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安徽瑞谱检测公司技术人员流失问题的对策研究

发布时间:2023-06-08 20:46
  随着经济发展的不断加速,人民生活水平的不断提高,对食品安全的重视程度也越来越高,在此契机下,许多第三方检测中小类型企业迅速发展,而对于该类企业来说,技术人员的水平直接决定着企业的发展水平,如何能吸引和留住优秀技术人员成为该类企业管理发展的关键。因此,研究第三方检测中小型企业技术人员流失问题,通过调查分析研究找出存在的问题,并针对问题提出可实时操作的措施,对于稳定第三方中小型检测公司的人才队伍和实现企业可持续性发展具有重要意义。本文以安徽瑞谱检测技术有限公司为例进行研究,瑞谱检测是一家以食品和中药材检测为主营业务的初创企业,在该公司业务及规模不断发展的过程中,也出现了一些影响公司发展的重要问题,这些问题的出现严重阻碍了公司向前发展的进度,在这些问题中最主要的是技术人员流失率过高,导致了该公司技术水平不稳定,业务拓展受到了很大影响,除此之外因为人员的不稳定造成该司产品(检测报告)质量的不稳定,随之而来的是诸多的客户投诉,影响了企业在行业内信誉,同时对现有稳定员工的积极性造成了比较严重的打击,以上问题的出现都严重影响了该企业的运营,该企业规模配置等在同类型中小企业中比较普遍,面临的此类问题在...

【文章页数】:81 页

【学位级别】:硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 选题背景与意义
        一、选题背景
        二、选题意义
    第二节 国内外研究现状
        一、国内研究概述
        二、国外研究概述
    第三节 研究方法和技术路线
        一、拟采用的研究方法
        二、研究的技术路线
第二章 研究的相关概念及理论
    第一节 员工流失的定义及特征
    第二节 相关理论
        一、马斯洛需求层次理论
        二、赫茨伯格的双因素理论
        三、心理契约理论
        四、职业锚理论
    第三节 相关模型
        一、马奇和西蒙的员工流失模型
        二、普莱斯模型
第三章 瑞谱检测公司技术人员流失现状及影响
    第一节 瑞谱检测公司的发展历程
        一、瑞谱检测的发展简介
        二、瑞谱检测的经营现状
    第二节 公司人员及架构组成
        一、公司组织架构
        二、公司技术人员组成
    第三节 人员流失对比分析
        一、同行业公司技术人员流失率分析
        二、公司内不同部门员工流失率分析
    第四节 技术人员流失造成的影响
        一、内部影响
        二、外部影响
第四章 瑞谱检测技术人员流失原因分析
    第一节 离职人员访谈实施及结果统计
    第二节 在职人员问卷调查实施及结果统计
    第三节 公司外部原因分析
    第四节 公司内部原因分析
        一、招聘人员需求不明确
        二、技术人员培训及评估制度不完善
        三、薪酬福利及绩效考核制度有欠缺
        四、员工需求不能及时解决
        五、工作任务重、压力大
        六、职业晋升通道设计不足
        七、缺乏企业文化建设
    第五节 员工个人原因
第五章 防止人员流失对策
    第一节 人员流失对策的改进目标与原则
        一、改进目标
        二、改进原则
    第二节 根据公司需求动态优化招聘管理体系
    第三节 构建有吸引力和竞争力的薪酬福利体系
        一、提高技术人员薪酬标准
        二、建立组合式薪酬福利体系
    第四节 规划和完善以价值实现为导向的技术人员晋升机制
        一、完善企业内部技术人员晋升渠道
        二、为技术人员制定清晰明确的职业规划
    第五节 优化和丰富现有培训流程与方式
        一、针对培训重点提升培训效果
        二、构建具有长效性的分层培训机制
    第六节 构建具有人文关怀的企业文化
        一、重塑具有人文关怀的企业文化理念
        二、强化对技术人员的人文关怀
第六章 总结与展望
    第一节 总结
    第二节 展望
参考文献
附录
致谢



本文编号:3832466

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