F地产公司员工满意度研究

发布时间：2024-01-30 01:17

　　地产行业是市场经济大形势下发展迅速的行业之一,但是其行业内部存在的员工满意度低,流动性大等问题大大限制了地产企业长期稳定的良性发展。针对房地产企业的发展方式由传统的资本野蛮模式转变到现在的专业化管理模式,企业必须将管理的重心转移到强化人才队伍建设和团队协作建设,增强本公司的内部核心竞争力。提高内部员工的满意度将成为房地产企业将来发展和提高核心竞争力的重要因素之一。所以提高企业内部的员工满意度意味着可以同时提升本企业内部员工的工作主观积极性,优化企业内部组织的管理模式等等,这些都是维持自身企业在行业内立于不败之地的核心基础。本文把F地产公司作为主要对象进行研究,首先介绍了F地产公司的基本情况和组织架构,其次做了4个具有代表性的员工案例采访,根据采访内容选取了有代表性的问题结合实际形成了问卷,一共回收了179份有效调查问卷,再次全面地分析F地产公司的员工满意度,最后结合问题提出提升满意度的优化方案。F地产公司在一九九四年成立,公司发展迅速且稳定,现在分公司已经遍布全国范围。但是通过本次的发放问卷以及后期分析数据结果来看,F地产公司的员工满意度其实是整体偏低的,主要有以下几个方面的体现:一是...

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【学位级别】：硕士

图1.3员工满意度与企业的关系

图1.4本文研究架构

图2.1马斯洛理论与ERG理论

图3.1员工满意度低对F地产公司的影响

本文编号：3889212