B公司实施双享激励前后财务绩效比较研究

发布时间：2023-05-07 16:52

　　激励制度本是用来解决两权分离引起的委托代理问题,而现代企业更多将其作为促进公司发展,实现战略目标的手段。就房地产行业而言,各公司都在积极制定激励方案促使自身可持续发展,B公司就是其中的典型代表。但现如今国家“房住不炒”政策落地,信贷以及限购限贷政策的不断加码,原有的激励制度也难以适应当前环境。本文通过文献分析法、案例分析法和对比分析法对B公司实施双享激励前后的财务绩效进行比较分析,以期在原有优势的基础上帮助B公司优化现有制度,实现增效,并给其他公司提供参考。首先,梳理激励制度对财务绩效影响方面的文献,发现公司激励制度对财务绩效有积极影响、消极影响或无影响,且多数公司的激励制度是积极影响。然后,界定激励制度和财务绩效等概念,阐述财务绩效的衡量方法和文中涉及到的委托-代理理论、马斯洛需求层次理论以及理性经济人假设理论,理论上分析激励制度的必要性。其次,从当前外部政治、经济等环境因素的变化及内部管理、人才激励等需求阐释B公司双享激励制度的起源和发展,同时介绍现今双享激励制度的激励对象、激励标来源、激励模式和条件,简析B公司目前财务现状,发现其营业能力减弱,但拿地权益稳定、资产结构相对稳健,引...

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摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于激励制度的相关研究
        1.2.2 关于财务绩效评价的相关研究
        1.2.3 激励制度对财务绩效的影响
        1.2.4 文献述评
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 概念界定和理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 激励制度的含义
        2.1.2 财务绩效的界定与衡量
    2.2 基础理论
        2.2.1 委托-代理理论
        2.2.2 马斯洛需求层次理论
        2.2.3 理性经济人假设
第三章 B公司双享激励现状
    3.1 公司简介
        3.1.1 B公司简介
        3.1.2 双享激励的起源
        3.1.3 双享激励的发展
    3.2 B公司双享激励的实施现状
        3.2.1 双享激励的激励对象
        3.2.2 双享激励的激励标来源
        3.2.3 双享激励的激励模式
        3.2.4 双享激励的激励条件
        3.2.5 双享激励实施后财务现状
第四章 B公司实施双享激励前后财务绩效分析
    4.1 财务绩效分析模型构建
        4.1.1 模型建立的原则
        4.1.2 财务绩效分析模型构建
    4.2 基于短期财务绩效比较分析
        4.2.1 事件日和事件期的确定
        4.2.2 模型构建
        4.2.3 绩效测算及分析
    4.3 基于长期财务绩效比较分析
        4.3.1 传统财务指标比较分析
        4.3.2 EVA指标比较分析
    4.4 B公司实施双享激励前后财务绩效评价
        4.4.1 积极影响
        4.4.2 存在不足
第五章 B公司双享激励的优化建议与启示
    5.1 B公司双享激励的优化建议
        5.1.1 完善激励对象制度
        5.1.2 灵活制定激励完成条件
        5.1.3 加强监管防止利益偏移
    5.2 B公司双享激励的实施对行业的启示
        5.2.1 激励制度设计需与实际业态相结合
        5.2.2 激励制度优化需关注利益相关者
        5.2.3 激励制度监管需与经营模式相联系
结论
参考文献
附录 A
致谢



本文编号：3810954