供应链整合对企业绩效影响的实证研究
发布时间：2023-04-25 02:25
近年来，随着全球化市场竞争的加剧、消费者需求的多样化、信息技术的进步，企业与企业之间的竞争已经逐步转变为供应链与供应链之间的竞争。因此，加强供应链管理已经逐渐成为企业获取竞争优势的重要策略，而促进供应链中各成员间信息和流程的整合则是成功供应链管理的关键。通过与供应链中成员的战略性合作，供应链整合融合了供应链上不同成员的各种关系、活动、运作、流程和位置的管理，目的在于满足客户需求和实现客户价值最大化。虽然供应链整合在实践界的应用越来越受重视，但是对于供应链整合和绩效关系的实证研究还不多。本文结合两次问卷调查数据和《中国工业企业数据库》的数据，探讨了供应链整合（内部整合、客户整合和供应商整合）对绩效（企业运营绩效、财务绩效和供应链绩效）的影响机制。本文主要包括三个子研究： 在研究1中，运用结构方程模型探讨了供应链整合对企业运营绩效的影响机制。对总样本的拟合结果表明，内部整合对客户整合、供应商整合和运营绩效均有显著的正向影响；客户整合对企业运营绩效有显著的正向影响；供应商整合对企业运营绩效影响不显著。对于企业规模、行业属性和国别调节作用的检验结果表明，内部整合和运营绩效的关系受到企业规模和国...
【文章页数】：161 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
目录
图表清单
第一章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 相关概念界定
1.2.1 供应链和供应链管理
1.2.2 供应链整合
1.2.3 企业绩效和供应链绩效
1.3 供应链整合研究的理论基础
1.3.1 交易成本理论
1.3.2 资源基础理论
1.3.3 组织学习理论
1.4 国内外供应链整合的研究现状
1.4.1 供应链整合影响因素的研究现状
1.4.2 供应链整合对绩效影响的研究现状
1.4.3 目前研究中存在的不足之处
1.5 研究内容和框架
1.6 研究方法与技术路线
1.6.1 研究方法
1.6.2 技术路线
第二章 供应链整合对企业运营绩效影响的实证研究
2.1 引言
2.2 研究假设的提出
2.2.1 内部整合和客户整合、供应商整合的关系
2.2.2 内部整合和企业运营绩效的关系
2.2.3 客户整合与企业运营绩效的关系
2.2.4 供应商整合与企业运营绩效的关系
2.2.5 企业规模、行业和国别的影响
2.3 研究设计
2.3.1 研究样本
2.3.2 变量测量
2.3.3 量表的效度和信度分析
2.4 研究结果
2.4.1 描述性统计分析
2.4.2 理论模型的检验
2.4.3 规模、行业和国别的调节作用检验
2.5 结果讨论
2.5.1 结果的汇总
2.5.2 结果的进一步讨论
第三章 供应链整合变化对企业运营绩效变化和供应链绩效变化影响的实证研究
3.1 引言
3.2 研究假设的提出
3.2.1 内部整合变化和企业运营绩效变化、供应链绩效变化的关系
3.2.2 外部整合变化和企业运营绩效变化、供应链绩效变化的关系
3.2.3 供应链整合变化的交互作用和企业绩效变化、供应链绩效变化的关系
3.3 研究设计
3.3.1 研究样本
3.3.2 变量测量
3.3.3 量表的信度和效度分析
3.4 研究结果
3.4.1 描述性统计分析
3.4.2 假设检验结果
3.5 结果讨论
3.5.1 结果的汇总
3.5.2 结果的进一步讨论
第四章 供应链整合对企业财务绩效增长影响的纵贯性研究
4.1 引言
4.2 研究假设的提出
4.3 研究设计
4.3.1 研究样本
4.3.2 变量测量
4.3.3 量表的信度和效度分析
4.4 研究结果
4.4.1 供应链整合对资产回报率增长的影响
4.4.2 供应链整合对销售回报率增长的影响
4.4.3 供应链整合对投资回报率增长的影响
4.4.4 供应链整合对资产周转率增长的影响
4.5 结果讨论
4.5.1 结果的汇总
4.5.2 结果的进一步讨论
第五章 结论与展望
5.1 研究结论
5.2 主要的创新点
5.3 管理启示
5.4 研究的局限和未来方向
参考文献
附录
攻读博士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
本文编号：3800513
【文章页数】：161 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
目录
图表清单
第一章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 相关概念界定
1.2.1 供应链和供应链管理
1.2.2 供应链整合
1.2.3 企业绩效和供应链绩效
1.3 供应链整合研究的理论基础
1.3.1 交易成本理论
1.3.2 资源基础理论
1.3.3 组织学习理论
1.4 国内外供应链整合的研究现状
1.4.1 供应链整合影响因素的研究现状
1.4.2 供应链整合对绩效影响的研究现状
1.4.3 目前研究中存在的不足之处
1.5 研究内容和框架
1.6 研究方法与技术路线
1.6.1 研究方法
1.6.2 技术路线
第二章 供应链整合对企业运营绩效影响的实证研究
2.1 引言
2.2 研究假设的提出
2.2.1 内部整合和客户整合、供应商整合的关系
2.2.2 内部整合和企业运营绩效的关系
2.2.3 客户整合与企业运营绩效的关系
2.2.4 供应商整合与企业运营绩效的关系
2.2.5 企业规模、行业和国别的影响
2.3 研究设计
2.3.1 研究样本
2.3.2 变量测量
2.3.3 量表的效度和信度分析
2.4 研究结果
2.4.1 描述性统计分析
2.4.2 理论模型的检验
2.4.3 规模、行业和国别的调节作用检验
2.5 结果讨论
2.5.1 结果的汇总
2.5.2 结果的进一步讨论
第三章 供应链整合变化对企业运营绩效变化和供应链绩效变化影响的实证研究
3.1 引言
3.2 研究假设的提出
3.2.1 内部整合变化和企业运营绩效变化、供应链绩效变化的关系
3.2.2 外部整合变化和企业运营绩效变化、供应链绩效变化的关系
3.2.3 供应链整合变化的交互作用和企业绩效变化、供应链绩效变化的关系
3.3 研究设计
3.3.1 研究样本
3.3.2 变量测量
3.3.3 量表的信度和效度分析
3.4 研究结果
3.4.1 描述性统计分析
3.4.2 假设检验结果
3.5 结果讨论
3.5.1 结果的汇总
3.5.2 结果的进一步讨论
第四章 供应链整合对企业财务绩效增长影响的纵贯性研究
4.1 引言
4.2 研究假设的提出
4.3 研究设计
4.3.1 研究样本
4.3.2 变量测量
4.3.3 量表的信度和效度分析
4.4 研究结果
4.4.1 供应链整合对资产回报率增长的影响
4.4.2 供应链整合对销售回报率增长的影响
4.4.3 供应链整合对投资回报率增长的影响
4.4.4 供应链整合对资产周转率增长的影响
4.5 结果讨论
4.5.1 结果的汇总
4.5.2 结果的进一步讨论
第五章 结论与展望
5.1 研究结论
5.2 主要的创新点
5.3 管理启示
5.4 研究的局限和未来方向
参考文献
附录
攻读博士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
本文编号：3800513
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