑,制定了A企业的转型发展策略。本文一共分六部分,第一,介绍了本次课题的研究背景、研究意义,阐述了企业战略转型发展的文献综述和有关理论,提出...
【文章页数】：96 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 国内外研究现状综述
1.3.1 国外研究综述
1.3.2 国内研究综述
1.4 研究方法
1.4.1 研究技术路线
1.4.2 研究方法
第二章 企业转型概述
2.1 企业战略转型的内涵
2.2 企业战略转型理论
2.2.1 专业化战略
2.2.2 多元化战略
2.3 企业战略转型类型
2.3.1 主动转型
2.3.2 被动转型
2.4 企业战略转型的过程
2.4.1 战略分析
2.4.2 战略选择和制定
2.4.3 战略实施
2.5 战略分析方法
2.5.1 PEST分析法
2.5.2 SWOT分析法
2.5.3 波特五力分析模型
2.6 企业战略转型的保障
2.6.1 组织支持系统
2.6.2 文化支持系统
第三章 A房地产企业的外部环境分析
3.1 A房地产企业的一般环境分析
3.1.1 政策环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 A房地产企业的竞争环境分析
3.2.1 供货方议价能力
3.2.2 客户议价能力
3.2.3 替代品威胁
3.2.4 潜在进入者威胁
3.2.5 现有竞争对手
3.3 房地产行业状况分析
3.3.1 行业竞争加剧
3.3.2 中小房企面临发展瓶颈
3.3.3 政策性影响
第四章 A房地产企业运营现状分析
4.1 A房地产企业运营现状
4.1.1 A房地产企业概况
4.1.2 A房地产企业的发展困局
4.2 A房地产企业运营现状访谈调查
4.2.1 访谈提纲设计
4.2.2 访谈调查过程
4.2.3 访谈调查结果分析
4.3 A房地产企业SWOT分析
4.3.1 A房地产企业的优势分析
4.3.2 A房地产企业的劣势分析
4.3.3 A房地产企业的机会分析
4.3.4 A房地产企业的威胁分析
4.3.5 A房地产企业SWOT分析模型
第五章 A房地产企业的转型发展策略
5.1 发展养老地产
5.1.1 关注养老地产市场前景
5.1.2 提供优质的养老服务
5.1.3 做好养老地产项目的营销推广工作
5.2 积极拓展社区综合服务
5.2.1 以社区综合服务为核心竞争力
5.2.2 以互联网技术构建生态圈
5.2.3 树立物业品牌影响力,进行平台输出
5.2.4 注重质量控制
5.2.5 推进平台输出并注重酬金制
5.3 赋予新的品牌内涵
5.3.1 将企业品牌传播的主题进行明确
5.3.2 做好品牌监控与维护
5.3.3 企业品牌的延伸策略
5.3.4 营造良好的企业形象
5.4 拓展产品领域
5.4.1 增加商业地产投资
5.4.2 开拓文旅地产
5.4.3 发展产业地产
5.5 应用互联网思维
5.5.1 平台思维打造产销联盟策略
5.5.2 流量思维实现客户增量策略
5.5.3 大数据思维助力精准营销策略
5.5.4 用户思维重塑传受关系
第六章 A房地产企业转型发展的保障措施
6.1 加强企业融资管理
6.1.1 组建专业化融资管理团队
6.1.2 完善融资风险管理体系
6.1.3 将企业的融资策略与企业发展战略相结合
6.1.4 维护好与金融机构的关系
6.2 营造先进企业文化
6.2.1 构建文化体系
6.2.2 物质文化保障
6.2.3 精神文化保障
6.3 发挥互联网技术支撑作用
6.3.1 数据挖掘技术创新营销分析策略
6.3.2 AR、VR技术创新产品体验策略
6.3.3 APP创新营销传播渠道
结论
参考文献
致谢
附录1
附录2
附录3
【参考文献】：
期刊论文
[1]对房地产市场的博弈分析[J]. 杨琼. 当代经济. 2017(03)
[2]寡头垄断企业跨国并购的经济效应分析[J]. 王旭. 现代商业. 2013(07)
[3]房地产调控力促房地产经营模式转型——基于博弈论的视角[J]. 王彬. 中国房地产. 2012(12)
[4]从博弈论角度解析我国的房地产市场[J]. 闫欣. 商品与质量. 2012(S3)
[5]房地产中小企业战略转型路径探讨[J]. 邹先钧. 合作经济与科技. 2011(21)
[6]企业战略管理理论演变与战略风险思想探析[J]. 商迎秋. 技术经济与管理研究. 2011(03)
[7]情景分析法在房地产营销中的应用[J]. 黄剑. 中国房地产. 2011(05)
[8]房地产项目营销策略研究——以重庆某房地产项目为例[J]. 王瑞玲,宋春叶. 重庆科技学院学报(社会科学版). 2011(01)
[9]我国房地产企业战略联盟的构建研究[J]. 张怀坡,房伟国. 产业与科技论坛. 2010(05)
[10]战略管理理论演化——企业战略观的发展与比较[J]. 唐春晖. 生产力研究. 2004(10)
博士论文
[1]中国房地产市场持续发展研究[D]. 段际凯.复旦大学 2004
硕士论文
[1]辽宁省房地产市场现状及可持续发展研究[D]. 高天晖.沈阳建筑大学 2011
本文编号：3733645
【文章页数】：96 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的和意义
1.3 国内外研究现状综述
1.3.1 国外研究综述
1.3.2 国内研究综述
1.4 研究方法
1.4.1 研究技术路线
1.4.2 研究方法
第二章 企业转型概述
2.1 企业战略转型的内涵
2.2 企业战略转型理论
2.2.1 专业化战略
2.2.2 多元化战略
2.3 企业战略转型类型
2.3.1 主动转型
2.3.2 被动转型
2.4 企业战略转型的过程
2.4.1 战略分析
2.4.2 战略选择和制定
2.4.3 战略实施
2.5 战略分析方法
2.5.1 PEST分析法
2.5.2 SWOT分析法
2.5.3 波特五力分析模型
2.6 企业战略转型的保障
2.6.1 组织支持系统
2.6.2 文化支持系统
第三章 A房地产企业的外部环境分析
3.1 A房地产企业的一般环境分析
3.1.1 政策环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 A房地产企业的竞争环境分析
3.2.1 供货方议价能力
3.2.2 客户议价能力
3.2.3 替代品威胁
3.2.4 潜在进入者威胁
3.2.5 现有竞争对手
3.3 房地产行业状况分析
3.3.1 行业竞争加剧
3.3.2 中小房企面临发展瓶颈
3.3.3 政策性影响
第四章 A房地产企业运营现状分析
4.1 A房地产企业运营现状
4.1.1 A房地产企业概况
4.1.2 A房地产企业的发展困局
4.2 A房地产企业运营现状访谈调查
4.2.1 访谈提纲设计
4.2.2 访谈调查过程
4.2.3 访谈调查结果分析
4.3 A房地产企业SWOT分析
4.3.1 A房地产企业的优势分析
4.3.2 A房地产企业的劣势分析
4.3.3 A房地产企业的机会分析
4.3.4 A房地产企业的威胁分析
4.3.5 A房地产企业SWOT分析模型
第五章 A房地产企业的转型发展策略
5.1 发展养老地产
5.1.1 关注养老地产市场前景
5.1.2 提供优质的养老服务
5.1.3 做好养老地产项目的营销推广工作
5.2 积极拓展社区综合服务
5.2.1 以社区综合服务为核心竞争力
5.2.2 以互联网技术构建生态圈
5.2.3 树立物业品牌影响力,进行平台输出
5.2.4 注重质量控制
5.2.5 推进平台输出并注重酬金制
5.3 赋予新的品牌内涵
5.3.1 将企业品牌传播的主题进行明确
5.3.2 做好品牌监控与维护
5.3.3 企业品牌的延伸策略
5.3.4 营造良好的企业形象
5.4 拓展产品领域
5.4.1 增加商业地产投资
5.4.2 开拓文旅地产
5.4.3 发展产业地产
5.5 应用互联网思维
5.5.1 平台思维打造产销联盟策略
5.5.2 流量思维实现客户增量策略
5.5.3 大数据思维助力精准营销策略
5.5.4 用户思维重塑传受关系
第六章 A房地产企业转型发展的保障措施
6.1 加强企业融资管理
6.1.1 组建专业化融资管理团队
6.1.2 完善融资风险管理体系
6.1.3 将企业的融资策略与企业发展战略相结合
6.1.4 维护好与金融机构的关系
6.2 营造先进企业文化
6.2.1 构建文化体系
6.2.2 物质文化保障
6.2.3 精神文化保障
6.3 发挥互联网技术支撑作用
6.3.1 数据挖掘技术创新营销分析策略
6.3.2 AR、VR技术创新产品体验策略
6.3.3 APP创新营销传播渠道
结论
参考文献
致谢
附录1
附录2
附录3
【参考文献】：
期刊论文
[1]对房地产市场的博弈分析[J]. 杨琼. 当代经济. 2017(03)
[2]寡头垄断企业跨国并购的经济效应分析[J]. 王旭. 现代商业. 2013(07)
[3]房地产调控力促房地产经营模式转型——基于博弈论的视角[J]. 王彬. 中国房地产. 2012(12)
[4]从博弈论角度解析我国的房地产市场[J]. 闫欣. 商品与质量. 2012(S3)
[5]房地产中小企业战略转型路径探讨[J]. 邹先钧. 合作经济与科技. 2011(21)
[6]企业战略管理理论演变与战略风险思想探析[J]. 商迎秋. 技术经济与管理研究. 2011(03)
[7]情景分析法在房地产营销中的应用[J]. 黄剑. 中国房地产. 2011(05)
[8]房地产项目营销策略研究——以重庆某房地产项目为例[J]. 王瑞玲,宋春叶. 重庆科技学院学报(社会科学版). 2011(01)
[9]我国房地产企业战略联盟的构建研究[J]. 张怀坡,房伟国. 产业与科技论坛. 2010(05)
[10]战略管理理论演化——企业战略观的发展与比较[J]. 唐春晖. 生产力研究. 2004(10)
博士论文
[1]中国房地产市场持续发展研究[D]. 段际凯.复旦大学 2004
硕士论文
[1]辽宁省房地产市场现状及可持续发展研究[D]. 高天晖.沈阳建筑大学 2011
本文编号：3733645
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/hongguanjingjilunwen/3733645.html
