A地产唐山公司招聘体系优化研究

发布时间：2025-01-17 17:31

　　企业要想顺利实现战略目标,不断发展壮大,离不开对人力资源的有效管理。员工招聘是人力资源管理的重要环节,甄选适合企业发展需要的高素质员工是企业人力资源配置工作的核心。当前,我国部分企业的人力资源工作比较保守传统,对员工招聘工作缺乏科学统筹,导致招聘效果不佳,给企业带来资源的损耗与浪费。因而,结合企业自身实际,应用科学管理理论,逐步构建利长远、促发展的员工招聘体系,可以助力企业在激烈的市场竞争中获得生存发展的空间。论文以A地产唐山公司为例,通过问卷调查和现场访谈相结合的方法对公司员工招聘存在的现实问题进行调研分析,并针对企业在招聘中存在的问题提出合理化的解决方案。论文首先对招聘体系相关文献进行回顾,梳理招聘体系的构成及招聘相关理论,论文核心理论基础为胜任力理论;其次,论文逐层阐述A地产唐山公司的招聘现状,结合问卷结果及访谈分析公司招聘体系存在的问题。再次,论文以胜任力为关键抓手,设计基于胜任力的招聘流程,对招聘规划与需求分析、员工选拔、后续评估进行优化设计。最后,为了确保A地产唐山公司员工招聘优化方案的顺利实施,论文从思想、组织、制度、文化四个方面提出保障措施。通过整合问卷调查情况及访谈分析...

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.2招聘体系实现人才供求平衡赞成情况

A地产唐山公司招聘体系优化研究-22-待改进。3.3.3.2招聘需求与规划分析根据对12名部门经理以上人员调查问卷问题2、3、4的调查统计结果显示，在问题2公司招聘体系能够实现人才供需平衡、问题3人力资源规划非常好、问题4公司人力资源规划是谨慎研究后制定的这三个问题方面，分别有7....

图3.3人力资源规划非常好赞成情况

A地产唐山公司招聘体系优化研究-22-待改进。3.3.3.2招聘需求与规划分析根据对12名部门经理以上人员调查问卷问题2、3、4的调查统计结果显示，在问题2公司招聘体系能够实现人才供需平衡、问题3人力资源规划非常好、问题4公司人力资源规划是谨慎研究后制定的这三个问题方面，分别有7....

图3.4谨慎研究后制定公司人力资源规划赞成情况

河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文-23-图3.4谨慎研究后制定公司人力资源规划赞成情况Figure3.4Aftercarefulstudy,formulatetheapprovalofthecompany"shumanresourcesplanning3.3.3.3招聘....

图3.5招聘渠道增加方向Figure3.5Increasethedirectionofrecruitmentchannels

A地产唐山公司招聘体系优化研究-24-图3.5招聘渠道增加方向Figure3.5Increasethedirectionofrecruitmentchannels基于对部门经理以上调查问卷中问题14及普通员工调查问卷中问题8的统计数据，公司全体45名被试者中5人对公司整个招聘流程....

本文编号：4028326