广水公司人力资源管理改进方案设计

发布时间：2023-10-12 05:01

　　国有企业在国民经济和人民生活中起着重要作用。随着自由经济时代的发展,广水公司作为广州本土国有企业,当前人力资源管理面临着巨大的挑战。近年来,由于广州政府逐步退出广水公司的资本投资及企业运营,所以广水公司财务需要自负盈亏。但因为广水公司长期由地方政府控股,早已与自由竞争市场脱节,如今人力资源管理仍然使用计划经济时代的管理方式,管理方式和观念的守旧使得公司内体制相对混乱:如企业缺乏凝聚力、缺乏监督机制、缺乏关爱员工的精神生活等。本文运用所学的理论,对广水公司人力资源管理进行分析,为广水公司现阶段人力资源管理提出可行性的建议与方案,解决现阶段广水公司人力资源管理存在的问题。逐步使广水公司由“人治”迈向“法治”是本文重点解决的问题。本文在这一目标的指引下,开始思考如何去改进人力资源管理。通过收集广水公司人力资源的相关数据,参照同类型国有企业先进的人力资源管理经验,并借鉴国外同类优秀企业的人力资源管理方法,再结合自身企业的优缺点,运用科学的人力资源管理理论,走访了解企业内所有部门,并对部分员工进行访谈了解员工所面临的困惑。然后根据员工的年龄、职能、学历等结构展开小规模取样问卷调查。根据调查问卷与...

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
    1.2 研究方法与内容
    1.3 理论基础和文献综述
第2章 广水公司人力资源管理现状及存在问题的分析
    2.1 广水公司概况
    2.2 广水公司人力资源结构
    2.3 广水公司人力资源管理存在的问题
    2.4 广水公司人力资源管理存在问题的成因分析
第3章 广水公司人力资源管理改进方案制定
    3.1 广水公司人力资源管理改进目标与思路
    3.2 广水公司人力资源管理改进方案的措施
    3.3 广水公司人力资源管理改进效果评估
第4章 广水公司人力资源管理改进方案的实施与保障
    4.1 人力资源管理改进方案的实施
    4.2 人力资源管理改进方案实施的保障
结论
参考文献
附录
致谢



本文编号：3853498