G公司全过程工程咨询服务核心能力评价研究

发布时间：2024-04-21 18:30

　　目前,随着我国固定资产投资持续快速增长,项目建设水平逐步提高,相对独立、单一、碎片化的专项咨询模式已经难以满足投资者或建设单位高质量、高效率、低价格的需求,而咨询服务越来越追求跨阶段、综合性和一体化。并且,政府为加快推进全过程工程咨询服务发展,对内适应综合性、一体化咨询服务需求,对外与国际工程咨询技术标准接轨,有关部门先后出台了一系列支持文件,并积极开展全过程工程咨询试点工作。综上所述,不管是市场需求层面,还是政策层面,全过程工程咨询的发展,是我国工程咨询业发展的必经之路,也是建筑业发展的刚性需求。在此背景下,深入探讨工程咨询企业全过程的工程咨询核心能力评价,能够辅助咨询企业自我检验,寻求全过程工程咨询服务发展的最优路径。本文以全过程工程咨询服务为主体视角,以G公司为例,对该公司的全过程工程咨询服务核心能力进行评价研究,并根据相应评价结果最终提出其发展对策。第一章绪论,介绍了全过程工程咨询的背景,指出了本文的研究目的和意义,同时对相关文献做了梳理与评述,说明本文的技术路线和所用研究方法。相关理论基础为第二章主要内容,对国内外学者在全过程工程咨询领域的研究现状进行分析,总结了全过程工程咨...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1本文技术路线图

重庆理工大学硕士学位论文4评价其全过程工程咨询服务能力，最后提出相应发展对策。1.4.2技术路线结合上文所提研究内容，本文对研究技术路线进行绘制，图1-1呈现为路线详情：图1.1本文技术路线图

图3.1G公司组织架构图

3G公司全过程工程咨询服务发展现状133G公司全过程工程咨询服务发展现状G公司前身为重庆市投资咨询公司工程监理部，隶属于重庆市计划委员会。1996年，改制为重庆市G工程咨询有限公司，并于2013年整体吸收合并重庆国资工程建设项目管理有限公司，次年更名为重庆G工程咨询有限公司，全力....

图3.2G公司全过程工程咨询服务内外部环境图

重庆理工大学硕士学位论文16重庆本土国有企业，政府关系较好，相关资源较为丰富；三是G公司经过多年的发展，服务范围覆盖投资咨询、造价、监理、项目管理等多个领域，同时各项专业资质、资信等级较高；四是各专业方向经验储备充足，并储备了较多的专业人才。（2）劣势分析一是虽然G公司在多个专业....

本文编号：3961290