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马达加斯加社特住房项目合同管理研究

发布时间:2017-09-19 18:20

  本文关键词:马达加斯加社特住房项目合同管理研究


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【摘要】:合同管理是国际工程项目管理的核心,已成为国内学术界及从业者的共识,是我国对外承包工程界的研究热点。但我国承包商国际工程合同管理水平低下的现状仍未得到根本改变,成为制约我国对外承包工程行业发展的主要瓶颈,亟待进一步深化研究和解决。本文通过对我国某承包商承揽的马达加斯加社特住房项目的合同管理过程进行全面梳理和总结,借助于相关国际工程合同管理理论,归纳出社特住房项目合同管理出现的签约、履行及索赔等方面的具体问题。进而抽象概括并分析了项目采购模式、标准合同条件、项目文档管理和信息系统、进度控制技术、项目变更和索赔管理、发展历史及语言文化等因素及其对合同管理的作用。同时,在大量相关文献资料的阅读研究基础之上,结合作者实践经验,提出了国际工程合同管理的新见解。基于上述分析和见解,立足于实践应用,架构出马达加斯加社特住房项目合同管理问题解决方案的系统结构。然后分解提出了包括:通过项目采购模式辨识合同中的风险分担机制、持续深入地学习和研究FIDIC系列合同条件、完善项目文档管理和信息系统、促进合同管理与施工管理的良性互动、提高变更和索赔管理水平、国际工程合同全过程管理策划等方案的具体内容和做法,同时提出了方案实施的组织和人才保障措施,以系统解决、避免或改善社特住房项目中出现的系列合同管理问题。具有较强的实践指导意义和引领作用,有助于提升所研究项目承包商的国际工程合同管理水平。同时对其他中国承包商在对外承包工程时的合同管理工作具有借鉴意义。
【关键词】:对外承包工程 住房项目 合同管理 马达加斯加
【学位授予单位】:哈尔滨工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F284
【目录】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第1章 绪论9-16
  • 1.1 选题背景及意义9-11
  • 1.1.1 选题背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10-11
  • 1.2 国内外研究现状11-15
  • 1.2.1 国外研究现状11-13
  • 1.2.2 国内研究现状13-14
  • 1.2.3 国内外研究现状的评价14-15
  • 1.3 研究内容及方法15-16
  • 1.3.1 研究内容15
  • 1.3.2 研究方法15-16
  • 第2章 马达加斯加社特住房项目合同管理存在的问题16-31
  • 2.1 马达加斯加社特住房项目概况16
  • 2.2 项目合同签订存在的问题16-19
  • 2.2.1 合同未进行充分评审和有效谈判16-17
  • 2.2.2 变更和索赔条款不合理17-18
  • 2.2.3 无责任延期条款中风险分担不公正18-19
  • 2.2.4 未重视重要的合同附件19
  • 2.3 项目合同履行存在的问题19-27
  • 2.3.1 HSE管理未与国际接轨19-21
  • 2.3.2 进度管理沿用国内经验式管理21-22
  • 2.3.3 合同变更频繁且存在瑕疵22-25
  • 2.3.4 承包商售出文件未经雇主代表审批25
  • 2.3.5 有限开工通知中场地清理产生的问题25-26
  • 2.3.6 样品管理混乱26-27
  • 2.3.7 雇主代表干涉过多27
  • 2.3.8 缺乏对合同全过程管理策划27
  • 2.4 项目合同索赔存在的问题27-30
  • 2.4.1 索赔意识淡薄27-28
  • 2.4.2 缺乏索赔自信28-29
  • 2.4.3 缺少国际索赔经验29
  • 2.4.4 索赔证据材料匮乏29-30
  • 2.5 本章小结30-31
  • 第3章 马达加斯加社特住房项目合同管理存在问题的原因31-42
  • 3.1 项目采购模式因素31-34
  • 3.2 标准合同条件因素34-35
  • 3.3 项目文档管理和信息系统因素35-36
  • 3.4 项目进度控制技术因素36-38
  • 3.5 项目变更和索赔管理因素38-39
  • 3.6 发展历史及语言文化因素39-40
  • 3.7 本章小结40-42
  • 第4章 马达加斯加社特住房项目合同管理问题解决方案42-59
  • 4.1 社特住房项目合同管理问题解决方案的架构42-46
  • 4.1.1 对国际工程合同管理的新认识42-44
  • 4.1.2 解决社特住房项目合同管理问题的思路44-45
  • 4.1.3 社特住房项目合同管理问题解决方案的系统结构45-46
  • 4.2 社特住房项目合同管理问题解决方案的具体内容46-56
  • 4.2.1 通过项目采购模式辨识合同中的风险分担机制46-49
  • 4.2.2 持续深入地学习和研究FIDIC系列合同条件49-50
  • 4.2.3 完善项目文档管理和信息系统50-52
  • 4.2.4 促进合同管理与施工管理的良性互动52-53
  • 4.2.5 提高国际工程合同变更和索赔管理水平53-54
  • 4.2.6 国际工程合同全过程管理策划54-56
  • 4.3 社特住房项目合同管理问题解决方案实施的保障措施56-58
  • 4.4 本章小结58-59
  • 结论59-60
  • 参考文献60-64
  • 致谢64-65
  • 个人简历65


本文编号:883188

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