中国石油天然气运输公司发展战略研究

发布时间：2020-03-17 18:25

【摘要】：企业的战略管理,是一种高级的决策模式,能够规定企业将来的发展目标,并为达成目标制定相关的发展计划。在全球一体化经济的激烈竞争下,企业为了生存并且继续扩大发展,必须为现在和将来所从事的经营活动,做出有发展性的、长远性的、全局性的规划,并制定实现这些规划的方法和措施,以帮助企业实现未来目标。在现代经济的飞速发展下,物流已经成为一体化经济发展中不可或缺的重要环节。中国石油天然气运输公司是一家以成品油运输为主、多种运输方式并存的大型物流运输企业,从成立至今,经历了跨越式发展,并建立起来了专业队伍,成为一家专业化特色明显的物流运输企业。本文以中国石油天然气运输公司为例,研究分析如何在激烈的物流市场的高竞争中寻找机遇,使企业继续发展壮大,并运用战略管理相关理论,研究中国石油天然气运输公司的战略规划。本论文利用战略管理学相关研究基础,通过对中国石油天然气运输公司内外部环境进行系统的分析之后,利波特五力模型、SWOT分析法等分析工,分析出公司的战略制定方向,制定企业的战略目标和战略方案,寻找企业发展的机遇。在确定公司的战略方案后,对战略的执行责任进行层层分解,确定各个部门的发展方向,并建立健全考核实施系统。在对实施过程的跟踪中,发现公司战略控制的问题,并提出解决这些问题的方法,以确保中国石油天然气运输公司的战略方案能够继续执行。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.22;F252;F272

【参考文献】

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本文编号：2587571