绿地集团多元化经营下财务风险控制研究
发布时间：2023-03-20 03:47
当企业规模扩大到一定阶段之后,企业可能会拓展多元业务领域。实施多元化经营既要提高企业的业绩,又要兼顾企业的风险。改革开放市场经济体制确立之后,国内诸多房地产企业快速崛起并发展,获取高额利润,积累了大量剩余资源,纷纷拓展多元化商业版图,然而,目标模糊以及急于求成,使得多元化拓展之路充满荆棘障碍,甚至因为过度多元化影响了主营业务的发展。房企本就依赖高负债经营,发展多元产业又使得其外部借款增多,企业的财务隐患越来越大。现阶段房地产市场下行收紧,企业的资金愈发紧张,财务风险增加,因此,必须要积极重视风险管控,才能避免发生财务危机。本文选取了绿地控股集团有限公司(简称绿地集团)作为研究案例,绿地集团也是最早实施多元化经营的房企之一,现阶段已形成以房地产业为主,“大基建+大消费+大金融”的多元化经营发展格局。本文共分为七个部分。前两部分依次为绪论及理论概述。第三部分介绍了绿地集团多元化经营的概况。第四部分识别了绿地集团多元化经营下面临的财务风险。先纵向对比了绿地集团2015-2020年的财务数据,然后横向对比了绿地与行业均值的财务指标,最终得出绿地集团存在着筹资风险、经营风险、资金回收风险以及流动...
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 多元化经营相关文献
1.2.2 多元化经营下财务风险识别
1.2.3 多元化经营下财务风险控制
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
2 多元化经营财务风险控制理论概述
2.1 多元化经营与财务风险相关概念
2.1.1 多元化经营的定义与动因
2.1.2 财务风险的定义
2.1.3 传统房地产企业的财务风险
2.1.4 多元化经营对财务风险产生的影响
2.2 财务风险控制基本内容
2.2.1 财务风险识别
2.2.2 财务风险评价
2.2.3 财务风险应对
2.3 多元化经营财务风险理论基础
2.3.1 风险分散理论
2.3.2 投资组合理论
2.3.3 委托代理理论
3 绿地集团多元化经营背景
3.1 绿地集团基本概况
3.2 多元化经营涉及项目概况
3.3 绿地集团多元化经营动因
3.3.1 分散企业经营风险
3.3.2 发挥企业的剩余资源价值
3.3.3 持续增长,维持企业竞争力
4 绿地集团多元化经营下财务风险识别
4.1 偿债能力较低,筹资风险加剧
4.1.1 筹资风险指标分析
4.1.2 筹资风险同行业对比
4.2 盈利能力下滑,经营风险加大
4.2.1 经营风险指标分析
4.2.2 经营风险同行业对比
4.3 应收账款周转缓慢,资金回收风险增加
4.3.1 资金回收风险指标分析
4.3.2 资金回收风险同行业对比
4.4 现金流量压力较大,流动性风险较高
4.4.1 流动性风险指标分析
4.4.2 流动性风险同行业对比
4.5 绿地集团财务风险综合评价——F分数模型
4.5.1 F分数模型的构建
4.5.2 F分数模型在绿地集团的应用与分析
5 绿地集团多元化经营下的财务风险成因
5.1 筹资风险成因分析
5.1.1 融资结构不合理
5.1.2 现金流紧绷
5.2 经营风险成因分析
5.2.1 多元化板块盈利水平较低
5.2.2 获利能力与资源投入的不匹配
5.3 资金回收风险成因分析
5.3.1 基建板块大规模赊销
5.3.2 轻视客户信用等级评估
5.4 流动性风险成因分析
5.4.1 应收账款过多占用资金
5.4.2 巨额债务对经营成果的侵蚀
6 绿地集团多元化经营下财务风险控制建议
6.1 建立统一协调的财务风险预警及控制体系
6.2 筹资风险控制建议
6.2.1 优化资本结构,多元化融资渠道
6.2.2 设置企业债务规模的警戒线
6.2.3 创新开发模式
6.3 经营风险控制建议
6.3.1 优化资源配置
6.3.2 加强内部整合
6.3.3 打造依托主业的新的利润增长点
6.4 资金回收风险控制建议
6.4.1 制定合理信用政策
6.4.2 完善内部控制
6.5 流动性风险控制建议
6.5.1 合理搭配长短期投资
6.5.2 打造全方位流动性风险监管体系
7 研究结论与不足
7.1 研究结论
7.2 研究不足
参考文献
后记
本文编号：3766620
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 多元化经营相关文献
1.2.2 多元化经营下财务风险识别
1.2.3 多元化经营下财务风险控制
1.2.4 文献述评
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 创新点
2 多元化经营财务风险控制理论概述
2.1 多元化经营与财务风险相关概念
2.1.1 多元化经营的定义与动因
2.1.2 财务风险的定义
2.1.3 传统房地产企业的财务风险
2.1.4 多元化经营对财务风险产生的影响
2.2 财务风险控制基本内容
2.2.1 财务风险识别
2.2.2 财务风险评价
2.2.3 财务风险应对
2.3 多元化经营财务风险理论基础
2.3.1 风险分散理论
2.3.2 投资组合理论
2.3.3 委托代理理论
3 绿地集团多元化经营背景
3.1 绿地集团基本概况
3.2 多元化经营涉及项目概况
3.3 绿地集团多元化经营动因
3.3.1 分散企业经营风险
3.3.2 发挥企业的剩余资源价值
3.3.3 持续增长,维持企业竞争力
4 绿地集团多元化经营下财务风险识别
4.1 偿债能力较低,筹资风险加剧
4.1.1 筹资风险指标分析
4.1.2 筹资风险同行业对比
4.2 盈利能力下滑,经营风险加大
4.2.1 经营风险指标分析
4.2.2 经营风险同行业对比
4.3 应收账款周转缓慢,资金回收风险增加
4.3.1 资金回收风险指标分析
4.3.2 资金回收风险同行业对比
4.4 现金流量压力较大,流动性风险较高
4.4.1 流动性风险指标分析
4.4.2 流动性风险同行业对比
4.5 绿地集团财务风险综合评价——F分数模型
4.5.1 F分数模型的构建
4.5.2 F分数模型在绿地集团的应用与分析
5 绿地集团多元化经营下的财务风险成因
5.1 筹资风险成因分析
5.1.1 融资结构不合理
5.1.2 现金流紧绷
5.2 经营风险成因分析
5.2.1 多元化板块盈利水平较低
5.2.2 获利能力与资源投入的不匹配
5.3 资金回收风险成因分析
5.3.1 基建板块大规模赊销
5.3.2 轻视客户信用等级评估
5.4 流动性风险成因分析
5.4.1 应收账款过多占用资金
5.4.2 巨额债务对经营成果的侵蚀
6 绿地集团多元化经营下财务风险控制建议
6.1 建立统一协调的财务风险预警及控制体系
6.2 筹资风险控制建议
6.2.1 优化资本结构,多元化融资渠道
6.2.2 设置企业债务规模的警戒线
6.2.3 创新开发模式
6.3 经营风险控制建议
6.3.1 优化资源配置
6.3.2 加强内部整合
6.3.3 打造依托主业的新的利润增长点
6.4 资金回收风险控制建议
6.4.1 制定合理信用政策
6.4.2 完善内部控制
6.5 流动性风险控制建议
6.5.1 合理搭配长短期投资
6.5.2 打造全方位流动性风险监管体系
7 研究结论与不足
7.1 研究结论
7.2 研究不足
参考文献
后记
本文编号：3766620
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/hongguanjingjilunwen/3766620.html
