关于成本核算在企业经济管理中的意义
发布时间:2017-02-22 17:28
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成本核算在企业经济管理中的意义
陈春玲:浅论成本核算在企业经济管理中的作用
[摘要]企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化。要在激烈的市场竞争中获取更多的利益,
[关键词]成本制约;经济管理;成本核算
[]A[文章编号]1005-6432(2013)42-0074-02
1相关概念的界定和概述
要明确相关的概念。企业成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础,以货币为计算单位。成本核算是成本管理的组成,对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。此外,成本核算是指企业财务管理部门以企业的宏观战略目标为指导,以具体预算为制约对象,以科学合理的执行手段,形成涵盖企业人力资源、财务管理、筹资投资等全员式、全方位、全过程的预算管理体系,努力提高企业的绩效,合理制约企业成本的职能行为。
而企业的成本核算制约是企业盈利的根本基础路径,在任何情况下,减少成本都可以增加盈利。企业的成本制约是企业抵御风险的武器,可以提高产品质量,提高企业的核心竞争力,是企业存活和发展的基础。企业加强成本核算,从而提高内部成本制约的完善,争取在产品开发、生产、销售、服务等各个环节努力减少成本,从而降低市场价格。这样,企业可以凭借自身低成本的优势,提高市场占有率,提高企业经济管理的效率和活力。
2企业成本核算在经济管理中的作用
企业有效的成本核算制约在企业竞争力方面重大。因为一旦企业的成本失去有效制约,企业就在市场竞争中将会处于劣势。企业成本制约是企业持续盈利的基础环节,直接服务于企业的根本目标。企业成本核算制约在经济管理方面的作用主要有以下几点:
21管理职能
企业的成本核算不仅仅是一种制约手段,更给企业高层决策者提供了的信息。对企业全方位、全过程的把握和制约,注重企业各项资源的优化配置,发现企业发展存在的一系列理由所在,为企业决策者提供很好的依据。在成本核算的具体执行中,各部门容易为自己利益考虑而忽略企业目标,出现竞相购买设备,滥用资金的现象。企业管理者要这一现象制定相应的策略,彻底转变这一不利于企业长远发展的现象。
22协调职能
成本核算围绕企业的主要战略目标,把企业财务经营的具体环节涵盖其中,全方位的严密组织和制约,各个部门向着共同的目标努力奋斗,全面协调,统筹兼顾,有效制约,,搞好综合性的目标落实。企业的成本核算编制过程包括自上而下、自下而上是上下互动地形式,有助于企业高层管理者、各级主管和企业员工对于企业目前状况和所遭遇的理由有一个全面统一的认识,形成一个为共同目标团结奋斗的良好氛围,使企业真正一个有纪律、高效率的整体。这样,成本制约的理由自然迎刃而解。
23制约职能
制约职能在成本核算和经济管理中体现得较为明显。企业应该采取的是全员全程成本核算制度,成本核算的过程实际上也就是各部门、各单位、各基层管理部门等交流的过程。一方面,调动了企业的员工实现各自的预算目标的积极性;另一方面,企业高层管理者又很好地实现了对各单位的全员、多层次、全过程的有效制约。为实现企业的战略目标有很好的宏观协调和监督作用。成本核算的制约在于成本费用的列支,这对于成本制约重大。
3企业成本核算实行注意理由
企业的成本核算和成本制约相辅相成,才能使企业的目标得以实现。具体措施主要有以下几种。
31建立预算组织,科学编制预算
企业
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