京东家电贵州地区配送网络节点布局优化研究

发布时间：2020-08-08 00:46

【摘要】：随着电子商务的发展,家电网购所占市场份额逐渐增长,三四线乡镇农村发展速度在以翻倍的势头增长,家电网购企业在农村市场的战役逐渐拉开序幕。然而家电企业配送网络的节点布局,在设计之初为了提高企业市场占有率,“广撒网,多布局”,未从物流的角度有效发挥其配送节点的作用;配送网络结构布局也需不断完善,才能跟随企业快速发展的脚步,配送网络节点布局的优劣,直接影响了配送服务水平和企业物流成本绩效。京东商城作为国内大型电子商务交易平台,17年上半年家电网购规模超2000亿,稳居全渠道最大家电零售商。本文以京东家电为主要研究对象,对当前贵州省配送网络节点布局进行深入研究,主要内容如下:(1)分析了贵州省京东家电当前配送网络布局存在的问题。从配送流程、配送结构层次、配送节点布局三方面进行综述,得出配送节点效率低,成本高,配送中心仓储中转压力大,时间成本高等结论;(2)构建了京东家电贵州地区配送网络节点布局优化模型。通过选取评价指标,构建BP神经网络评价模型,对配送节点基于配送能力、配送效率、配送成本进行评价;通过构建聚类分析和重心法选址模型,选址构建二级配送中心,从结构层次方面对节点布局进行优化;(3)设计算法对模型进行验证。通过R语言代码实现BP神经网络评价模型,对成本高、效率低提出优化策略;通过SPSS对配送站点进行聚类分析,基于分析结果,结合重心法选址模型,计算得出备选配送中心选址,并对其可行性进行论证。
【学位授予单位】：贵州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F724.6;F259.27
【图文】：

技术路线图

折线图,家电销售,折线图

2.1.2 家电物流配送特点（1）品类繁多，配送量大家电产品按大品类分为厨卫、电视、冰洗、空调等，但是每类产品有不同的型号、规格、颜色，种类繁多；大家电产品体积和重量都很大，且由于内部有精密的电子器件且不可倒置侧置，不易搬运，对配送和转运要求高；小家电价值较高，对保管要求较高。（2）家电销售具有季节性，配送需求不稳定以京东家电贵州地区为例，17 年整体发货波动情况如下图 2-1，受促销活动影响，销量最高的为 11 月和 6 月，7、8、10、12 月相对其他月份销量较高。由于销售的季节性，相应的配送需求也不稳定，站点需及时对配送做出调整，才能平衡成本与设备人员投入的关系。

分级配,正向

图 2-2 正向物流分级配送结构根据供应链协同运作思想，配送服务作业一般分为两级：(a)一级配送服务：长途运输到市配送业务由供应商自己负责，收到企业采购单之后安排整车出库，目的地为采购商仓库，此环节的运营受公司采购政策的影响。(b)二级配送服务：短途调拨到店、最后一公里配送到户一是给门店配送（短途调拨到店），按照门店的订货信息，经采购部门审核后下达调拨命令，由区域配送中心或城市配送中心给门店进行补货，这种配送主要针对小家电；二是给消费者配送（配送到户），二是配送到家，送货上门。客户在网上商城下单支付成功之后，系统将信息处理下发至距离客户最近的仓库进行备货生产出库，交付给该地址对应的承运商，由承运商为客户完成订单配送。这种配送主

【参考文献】