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撼龙公司A房地产项目营销方案研究

发布时间:2020-06-30 23:39
【摘要】:房地产行业在中国发展已经度过了40年光阴。高速发展的房地产行业带来了高速增长的经济,同时也带来了巨大的商业地产库存。这种现象已经引起了各级政府的高度重视,同时也给项目开发商带来了巨大的资金压力。在逐渐细分的行业领域下,房地产营销也逐步由单一的销售模式转变到综合代理模式。房地产营销在整个产业条线中起到的作用越来越重要。目前很多成功案例中,国内房地产营销策划主要研究的还是一、二线城市中的住宅项目,对商业办公项目研究的比较少。本文A房地产项目的销售成功是商业地产项目的一个典型案例,对地产从业者具有一定的参考价值。本文首先通过对区域商业地产2011年—2014年相关数据进行分析,项目周边竞争对手分析,得出项目的SWOT分析,从优势、劣势、机会、威胁四个方面对项目存在的相关问题进行阐述;结合SWOT分析结果,从项目自身、目标客户群两个方面对项目进行重新定位;在此基础上,通过对A项目的市场定位,价格推演确定了项目营销指标;结合既定的指标,通过阵地包装策略、渠道策略、客户策略、体验策略来落实营销指标;为使项目策略能够顺利执行,提出了制度上的保障措施、组织上的保障措施以及过程监控和绩效考核。项目营销方案研究结合了无锡市当地的具体情况,在详细市场调研基础上进行准确定位,通过SWOT、4P、4R、4C营销理论制定了一套切实可行的营销方案,使开发商企业能够快速去化产品,摆脱销售困境,实现利润最大化,提高了开发商企业在无锡商业房地产市场上的知名度。
【学位授予单位】:南昌大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F299.233.4;F274
【图文】:

地理位置,交通优势,城市轨道,无锡市


项目地理位置图

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【参考文献】

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本文编号:2735980

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