珑远翠珑湾项目产品策略与设计

发布时间：2020-05-01 21:14

【摘要】：“改造”规划的全面推进给东莞房地产行业带来了巨大发展机遇,同时,也带来了巨大挑战。房地产开发将面临诸多问题:如拆迁改造、市场定位、开发定位、产品构成等。作为“三旧”改造的标杆项目——珑远翠珑湾项目是否满足购买人群的需求,定价是否合理等问题至关重要,因此有必要对项目的策略与设计进行深入的探索研究。通过回顾翠珑湾项目立项过程,结合东莞市政府对翠珑湾改造的要求,本文对“珑远翠珑湾”项目产品策略与设计进行深度剖析,分析广东珑远集团是如何根据翠珑湾的改造区位和环境,制定项目产品策略,并具体设计翠珑湾项目产品。文章从多方面分析原因,试图找出广东珑远集团打造珑远翠珑湾项目的策略与方法,论述珑远翠珑湾项目对“三旧”改造项目的示范性作用。本文首先详细介绍广东珑远集团发展背景、设计管理能力,分析广东珑远集团获得翠珑湾项目开发权限的优势因素;详述翠珑湾项目概况,如项目改造前的具体情况和松山湖对翠珑湾“三旧”改造的规划要求;对翠珑湾项目进行外部环境分析,包括国内政治经济环境分析与东莞市政治经济环境分析,行业分析、客户购买行为分析及项目所属区域的市场分析,最终制定翠珑湾项目产品策略方案。产品策略方案包括产品市场定位、产品构成以及产品功能规划。其次,根据珑远翠珑湾产品的策略方案,探讨项目整体规划布局管理,包括道路系统规划、绿化系统规划、场地标高规划、规划效果图、单体方案设计、户型设计以及园林绿化设计等。最后,根据广东珑远集团在设计管理过程的指导思想、设计管理原则、建筑设计方法,制定管理保证措施,阐释广东珑远集团生产环节中如何实现项目产品设计意图,落实项目产品策略,设计出满足市场需求和购买人群心理预期的价格定位的高品质产品,确保该项目能够在东莞房地产市场顺利开展。
【图文】：

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2.1 珑远集团概况2.1.1 珑远集团广东珑远集团成立于 2005 年，前身为广东置荟星城投资集团，现总部位于东莞市松山湖科技四路（城轨总站旁）。广东珑远集团是一家依托于房产开发业务，涵盖投资、金融、物业、酒店等运营领域的多元化集团，集团注册资本 3.3 亿元，资本实力十分雄厚，互联网资源丰富，具有扎实的运作基础与背景。由广东珑远集团开发的重点标志性项目有星城国际花园、华欣花园、星城翠珑湾、星城翠珑湾、丰华珑远翠珑湾等，其中星城翠珑湾、丰华珑远翠珑湾是集团后期产品，深受市场欢迎，为集团赢得了美誉。广东珑远集团企业定位是用心做好一个项目，不急于扩大公司规模，再做下一个项目，不盲目增加财务负担；广东珑远集团企业的愿景是打造一流的国际化管理型企业，以品质提升价值、建造精品楼盘服务社会；集广东珑远集团企业的使命是精品构筑美好生活。

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计管理中心珑远集团设计管理中心是负责指导、监督、审查、控制项目产品（、装饰装修）设计和研发管理的职能部门，，负责产品研究与标准化、管理产品设计。设计管理中心由集团副总裁直接领导，统筹制定设设计指导思想和基本原则，确定产品市场定位等统筹工作。根据设构规划，集团副总裁下设设计部经理，负责建立产品设计标准体系品定位标准进行设计，控制设计变更成本，确保满足目标成本要求下设建筑、结构、机电设备、园林景观、装饰工程等专业设计人员规范设计标准及各专业按设计任务书。珑远集团目前项目开发建设实际和集团中长期发展规划，设计管理强项目设计与管理，健全工程管控，真正把事前管控、事中和事后计管理中心遵守以下原则：全面监控设计的所有流程，贯彻实现产标，参与施工指导工作，保障成品能够满足产品规划与设计原创等
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F299.233.4

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