房地产项目精细化管理评价研究

发布时间：2024-02-13 23:24

　　上个世纪50年代,日本率先开启针对精细化管理的相关研究,并应用于实际的生产工作当中,精细化管理的目的在于通过节约资源来保障甚至提高企业的效益水平。我国房地产行业从二十世纪90年代初逐步开始市场化,至今已经快速发展了几十年的时间。在当前房地产行业市场竞争越发激烈的背景下,越来越多的房地产企业已开始尝试探索精细化管理理念和模式,尤其是规模较大的龙头房企,都已开始将精细化管理的思想贯彻到日常管理和项目运营的工作中去,同时也在进一步研究和完善精细化管理的具体措施,以及更加合理的构建精细化管理的评价体系。本文开展的房地产项目精细化管理评价的研究范围是房地产项目完整的生命周期,借鉴现有的学术研究成果、结合现实中行业的特征与现状,深入分析房地产项目从开发到运营的各个环节,通过科学的研究方法,建立一组合理的、实用的房地产项目精细化管理的评价体系,优化和完善精细化管理理论。同时,深入研究房地产项目从开发到运营各个环节的工作内容及特点,通过建立精细化管理评价体系,经计算分析房地产项目在前期、设计、工程、营销、客服、物业等环节的精细化管理表现情况并有针对性地提出改进建议,从而有助于减少各工作环节的资源浪费,...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-2技术路线图

1绪论111.4.3技术路线图1-2技术路线图Figure1-2Thetechnologyroadmap责任成本精细化管理在房地产开发项目中的应用研究方法研究背景文献研究阶段研究目的和意义国内研究现状国外研究现状文献研究理论研究阶段责任成本控制相关理论项目成本控制相关理论理论分析....

本文编号：3897376