以IRR为核心的房地产项目管理研究

发布时间：2024-03-23 11:48

　　近年来,我国房地产行业进入新阶段调整期,市场日趋理性化、规范化,房地产项目管理对于现金流、精细化、品质、稳健等的要求越来越高,在项目管理中热衷于建立"大运营管理体系"。本文取其中一瓢,以一个财务类、投资类指标IRR(内部收益率)为核心,从运营与管理角度,对围绕IRR指标如何更好地进行房地产项目运营管理进行探讨研究,提出以IRR为核心的房地产项目四维管理方法,旨在提升对房地产项目管理的深层次理解,提升房地产项目运营管理水平。

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

图1NPV与IRR关系

内部收益率是项目在计算期内的净现值(NPV)等于零时的折现率,是指在考虑资金时间价值的情况下,项目投资在未来产生的投资收益现值刚好等于投资成本时的折现率,是项目对初始投资的偿还能力或项目对贷款利率的最大承受力。其计算公式为:

图2以IRR为核心的房地产项目四维管理方法

上文总结的提高IRR的四条基本规则贯穿了房地产项目管理的全周期和全业务。如何通过科学的管理实施与落实这四条规则及其中的具体业务,决定了房地产项目IRR指标的最终实现。笔者将围绕此四条规则展开的项目管理方法总结为“以IRR为核心的房地产项目四维管理方法”,并在下文进行详细阐述(以上....

图3前期运营策划思维导图

(3)在拿地设计方案阶段即介入工程策划、合约策划、营销策划等,即需做好项目整体运营策划,而不是到了后期才考虑,如图3所示。只有全业务条线的协同才能确保项目快开快建:综合考虑地价、政府批价与市场因素确定项目产品定位,同时考虑经营指标等因素确定首开单价与货值,从而能更有针对性地做好工....

本文编号：3935874