Y公司“楼里楼外”APP平台市场推广策略研究
发布时间：2023-05-07 14:22
目前,全世界已建成或正在建设中的智慧城市超过1000个,其中建设数量居于首位的国家是中国,试点建设的智慧城市数量达500个,涵盖了从中小型城市到一线特大型城市的所有城市类别。智慧城市建设的重点对象是智慧社区建设,按照国家相关部委的要求,我国要在近年内实现智慧社区50%的覆盖,根据我国目前的社区规模推算,在未来一段时间,我国智慧社区建设将是一个万亿级别的市场规模。智慧社区建设的重要组成部分包括智慧物业服务建设、业主社区商业服务体系建设和社区政务服务建设,Y公司以上述三个部分为切入点,打造了“楼里楼外”APP服务平台,旨在利用移动互联网技术,建立一座连接社区居民、物业公司、商品供应商、服务提供商的安全、稳定的桥梁,实现各行业的跨界融合。因为市场规模大、进入门槛不高等原因,在当前广阔的市场机遇下,“楼里楼外”APP平台同时面临着来自其他智慧社区平台的严峻挑战。因此,制定并实施科学合理的市场推广策略,对于“楼里楼外”APP平台在市场竞争中确立优势地位具有非常重要的影响,对于Y公司的发展意义重大。本文以Y公司“楼里楼外”APP平台市场推广为研究对象,首先,通过对相关文献的大量检索和研读,整合了与...
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 简要的述评
1.3 研究内容与框架
1.4 研究方法与技术路线
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线
1.5 创新与不足
1.5.1 主要创新点
1.5.2 研究不足
2 基本概念界定与理论基础
2.1 基本概念界定
2.1.1 智慧社区
2.1.2 智慧物业
2.1.3 市场推广
2.2 理论基础
2.2.1 整合营销传播理论
2.2.2 4C营销理论
2.2.3 市场推广理论
3 Y公司“楼里楼外”APP平台基本情况及现行市场推广策略
3.1 “楼里楼外”APP平台基本情况
3.1.1 所属行业及市场定位
3.1.2 APP平台包含的体系
3.1.3 APP平台的主要客户
3.1.4 盈利模式和收费模式
3.1.5 “楼里楼外”APP平台运营情况
3.2 “楼里楼外”APP平台现行市场推广策略
3.2.1 利用自有资源推广
3.2.2 捆绑营销推广
3.2.3 网络媒体推广
3.2.4 社区活动推广
4 Y公司“楼里楼外”APP平台市场推广环境分析
4.1 基于PEST模型的宏观环境分析
4.1.1 政治环境分析
4.1.2 经济环境分析
4.1.3 社会环境分析
4.1.4 技术环境分析
4.2 “楼里楼外”APP平台业内主要竞争者分析
4.2.1 万科睿服务
4.2.2 彩之云
4.2.3 小区管家
4.2.4 1号社区
4.2.5 千丁
4.2.6 “楼里楼外”与业内主要竞争者现行市场推广策略及优点、不足对比
4.3 “楼里楼外”APP平台SWOT分析
4.3.1 优势分析
4.3.2 劣势分析
4.3.3 机会分析
4.3.4 威胁分析
4.3.5 SWOT分析总结
5 “楼里楼外”APP平台现行市场推广中存在的问题及原因
5.1 市场推广选择存在盲目性
5.1.1 市场推广不是以市场细分为基础
5.1.2 市场推方式并非由市场调研结果而产生
5.2 市场推广团队欠缺
5.2.1 市场推广人员严重缺乏
5.2.2 没有建立专门的市场推广团队
5.3 市场推广创新性不足
5.3.1 在整体形式上缺乏创新
5.3.2 在具体细节上缺乏创新
5.4 利用媒体开展市场推广表现单一
5.4.1 市场推广的媒体选择单一
5.4.2 媒体市场推广方式单一
5.5 市场推广测评不到位
5.5.1 缺少对现有市场推广本身的评价
5.5.2 缺少对APP平台业务量促进效果的评价
5.6 市场推广中存在问题的原因
6 提升Y公司“楼里楼外”APP平台市场推广效果的对策
6.1 明确市场推广的重点
6.1.1 当地的行业龙头企业
6.1.2 当地的街道或社区等政府单位
6.1.3 当地的行业主管部门和行业协会
6.1.4 当地的传播媒介
6.2 打造高素质的市场推广团队
6.2.1 培养高素质的市场推广人员
6.2.2 建立专业的市场推广部门
6.2.3 建设配合密切的市场推广团队
6.3 开展品牌活动进行线下市场推广
6.3.1 集中开展物业费促缴和购物节活动
6.3.2 定期开展公益类及文化类活动
6.3.3 参加行业展会
6.4 利用多种媒体平台开展线上市场推广
6.4.1 利用网络媒体开展市场推广
6.4.2 利用自媒体开展市场推广
6.4.3 利用传统媒体开展市场推广
6.5 评估市场推广效果
6.5.1 市场推广效果评估的基本方法
6.5.2 市场推广效果评估的注意事项
7 总结与展望
7.1 主要结论
7.2 展望
参考文献
致谢
本文编号：3810741
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 简要的述评
1.3 研究内容与框架
1.4 研究方法与技术路线
1.4.1 研究方法
1.4.2 技术路线
1.5 创新与不足
1.5.1 主要创新点
1.5.2 研究不足
2 基本概念界定与理论基础
2.1 基本概念界定
2.1.1 智慧社区
2.1.2 智慧物业
2.1.3 市场推广
2.2 理论基础
2.2.1 整合营销传播理论
2.2.2 4C营销理论
2.2.3 市场推广理论
3 Y公司“楼里楼外”APP平台基本情况及现行市场推广策略
3.1 “楼里楼外”APP平台基本情况
3.1.1 所属行业及市场定位
3.1.2 APP平台包含的体系
3.1.3 APP平台的主要客户
3.1.4 盈利模式和收费模式
3.1.5 “楼里楼外”APP平台运营情况
3.2 “楼里楼外”APP平台现行市场推广策略
3.2.1 利用自有资源推广
3.2.2 捆绑营销推广
3.2.3 网络媒体推广
3.2.4 社区活动推广
4 Y公司“楼里楼外”APP平台市场推广环境分析
4.1 基于PEST模型的宏观环境分析
4.1.1 政治环境分析
4.1.2 经济环境分析
4.1.3 社会环境分析
4.1.4 技术环境分析
4.2 “楼里楼外”APP平台业内主要竞争者分析
4.2.1 万科睿服务
4.2.2 彩之云
4.2.3 小区管家
4.2.4 1号社区
4.2.5 千丁
4.2.6 “楼里楼外”与业内主要竞争者现行市场推广策略及优点、不足对比
4.3 “楼里楼外”APP平台SWOT分析
4.3.1 优势分析
4.3.2 劣势分析
4.3.3 机会分析
4.3.4 威胁分析
4.3.5 SWOT分析总结
5 “楼里楼外”APP平台现行市场推广中存在的问题及原因
5.1 市场推广选择存在盲目性
5.1.1 市场推广不是以市场细分为基础
5.1.2 市场推方式并非由市场调研结果而产生
5.2 市场推广团队欠缺
5.2.1 市场推广人员严重缺乏
5.2.2 没有建立专门的市场推广团队
5.3 市场推广创新性不足
5.3.1 在整体形式上缺乏创新
5.3.2 在具体细节上缺乏创新
5.4 利用媒体开展市场推广表现单一
5.4.1 市场推广的媒体选择单一
5.4.2 媒体市场推广方式单一
5.5 市场推广测评不到位
5.5.1 缺少对现有市场推广本身的评价
5.5.2 缺少对APP平台业务量促进效果的评价
5.6 市场推广中存在问题的原因
6 提升Y公司“楼里楼外”APP平台市场推广效果的对策
6.1 明确市场推广的重点
6.1.1 当地的行业龙头企业
6.1.2 当地的街道或社区等政府单位
6.1.3 当地的行业主管部门和行业协会
6.1.4 当地的传播媒介
6.2 打造高素质的市场推广团队
6.2.1 培养高素质的市场推广人员
6.2.2 建立专业的市场推广部门
6.2.3 建设配合密切的市场推广团队
6.3 开展品牌活动进行线下市场推广
6.3.1 集中开展物业费促缴和购物节活动
6.3.2 定期开展公益类及文化类活动
6.3.3 参加行业展会
6.4 利用多种媒体平台开展线上市场推广
6.4.1 利用网络媒体开展市场推广
6.4.2 利用自媒体开展市场推广
6.4.3 利用传统媒体开展市场推广
6.5 评估市场推广效果
6.5.1 市场推广效果评估的基本方法
6.5.2 市场推广效果评估的注意事项
7 总结与展望
7.1 主要结论
7.2 展望
参考文献
致谢
本文编号：3810741
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