试论新形势下企业经济管理的创新策略
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摘要:随着全球化经济浪潮的来袭, 济管理上面临着巨大的挑战 .创新成为企业经济管理的突破口通过新形势下的创新策略 .改革企业的管理模式,创新企业的管理理念 .积极努力的探索创新之路, 才能使企业在新形势下屹立不倒 .更好地
应对日益激烈的市场竞争文章结合目前 的必要性和重要性 .针对性地提出一系列
济的新形势 .企业必须学会经济管理的创管理 .优化企业经济管理的结构。提高企业的核心竞争力。但是很多企业在经济管理创新的过程中存在着很多的问题 .如企业
我国经济发展的形势不断改变 .企业在经我国经济形势 .讨论了企业经济管理创新新 .通过新的管理模式来规范企业的经济 具有建设性的企业经济管理的创新策略。 关键词:经济管理;创新;新形势
目前 .传统的企业经济管理已经无法 领导人管理观念墨守成规 .企业管理制度满足新形势下的需求。为了更好地迎接经不完善。企业的管理模式存在缺陷 .制定
2 0 1 1年下降 1 5 . 2%。 (三)高技术产业规模小
1 0 0 0亿元、有色金属和商贸物流产业产建优势突出的主导产业。龙岩市正在规划 值达能 5 0 0亿 1 .推进主导产业集群化汽车工业城,推进汽车轮胎、高端齿轮、车
小型高技术企业具有技术、产品快速更新的优势 .但也存在着企业规模小、
身及驾驶室等配件项目落地生根。 (四)加快企业技术创新
依托龙工配件园 .大力引进工程机械
无法创造良好的整体规模效益的缺陷。 上游生产企业,重点突破发动机、变速箱、 产值 3 4亿元 .仅占全省比重的 1%.占全
完善工业企业创新体系 .构建以企业
2 0 1 2年 .全市规模以上高技术企业实现高端齿轮、物流机械和路面机械等一批项为主体、市场为导向、产学相结合的技术
目。加快汽车工业园建设,实施一汽凯鲍创新体系。大力引进优势产业发展亟需的
市规模以上工业总产值比重的 2 . 7%.低中重卡、新龙马年产 1 5万辆汽车扩建等创新人才和管理人
才 .建立健全知识产权于全省平均水平 1 1个百分点 .位列全省龙头项目。加快推进福龙马环卫工业园建保护体系。市县联动扶持和培育发展“ 2+ 第七位。 (四)县域经济差距扩大
设。争取环保产业列入国家创新基金创新 3”战略性新兴产业 .即重点发展节能环保产业集群扶持计划 2 .传统产业高端化发展推进烟草、农产品加工、煤炭等传统
和新材料及应用两个产业 .培育生物与新 医药、新能源、新能源汽车等三个产业。 (五)培育企业品牌认真贯彻落实《龙岩市委、市人民政
市辖区规模以上总产值占全市的半
壁江山,漳平、连城、长汀、武平四个县市
工业总产值总量不及全市的 1/ 4 龙岩七产业转型升级。推进石化、钢铁、汽车等产
个县 (市、区)资源禀赋各异,发展水平参业战略性重组,,培育十亿企业。推进中心府关于实施品牌带动的若干意见》精神,
差不齐,存在较大差距。 三、加快工业产业结构调整的路径选择
城市“优二进三”,支持卓鹰、卓龙、龙纸、 引导民营企业争创国家级、省级名牌,参 申请商标国际注册和境外佳丽斯、喜鹊、龙化等企业通过异地搬迁与标准制修订,实现改造提升。 专利。围绕品牌龙头企业的集聚培育特色 (二)做大企业规模
工业产业结构调整是一个艰巨而漫长的进程 .全市工业发展的思路和目标应该坚持走新型工业化道路。 (一)优化产业结构
产业基地并转化为产业品牌 参考文献:
近年来,龙岩市涌现出龙工、龙净、龙马等龙头企业 .但没改变总体规模小的局
『 1 1芮明杰,方华.产业经济学f M] .上『 2刘 2 1志彪 .现代产业经济学『 M1 .北京: 『 3 1周振华.产业结构优化论『 M1 .上海: 上海人民出版社 . 1 9 9 2 .
面。要改变这一现象就要发展企业集团 .一海:上海科学技术出版社 . 1 9 9 3 .
“十二五”期间.要继续以产业基地建方面在“大”上做文章 .鼓励和支持企业不 点支柱企业为龙头,以工业园区为载体 .
设为中心,以项目为抓手
,以百亿产业、重受地域、行业及所有制的限制,形成规模经高等教育出版社 . 2 0 0 3 . 济;另一方面是要在“强”上下功夫,促进优 (三)重点发展园区经济协调处理好各工业园区的发展 .构建突出发展“ 1+ 2”主导产业 .打造“ 1 5 5”产业势企业强强联合 .提高市场竞争力。
基地 .培育发展战略性新兴产业 .实施“三大百亿工程” .加快推进产业集中区建设 .
f作者单位:严荣金,龙岩烟草工业有
限责任公司企业管理部:李明辉。福建省
力争到“十二五”期末年机械产值达到多层次的错位竞争优势。 各工业园区要构龙岩市统计局工业科 1 中国集体经济 51
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本文编号:228413
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