X公司“80后”员工工作幸福感提升策略研究

发布时间：2023-10-12 05:38

　　目前,“80后”逐渐成为社会发展和企业经营的中流砥柱,研究“80后”员工的工作幸福感影响因素及提升策略,对提升员工工作素质及促进企业生产经营具有重要意义。因此,本研究针对“80后”员工工作幸福感问题,以X公司“80后”员工工作幸福感为研究对象,主要采用文献调研、问卷调查及统计分析等研究方法,研究了“80后”员工工作幸福感的主要影响因素,并提出与“80后”员工工作幸福感影响因素相对应的提升策略。主要研究结论如下:(1)总体而言,X公司“80后”员工的工作幸福感低,“80后”员工组织层面、工作层面、个人层面以及家庭层面的工作幸福感指数较小,工作幸福感较低。(2)根据相关性分析结果得到各个层面主要影响因素,组织层面为员工的薪酬水平、企业工作氛围以及员工培训提升等;工作层面为“工作是自己的兴趣和优势所在”和“工作中能得到大家对自己工作能力的肯定”;个人层面为“在工作中,我能有效的解决工作中的问题”、“在工作中,我能够很快的融入团队”;家庭层面为“薪水能够维持家庭日常生活”、“家庭氛围的好坏不会对我工作造成影响”。(3)结合X公司特点以及“80后”员工特征,提出了“80后”员工工作幸福感的提升策...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 研究综述
    1.4 研究内容和研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究创新
第2章 理论基础
    2.1 “80 后”员工的界定及群体特征
        2.1.1 “80 后”员工的界定
        2.1.2 “80 后”员工群体特征
    2.2 幸福感理论
        2.2.1 幸福感的概念
        2.2.2 幸福感基础理论
    2.3 工作幸福感理论
        2.3.1 工作幸福感概念
        2.3.2 工作幸福感测量
第3章 调查问卷设计与数据收集
    3.1 X公司概况
        3.1.1 基本情况
        3.1.2 人力资源结构
    3.2 调查问卷的设计与预调查
        3.2.1 调查问卷的设计与预调查
        3.2.2 调查问卷的发放与收集
第4章 数据分析
    4.1 信度和效度检验
        4.1.1 信度检验
        4.1.2 效度检验
    4.2 人口统计学变量对工作幸福感影响
        4.2.1 性别方面差异
        4.2.2 学历方面差异
        4.2.3 职务级别差异
        4.2.4 工作年限差异
        4.2.5 婚姻状况差异
    4.3 “80 后”员工工作幸福感指数分析
        4.3.1 “80 后”员工工作幸福感整体指数
        4.3.2 组织层面
        4.3.3 工作层面
        4.3.4 个人层面
        4.3.5 家庭层面
    4.4 “80 后”员工工作幸福感影响因素相关性分析
        4.4.1 组织层面
        4.4.2 工作层面
        4.4.3 个人层面
        4.4.4 家庭层面
第5章 X公司“80 后”员工工作幸福感提升对策
    5.1 组织层面对策
        5.1.1 健全“80 后”员工薪酬制度
        5.1.2 完善企业员工培训提升体系
        5.1.3 建设幸福组织文化环境
    5.2 工作层面对策
        5.2.1 健全“80 后”员工人岗匹配制度
        5.2.2 完善“80 后”员工绩效考核体系
    5.3 个人层面对策
        5.3.1 提升“80 后”个人工作能力
        5.3.2 增强“80 后”团队协作意识
    5.4 家庭层面对策
        5.4.1 倡导家庭理性消费观
        5.4.2 构建和谐的家庭关系
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢
附录 X公司80后员工工作幸福感调查问卷



本文编号：3853554